试论优化建筑施工管理以提高建筑建筑工程质量

试论优化建筑施工管理以提高建筑建筑工程质量

高峰

佳木斯明义建筑工程有限公司

摘要：由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不单是居住的功能了，对其他功能的需求也越来越多。建筑工程质量是工程实体施工效果的基本体现。因此，在施工过程中，要对技术人员水平、质量施工等方面的管理体系建立相应的标准，对质量管理过程中存在的问题提出相应的优化意见，从而有效落实现场施工管理的相关要求。根据目前施工现场的状况来看，在施工管理上有着很多问题，严重影响了施工的质量，必须要运用科学合理的办法来改善这种状况，才能够提升工程的质量。

关键词：建筑施工；管理；质量提升；策略

引言：在建筑工程施工管理工作中，质量管理是重要的工作内容之一。施工质量的管理情况对整个建筑工程项目有重要的影响，同时也决定了施工建设单位未来的发展情况。随着我国建筑项目的不断增多，施工企业的市场竞争压力不断扩大。为了提高自身的市场竞争实力，施工建设单位需要加强施工质量管理。

1 .目前建筑施工管理的问题

目前，建设工程质量管理中存在着许多问题。在传统操作的基础上，管理人员更加重视质量控制，但仍需分析存在的问题。一是建立的管理体系还没有达到健全的要求。一些管理制度只是通过自身的经验制定的，这使得制定的内容缺乏合理性和科学性；其次，在安全管理方面，一些管理者没有意识到施工人员的人身安全、设备安全和质量安全对最终交付作业的影响。所构建的安全体系难以达到提高建筑业安全水平和水平的效果。造成这一问题的原因是责任划分不清，安全意识不强，需要对上述因素进行探讨并提出解决方案；在落后管理模式的制约下，一些单位制定的管理方案和管理人员素质较低，不具备相应的技能和业务素质，在一定程度上制约了合理方法的实施，导致工作比较随意，无法消除建设工程面临的巨大隐患，以及严重的施工事故和影响质量和进度，带来资源浪费。

2 .优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的办法

2.1 保证建筑工程原材料的质量

在施工过程中，材料是基础，工程质量问题可能是人为因素造成的，但很大一部分是由不合格的施工材料造成的。因此在质量监督工作中，应加强对材料质量的控制。在选择建筑材料时，最好在购买材料后选择最好最合适的材料。同时当材料进入现场时，应进行非常严格的检测，必要时应反复取样，以确保材料的合格性和安全性。

2.2 完善管理执行制度

在施工阶段，管理人员要对进度和整体质量进行控制活动，落实相应的制度，结合现场情况制定严格的实施方案。为了有效地提高管理单元的水平，有必要采用集成的方法将系统投入到企业的管理过程中，最终达到多环节联合控制的目的。在现有方案和现行国标的约束下，建设单位逐步完善内部管理机制，明确各部门领导的权责，明确权责归属，以便更好地检查施工单位的管理工作，评价其是否能满足体系对工作效果的要求。在实际的现场监理中，由于其涉及面广、难度大，每个监理人不可能掌握全部细节，因此有必要在此基础上将责任落实到个人。比如，在开展水电管理活动过程中，要建立责任制，设置技术管理负责人，并根据单位或工程楼号设置相应的管理人员。如果某项目单位出现水电问题，可立即向有关负责人了解问题的具体原因，以节省处理时间。同时，要建立监督反馈机制，要求各单位对制度实施情况给予积极反馈，使各级领导直接了解现阶段存在的问题和需要优化的部位，增强工作效率和力度。

2.3 加强施工现场的安全管理工作

施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。

2.4 提高技术管控质量

及时更新管理理念与施工技术是目前建筑工程管理的关键点，要求市场人员就现有的新型技术展开研发工作调研，在材料使用、工程管理以及工艺优化等多个方面可提升的部分，积极开展技术应用与研讨工作，试用市场中以及国内外优秀的技术内容，结合施工流程将其应用于具体的施工环节。提高技术人员的薪资待遇，做好培训与指导工作，从而提升整体技术水平，为施工管理创建更为优质的外界环境。

2.5 提升人员素质水平

在工程建筑施工中，施工人员的素质会对施工质量产生直接的影响，因此首先提高施工人员的综合素质，对于提高施工质量管理水平有着积极的作用。其次，要提升相关部门和管理人员的管理水平，加强工程质量管理。第一，加强对施工人员工作和技能的培训。第二，增强施工人员对质量安全认识，以及相关部门的管理认识，明确责任意识，严格质量管理，促进工程质量管理水平的提高。

综上所述，目前建筑行业市场竞争激烈，在建筑施工管理中仍存在较多待解决的问题，需要结合现场施工环境对接质量提高的要求，降低安全风险，使得建筑企业能够长足发展。施工过程中的施工管理是保证建筑工程质量的重要方面。通过对建筑工程施工质量的相应论述，可以在建筑工程施工过程中更有效地发挥作用，进而采取更有效的方式来提升建筑工程的相应质量。因此，施工企业需要采取更加有效的措施，提高施工人员的素质、技术和制度，从而保证施工工作的顺利进行。

参考文献

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