工程量清单模式下建筑造价管控建议

工程量清单模式下建筑造价管控建议

沈莉

华润水泥 (南宁 )有限公司 身份证号码： 45032419860120****

摘要：建筑行业在长时间发展的过程中，人们对工程造价有了更高的关注度，经由在造价管理的全面开展，可大大提升工程效益，还可在市场上树立良好的企业形象。市场经济体制逐步形成后，工程量清单计价模式更受人们的欢迎，在这一计价模式下的造价管理与传统的造价管理有所不同，为保障造价管理水平的提高，应遵循相应的计价规则，做好工程造价的动态化管控。基于此，本文重点研究了工程量清单模式下造价管理的策略，有利于指导实际的工程造价。

关键词：工程量清单模式；造价管理；策略

在任何规模、类型的工程项目实施中，工程造价都是一项相对复杂且专业的工作，为确保造价管控目标的实现，参与工程造价的相关人员，不仅需充分掌握工程现场的诸多信息，更需要做好很多方面的协调性工作。就整个建筑市场来看，工程量清单计价模式的应用范围更广，这种计价模式显然更符合市场经济的发展规模，但为保障这一计价模式下工程造价管理的科学实施，在实施造价管理和控制时，应遵循全过程、动态化的原则。

1.工程量清单模式基本特点与优势

1.1基本特点

建筑工程领域，工程量清单是计价方面最为常用的一种方式，此种计价方式下，参考综合管理单价的相关要求，可对工程成本造价开展精准评估，依据相应的评估结果来进行成本造价计划的制定，依据评估所得到的计划更具现实的可行性。在利用工程量清单开展造价管理的过程中，投标人可参考招标人所提供的招标文件、工程量清单、设计图纸等基本资料，综合工程现场的具体情况和自身的管理水平、项目风险情况，开展自主报价。工程量清单计价的特点主要表现在以下方面：（1）计价规则的统一性，统一的计价规则下，各方要严格执行；（2）可有效对工程的消耗量加以科学控制，由政府发布消耗量标准，工程企业执行；（3）放开了价格；（4）自主报价^[1]。

1.2优势

在传统的工程项目领域，针对工程造价，主要坚持的是定额计价的方式，这一计价方式与计划经济体制相符合。但随着市场经济的稳步发展，这种定额造价控制模式暴露出了很多的弊端，比如，如果采用的是定额计价模式，有关人员要在项目实施的过程中对材料采购价格、人工成本支出的造价水平确定定额，在定额确定好以后再进行项目实际情况的综合评估，显然，这种模式对确定性因素的控制非常有效，很难对不确定因素开展科学管控，因为不确定性因素所诱发的费用支出一般不属于定额范畴，因为在整个项目的实施过程中，往往存在着很多的不确定因素，导致定额模式下所得出的造价与实际造价之间的偏差值相对较大^[2]。而工程量清单计价可克服定额计价下的限制，有关人员通过清单管理，可依据项目本身的特点与规模，对工程量和工程造价开展精准计算，在这一计算方式下，所得到的工程造价更为准确。

2.工程量清单模式下建筑工程造价管控的策略

2.1全过程造价管理

2.1.1准备阶段

为提升工程量清单模式下工程造价的管理水平，可从全过程的造价管控角度出发，在准备阶段，负责造价管理的有关人员，要收集市场上的相关信息，依据工程项目的特点来对工程的人工、材料和装修成本等加以全面分析，在综合分析和调研的基础上，确定工程信息内容。造价人员按照市场上的价格信息、造价指标，经由全面的造价分析来确定成本管理方案，在这一过程中，企业需考虑后续项目实施中可能存在的风险，提前进行相应的管控^[3]。

2.1.2招标阶段

招投标阶段下的工程造价管理要取得良好的管理成效，需实施全方位的管控，承包商作为重要的参与主体，需在参与招投标工作的过程中，选择恰当的方式来对工程清单报价加以计算，在此计算环节，要分析市场的总体趋势，尽可能保障报价的合理性。专业人员也需对项目的相关文件加以全面审核，及时对清单中的内容加以调整。

2.1.3施工阶段

施工阶段的工程造价占总造价的比重最高，为使得在工程量清单计价模式下施工阶段的工程造价可得到有效的控制，造价人员要结合工程现场的项目实施情况，开展全方位的造价管理，获得关于此阶段的材料采购、索赔等费用情况。材料造价主要是由材料采购环节所决定，造价管理人员与采购人员需做好全面的市场调研，保障材料价格的合理性。在工程企业内部要针对材料存储制定完善的仓储管理制度，按照材料的性质和类型，做好分类管理，避免材料存放不当引起的经济损失^[4]。一旦在项目实施的过程中出现了工程变更的情况，需严格遵守变更流程，选择最为恰当的变更方案。

2.1.4结算阶段

结算阶段为最终的项目实施阶段，此阶段的造价管理工作进行时，有关人员要将工程量清单中的内容与现实情况加以对比，及时发现清单中与实际不一致的地方，进而来进行对应的处理。在全面竣工以后，造价人员要遵循相应的规则来进行统一结算，保障结算资料的完整性与准确性。

2.2

将控制成本作为工作重心

针对工程量清单中的造价管理，为提升造价水平，实现造价管理的整体目标，工程企业需根据项目本身的特点，做好对项目成本的有效控制。针对成本控制，要将控制的重点放在材料价格、数量和人工成本方面，保持成本控制的全面性，严禁将控制重点集中在某一成本环节。工程量清单模式下因为更为强调一些不确定性因素的管理和控制，在市场不断变化的过程中，材料价格的变化相对频繁，在造价管理的过程中，对价格变化情况的把握尤为重要，造价人员需通过市场调研，来保障报价的合理性^[5]。

2.3合同约定建立台账

在整个工程项目的实施中，合同有着重要的约束作用，为有效实现工程造价管理与控制，需重视合同作用的发挥。工程量清单计价模式下，当处于合同约定阶段的情况下，中标承包商与业主方之间要就工程的实际情况展开相应的交流，以合同约定为基础建立工程量控制计算台账。在整个工程项目的建设施工过程中，中标承包商需结合项目实施进度，对计算台账中的有关内容开展全方位的审核。业主方应构建合同保障机制，使得在整个项目的实施中，各方可严格履行合同条款中的有关规定。

2.4合理报价，精准审核

报价的合理性关乎项目的造价管理水平，在招投标阶段，为尽可能缩小竞标价格与实际的偏差，承包商应切实将工程量清单利用起来，结合工程的具体情况，对工程造价实施科学评估；业主方要做好报价审核，提前针对可能出现的报价审核问题做好相应的方法，分配专业的计量人员来负责招标文件的审核。对工程承包商而言，如果其能够规范应用工程量清单这一工具，就可大大提高承包商的中标几率，保持良性竞争。因此，因为工程量清单对于各方而言都是非常有利的，就需要各方切实履行好各自的职责，承包商要综合各个方面的因素，提高报价的科学性，业主方需在承包商的报价出来以后，开展全方位的审核。

结束语：

工程量清单模式对建筑工程造价管理有着重要的作用，当下的市场上，为进一步提升造价管理水平，工程企业需在项目实施的全过程中，科学应用工程量清单这一计价方式，并做好各个环节、要素的造价管理和控制，全面提高项目的造价管理水平，确保工程效益的实现。

参考文献：

[1]李利欣.工程量清单模式下建筑造价管控建议分析[J].装饰装修天地,2019,000(007):220.

[2]李巍.工程量清单模式下建筑造价管控建议解析[J].建筑工程技术与设计,2017,000(004):423.

[3]于群.工程量清单模式下建筑造价管控建议解析[J].房地产导刊,2017,000(020):177.

[4]熊瑜.工程量清单计价模式下的铁路工程造价管控措施研究[J].中国室内装饰装修天地,2018,000(009):185.

[5]郑道阳.工程量清单模式下建筑造价管控建议分析[J].价值工程,2020,39(2):2.