电气自动化设备的管理与维护

电气自动化设备的管理与维护

贺晓鹏

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摘要：新时期，随着科学技术的不断发展，电气自动化设备也在随之更新换代，这些设备所具备的性能也会更加优越。在此背景之下，电气自动化设备对于企业的重要性也会更加凸显。基于此，企业为了确保自身的长远稳定发展，就应当做好对这些电气自动化设备的管理与维护工作。为此，企业相关工作人员必须要重视电气自动化设备的管理与维护工作，重视现阶段管理与维护过程中存在的不足与缺点，并结合电气自动化机械设备的运行环境以及企业的实际发展状况，制定最为适宜的管理与维护工作制度以及阶段性目标，并通过持续性进行管理与维护工作以及加强人力资源储备以及人员的工作积极性等方法确保其得到有效落实，这样方可保证机械设备稳健运行，从而让电气自动化设备可以充分地发挥其在降低企业运行成本、提升企业生产效率等一系列有效促进企业经济效益以及市场竞争力的作用，从而为企业在新时期的稳定发展保驾护航。

关键词：电子自动化；设备管理；设备维护；研究

引言

经过若干年的发展，现阶段工业领域正在逐步迈向4.0时代，在这个阶段，得益于智能制造的发展，电气自动化设备逐渐被广泛应用于生产制造领域当中，其在降低企业内部工作人员劳动负荷的同时也帮助企业提高了生产效率及经济效益，在竞争激烈的现阶段为企业提升了企业竞争力，由此可见电子自动化设备对于企业的重要性。而电气自动化设备相较而言更加精密，在运行过程中，需要定期对设备进行有效的管理和维护，确保其在运行过程中不会出现故障，从而对其运行过程中的稳定性与安全性产生影响。然而，多数企业对于这些电气自动化设备的管理与维护工作并不重视，在进行此项工作时存在多方面问题，致使电气自动化设备的运行效率受到很大影响，从而影响到企业的经济效益。因此，本文将针对电气自动化设备的管理与维护展开论述。

1、做好对电气自动化设备的管理工作

对于企业而言，电气自动化设备是其在现阶段依旧可以保持良好企业竞争力的关键，而基于电气自动化设备的特殊性，相关工作人员理应在进行电气自动化设备管理过程中，结合企业实际发展情况以及企业内部所涉及的各种电气自动化设备，制定适宜且完善的管理机制，同时积极采用先进的管理技术，加大对先进的技术人员的引进力度。此外，管理人员还应当充分协调内部所有管理人员之间的关系，从而为做好电气自动化设备的管理工作奠定基础，进而保障企业的经济效益。在具体的管理工作开展过程中，管理人员首先应当积极做好沟通交流工作。企业电气自动化设备管理人员在制定完善的管理制度时，需要积极地与企业内部电气自动化设备的操作人员进行沟通，以此来加强对操作人员的工作内容、工作需求以及电气自动化设备运行性能的理解，这样制定出的设备管理制定更加符合实际情况，同时也能提升 企业内部相关工作人员对于设备管理工作的配合力度，让全员都能切实地融入到设备的管理工作当中，从而提升管理工作的成效。此外，企业电气自动化设备管理制度并非一层不变。时代在向前发展，企业不应当故步自封，而是需要加强与其他企业之间的联系与沟通，通过实际的参观和学习，吸取各个企业的先进管理经验，并结合企业自身的实际情况来不断完善现有的管理制度，以此来进一步提升管理的科学合理性与先进性，从而借此来为企业创造更多的经济价值。

2、持续对设备进行维护和保养工作

企业所使用的电气自动化设备通常较为精密，其容易受到外界环境的影响。例如潮湿环境不仅会使得机械设备受潮而无法正常运行，同时也有可能导致电气自动化设备内部电子元件因为受潮而出现漏电、短路等现象，这样不仅会导致整个电气自动化设备运行故障，同时也容易导致安全事故的发生。且作业环境内的灰尘以及某些人为错误操作也容易导致设备故障。此外，电气自动化设备在运行时虽然会出现正常的磨损、老化而导致的故障，但是这些故障有时可以通过及时的维护与保养而妥善解决，亦或是降低故障对于设备的影响程度。所以基于电气自动化设备的上述特点，工作人员需要定期地对其进行科学合理的维护以及保养工作，确保其正常运行。

3、推行全员生产维护管理企业设备

诚然，对于企业而言，电气自动化设备至关重要，因此需要做好对其的管理与维护工作。但是冰冻三尺非一日之寒，科学有序的管理与维护并非一蹴而就，而是需要经过长时间的准备与努力，不断地从点滴小事做起，一点点地改进对这些电气自动化设备的管理与维护工作中存在的不足，最终让各种电气自动化设备可以长周期地稳定运行。例如在初期建立完善的设备管理与养护工作目标时，不宜设置过高，而是应当结合企业当前的运行状况，以可持续发展为方向，制定阶段性的目标。其次，为了切实有效地提升管理与维护工作成效，企业需要采取有效措施来调动整个企业所有员工的工作积极性。而这一点可以通过制定相应的奖励制度，提升工作人员的工资福利待遇程度来实现。这样才能从实际上提升员工的工作积极性与进取心，让其可以将身心更多地投入到工作当中，确保前期所制定的管理制度与维护制度可以得到充分地落实。

4、健全人力资源工作内容

电气自动化设备之所以能在各方面都优于传统的机械生产设备，得益于各方面先进技术的支持。而现阶段企业对于电气自动化设备的管理与维护工作成效低下的主要原因是因为相关工作人员的专业性增长速度与电气自动化设备的发展速度之间存在较大的差异。受限于专业技术水平的显著，多数企业无法按照电气自动化设备的发展水平配备与之匹配的设备管理人员以及维修队伍，致使企业的电气自动化设备可持续性发展需求难以得到满足。无论多么完善的设备管理以及维护制度，都需要专业人员的支持才能让其最大化地发挥应有的功效。因此对于企业而言，其若想要提升对企业内部电气自动化设备的管理与维护，就需要做好健全的人力资源储备工作。为此，相关工作人员可以从提升企业内部员工的专业性这方面出发。例如可以由企业内部的优秀设备管理以及设备维护工作人员带头开展工作人员技能水平培训活动，通过适当的内培与外培力来具体化分析设备故障报告，做出相应的维修人员技能 PPT 课件来开展相关的管理与维修培训课程。其次企业管理人员还可以邀请电气自动化设备管理与维护方面的专家、技术工程师来对企业员工进行培训授课讲解，以此来进一步提升企业内部相关工作人员的专业水平，从而为电气自动化设备的高效管理与维护提供人才保障。

结语

经过若干年的发展，现阶段工业领域正在逐步迈向4.0时代，在这个阶段，得益于智能制造的发展，电气自动化设备逐渐被广泛应用于生产制造领域当中，其在降低企业内部工作人员劳动负荷的同时也帮助企业提高了生产效率及经济效益，在竞争激烈的现阶段为企业提升了企业竞争力，由此可见电子自动化设备对于企业的重要性。而电气自动化设备相较而言更加精密，在运行过程中，需要定期对设备进行有效的管理和维护，确保其在运行过程中不会出现故障，从而对其运行过程中的稳定性与安全性产生影响。然而，多数企业对于这些电气自动化设备的管理与维护工作并不重视，在进行此项工作时存在多方面问题，致使电气自动化设备的运行效率受到很大影响，从而影响到企业的经济效益。

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