我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策分析

我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策分析

刘超

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摘要：近年来，我国的基础建设越来越完善，建筑行业也有了长足的进步。建筑工程造价中问题的研究与应用对策的总结，是提高建筑工程造价控制力，保证建筑工程经济效益的重要内容。尤其是新时期发展背景下，低碳理念的影响，对建筑工程施工提出更多要求，新技术、新材料的应用等，增加了建筑工程造价管理的压力。建筑工程造价涉及到很多内容，为了确保工程项目顺利完成，尽量在保证工程质量基础上缩短工期，必须加大对建筑工程造价中问题的研究力度，及时找到建筑工程造价问题出现的源头，并严格控制成本与资源等消耗，制定更严谨的造价控制对策，为建筑工程造价管理水平的提高，未来建筑工程的健康发展提供更多参考。

关键词：建筑工程；造价管理与控制；存在的问题；对策分析

引言

近几年，建筑业作为重点支柱产业，国家也加大了固定资产投入力度，推动工程建设实现蓬勃发展。但是，经济高增长下却隐藏巨大问题，工程建设周期长、程序复杂、投资大等原因增加了管控难度，建筑公司不仅需考虑工程质量，也要兼顾建筑成本及投资回报率，特别是市场需求量增加，为获得竞争优势，对于造价管理提出了新的要求。因此，建筑工程需通过控制成本提高工程质量，增强企业竞争力。

1建筑工程造价内涵浅析与特点总结

对于当前的建筑工程来讲，作为工程管理的重要组成，工程造价对建筑工程健康发展、工程施工顺利完成、经济效益保证至关重要。必须深层次理解建筑工程造价内涵，同时掌握工程造价特点，以此为后续工程造价问题的研究与应对策略的探索提供帮助。建筑工程中，造价涉及到多方面，从工程基本运行资金，到承包、劳务市场等对建筑工程提出的各种价格。工程造价贯穿建筑工程项目全过程，是所有发生费用的载体，正因为如此，工程造价是建筑工程不可或缺的一部分。工程造价的特点主要体现在以下几方面。首先是差异性。不同造价内容成本以及管控方式存在明显差异。建筑工程作为单独的个体，不管是建筑规模还是建筑结构、特点、功能等都会存在明显差别，其所体现的工程造价的管理价值必然有所差别。其次是多变性。建筑工程施工周期长，施工中会因为各种因素影响而出现一些调整，这些也是工程造价的管理重点。加上工程造价受到外部市场价格的变化或者技术成本的调整等，需要对造价管控方案适当变换。由此可以看出工程造价具有多变性特点。

2我国建筑工程造价管控存在的问题

2.1恶性竞争影响

建筑业发展较为迅猛，对于市场竞争造成了一定影响，行业出现供求关系不平衡情况。建筑工程中，特别是以政府为主导的项目，投标过程中可能产生虚高报价，部分建筑企业为提高经济效益，重心放在获取利益上，可能会轻视施工工艺与流程，导致部分流程与规范要求不符。并且，还有部分单位为提高中标几率，相关环节中以低价竞争模式进行与实际不符的报价，尽管能够提高单位中标率，却也降低了经济利润，导致企业为保障自身效益，会在材料、人工等方面节省，难以达到良好施工质量。此种恶性竞争不仅不利于工程造价管理，也对企业发展造成了制约。

2.2管理制度不完善

建筑工程中，企业侧重于扩大产能发展与业绩效益方面，对于安全管理制度配套发展有所忽视，导致在合同管理制度、安全管理制度存在隐患，难以达到良好的造价管控效果。以合同管理为例，市场经济发展下，国家逐渐完善法规、法律标准，企业造价管理、经营活动均要遵循合同要求，要求其具备标准、科学的管理制度，以免施工中触碰红线，导致不必要的损失与麻烦。但是，部分企业未能顾及设计变更、索赔等环节，导致合同管理中存在一定隐患，易引发各参建方纠纷，出现纰漏，进而降低工程造价管控作用，损害企业名誉和利益。

2.3缺乏管控手段

工程造价管理中，应用现代手段是保持竞争力的重要方式，不仅要考虑地区经济政策、法律法规、市场运行，也要协调好职能分配，合理应用信息技术资源，实现信息化管控，达到效益最大化。但是，部分项目造价管控中，未成立独立管控部门，主要是由财务部、工程部进行审核，难以落实造价目标，实施中人员也多是依靠自身经验管控造价，缺乏现代化管控手段，特别是面对机械性好、材料种类、人工等巨大信息，仅依靠管理部门对材料、人工进行询价，管控施工现场，难以全面、准确把握造价信息，降低经济性。

3有效降低建筑工程造价的措施

3.1对建筑工程设计规划进行不断的完善

建筑企业在设计规划建筑工程时，要注重培养以及强化内部设计人员的成本控制意识，这样有利于在工程方案设计阶段有效且合理的控制工程造价。因此，在工程计划设计前期，要考察建筑工程项目的实际情况，根据建筑工程项目的相关数据信息、资金的限额设计编制科学且合理的工程设计方案，这样有利于有效且科学合理的控制工程造价。另外，建筑企业内部的设计人员要加强与项目价格预估人员之间的沟通交流，在设计工程方案时要以价格预估人所提供的相关资料信息为基础；并且设计人员在开展工程方案设计工作时要始终遵循成本控制的原则。与此同时，建筑企业内部的设计人员在设计工程方案时既要以降低成本为前提，又要以施工的实际情况、工程质量为基础，这样才能开展科学有效的工程设计工作，对工程造价进行科学且合理的控制。设计人员在设计工程方案时要重视地质地貌对工程质量、工程周期的影响，不能只追求低成本而忽视了工程质量问题，一味追求低成本反而会增加工程的施工成本。所以，建筑企业内部的设计人员既要保证工程的质量，又要重视工程造价的有效控制，以此促进工程造价控制工作的有序开展。

3.2在施工阶段重视工程造价的控制工作

控制工程造价的重要阶段之一为工程施工阶段，并且施工阶段是控制工程造价的关键和重点。工程的施工阶段要对企业自身的定额、标准成本进行明确设定，施工组织方案的编制和设计要以建筑施工项目的具体施工要求、作业环境为基础和前提，这样所设定的标准成本才能满足建筑工程项目的实际需求。另外，在建筑项目施工阶段要重视考核成本的差异，要对各个施工阶段的工程造价和标准成本进行定期比对，要深入分析实际工程造价和标准成本之间的差异，并根据每个施工阶段工程造价和标准成本之间的差异化表现采取有效且及时的解决措施，以此开展科学有效的工程造价控制工作。与此同时，根据建筑工程项目建设周期的特点以及市场环境对工程造价的影响，具体包括施工原材料的价格、施工设备的实际价格以及人工成本等，以建筑工程项目设计方案为基础和前提有序开展工程建设工作。并且，在工程项目施工阶段要加强工程造价监管部门对市场动态的监测作用，利用现代先进的信息化技术构建科学且完善工程造价动态调控机制，要实时调整和完善工程预算，最大限度地降低各种影响因素对工程造价所产生的不利影响。

3.3加强工程造价监督人员和管理人员的综合素质

建筑企业在新时代中的发展要想有效降低工程造价，就要提高工程监督人员、管理人员对工程造价控制工作的投入力度，在内部建立更加完善且科学的工程监督体系。因此，建筑企业在发展过程中要重视提高相关监督人员和管理人员和综合素质和专业技能，以此为工程造价的有效降低奠定坚实的基础。首先，建筑企业要进一步提高工程造价监督人员和管理人员的准入要求。建筑企业要引入优秀且具有从业资质、具备较高综合素质和专业技能的工程造价监督人员和管理人员，以此有效监管工程造价。其次，要加强内部工程造价监督人员和管理人员的培训，在内部开展定期的培训会，邀请专业人士开展经验交流会。并且为内部工程造价监督人员和管理人员提供相应的外出学习机会，让内部工程造价监督人员和管理人员有机会学习到先进且科学的相关理论知识，以此为实际的工程造价监督管理工作奠定扎实的理论知识。

结语

综上所述，工程造价管控质量与建筑企业经济效益息息相关，需提高工程造价管控经济性与效率性。因此，面对工程造价管控存在的恶性竞争、管理制度、管控手段、人员素质的问题，应当结合实际情况，通过加强宏观调控、加强合同管理、应用信息技术、提高人员能力、优化工程索赔的方式，转变以往粗放式工程造价管控理念，推动建筑行业向可持续、经济、节约的方向发展。

参考文献

［１］黎淞麟.新形势下建筑工程造价审计中存在的问题及对策分析［Ｊ］.技术与市场，２０２０，３１８（０６）：１６９＋１７１.

［２］张美云.建筑安装工程造价预结算审核问题与应对策略研究［Ｊ］.中国室内装饰装修天地，２０２０（００３）：２３９.