山东瑞泰公路工程有限公司 山东 滨州 256600
摘要:近些年来,经济的发展也促进了城市的发展,同时在进行公路工程建设也迎来高速发展时期。这主要是因为经济发展、城市建设均需要公路交通工程来支撑,这样也给我国公路交通工程建设质量提出了更高的要求,同时也应保证施工环境的高标准,从而保证公路工程建设质量及运行的安全性。但是随着公路工程建设数量逐渐增多更多的施工企业为了最求经济效益并没有对公路工程施工质量进行严格管理,最终导致安全事故的发生,因此在进行公路工程建设过程中应强化安全管理,有效规避影响因素。同时在进行公路工程施工过程中应强化施工现场管理并落实安全管理标准化理念,构建安全管理责任体系及安全管理措施,为施工人员创建安全的工作环境,进而提升公路工程施工质量,更好的促进公路交通领域发展。
关键词:公路工程;施工现场;安全管理;标准化;建设路径
1公路施工安全管理的特点
分析以往的公路建设项目可以发现,施工过程中的安全管理工作主要受到两大因素影响,其一是内因,即内部管理人员的职业素养;其二是外因,即自然环境。而在此当中,尤以外因为重。公路施工项目外在的施工环境具有不确定性,随时会发生变化,使得安全管理工作内容也在随之改变。如果相关企业没有及时根据环境变化对安全管理工作内容进行调整,将极有可能给工程项目及施工人员留下安全隐患。在实际施工过程中,公路建设具有三大特点,其一是涉及领域多;其二是施工内容复杂;其三建设周期长。上述特点使得公路建设施工过程具备较高的难度。目前,我国公路建设项目在实际施工过程中存在一大突出问题,包括人员配置问题。如果相关企业没有科学合理地进行人员配置,不但会使公路建设项目的施工进度及施工质量无法得到保障,还会使安全管理工作陷入困境。具体而言,安全管理工作的有效开展首先需要较高职业素养的管理人员,而实际当中,管理人员往往不具备充足的管理经验及较高的重视程度,使得实际施工过程中存在大量违规操作的现象。
2公路工程开展施工安全管理的重要性
在公路工程项目建设过程中,还存在有比较多的意外事故以及潜在危害,如果没有做好安全风险的有效控制与管理,还会导致一系列生命安全问题的发生,不仅威胁到施工人员的生命健康安全,还会造成严重的经济损失。因此在公路工程项目建设中,还需要对项目开展阶段的潜在安全风险进行明确,随后进行现有安全管理体系的优化,从而将安全事故的发生控制在合理范畴内。近年来我国国民经济得到了非常迅速的发展,国家对于公路项目的建设质量和社会效益也提出了更高的要求,这也就对公路工程施工管理工作带来了一定的挑战。面对日益复杂的施工环境,只有做好施工安全管理工作,进行施工安全事故的有效规避,才能够促使公路工程项目的作用得以充分发挥,对于我国公路领域的发展也有着非常重要的意义。
3公路工程施工现场安全管理标准化提升路径
3.1优化安全管理流程,理清管理思路
对安全管理流程加以明确,尤其对其中的管理思路进行理清,才能确保施工现场安全管理标准化的正常开展。在实际操作过程中,针对施工安全管理要使用有效的安全管理理论,对管理重点加以明确,确定管理核心,为之后的安全管理标准化开展打下坚实基础。
3.2强化安全管理,细化管理职责
企业安全管理职责对标准化建设管理来说相当重要,因此对安全管理以及具体职责进行明确并加以强化,才能确保公路工程施工现场安全管理标准化建设的正常运行,确保工程质量不受影响。
3.3完善安全监管措施,确保安全生产投入
施工现场安全生产标准化建设与提升还要注意做到安全投入,倘若在安全生产方面经费无法得到有效保障,那么安全生产将很难真正的实现。公路施工中安全因素非常多,对标准化建设安全生产经费投入带来很大影响,需要将监理以及建设单位等外界影响要素进行排除,深刻认知到投入走量安全生产经费的关键作用。
3.4严格遵照监管流程
为进一步加强公路建设项目施工过程中的安全管理工作,相关管理单位也应当充分发挥自身职能。具体而言,相关管理单位可以通过两种措施来实现该目的。一是制定规范的施工安全管理条例,并要求相关企业严格遵照条例开展安全管理工作。二是严格审批,即严格审查相关企业的各项施工资质,如果资质不齐全,相关管理单位一定要拒绝相关企业的项目申请。在现实当中,由于监理流程存在一定的冗杂性,在一定程度上对施工进度造成了不利影响。对此,相关管理单位应当在原有制度基础上、以安全管理为核心对审批流程进行简化,防止出现相关企业因工期紧张而忽视安全管理工作的现象。相关企业在安排施工人员开展施工前,首先应当详细考察施工人员是否具备从业资格证书及相关经验,对于缺乏证书者,相关企业不应录用。对于缺乏经验者,相关企业应当安排专人对其进行培训教育,并且在施工工作开展过程中随时对其进行监督,防止出现违规操作的现象。
3.5增加安全生产教育培训
做好公路工程施工现场管理人员及施工人员教育培训工作。细致分析存在于实际施工期间的人员不规范行为,切实增强其全生产管理意识,确保各部门与工作人员均能够充分了解施工现场项目安全生产管理目标。在开展安全生产培训工作期间,应当保障安全生产管理人员具备正确价值观,严格遵循施工行为准则,在工程实施过程中营造出安全、严谨的工作氛围。注重协调及控制施工人员各项施工行为,降低安全生产事故发生概率。进一步增大施工现场安全管理工作投入力度,确保国内安全生产资金到位。工程施工具体流程,在危险地段与关键施工区域树立安全警示牌,做好安全防护工作,从根本上控制工程施工期及安全事故发生概率。同时做好施工人员思想教育工作,通过加强施工团队内安全管理宣传力度,及时发现与解决施工人员具体工作问题,激发其自身的集体荣誉观,使其能够认真落实安全第一施工原则。
3.6加强现场施工有关工具和用料质量检查
在公路工程施工过程中,会用到很多材料和设备,但是对于材料和设备质量的把关却是一个重要问题。因为在施工过程中使用的材料会直接影响到工程建筑的质量,所以在使用过程中一定要对材料进行全面的检测,对于质量不合格的材料,一律不采取使用,不能贪图便宜,而使用那些质量不合格的材料。对于有关工具也需要有一个合理的检测,因为施工人员在施工过程中,所使用的工具对于他们的自身安全有着直接影响,所以应该保障施工工具安全性,这样才能够更好的保护施工人员的自身安全,同时促进公路工程的快速健康发展。
3.7高处施工安全管理
缺乏防护栏、违规操作、不系安全带等均会导致高处坠落风险。为避免上述因素出现,安全管理人员应不定期进入现场进行检查,严格要求工艺操作平台外侧设置防护栏和安全网,施工人员系安全带。同时,将平台满铺脚手板并固定,脚手板上施工人员严禁穿着硬底鞋或赤脚奔跑、快速走动,也不应在冷冻、大风、大雨、大雾天气进行工艺操作。在这个基础上,由安全管理人员定期检查防护工具的完好性,发现扣件松动、整体变形情况时,要求第一时间停止操作,加固完好后方可允许操作。
4结语:综上所述,在公路工程施工过程中还存在有比较多的风险因素,一旦安全事故发生,势必会造成严重的经济损失与社会损失。因此各公路工程施工单位还需要加强对安全管理与风险控制工作的重视力度,在结合了实际施工情况以及现阶段安全管理问题基础上,对现有的安全管理与风险防控体系进行不断的优化与完善,还需要在施工企业内部营造出良好的安全管理环境。只有这样才能够确保安全管理工作的有效开展,促进施工单位安全事故预防与应对能力进一步提升,为公路工程项目的顺利开展奠定良好基础。
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