浅谈职工教育培训与电网建设项目质量管理的关系

浅谈职工教育培训与电网建设项目质量管理的关系

刘玉成

国网湖北省电力有限公司恩施供电公司 湖北恩施 445000

摘要：电网建设项目工程质量管理水平通常会受到资金、技术、资源等相关因素的共同影响，其中职工的素质在影响因素中属于独立危险因素，其影响作用十分重要。本文对职工素质对电网建设项目质量影响进行分析，浅要论述职工教育培训于电网建设质量关系，提出有效职工培训措施。

关键词：职工教育培训；电网建设项目；质量管理；关系

电网建设的增加逐渐引起社会各界的关注，公众对电网建设项目质量要求逐渐提升，保证电力行业健康发展，稳定供电，才能保证其他行业开展基础经济建设。但电网建设项目程序复杂、工序繁多，并且电力企业管理不合理、不妥当，经常发生安全事故。解决方法便是提高管理人员工作意识与责任心，加强职工教育培训工作，提高管理水平，保障管理质量。

1由职工教育培训问题导致电网建设质量管理问题

1.1管理脱节

从设计工程方出发，其员工流动性强为主要特征，很多新员工经验不足或技术水平不达标，电网建设设计与实际技术不能匹配，最终出现科研报告与设计图纸存在质量问题的局面。即便电网建设前让各部门代表进行可行性报告，但是职工似乎仅进行象征性表述。导致最终施工与上报时，各部门出现意见分歧，最终导致项目停滞耽误工期。建设过程中对于工期过分重视，对于实际情况不能深入了解，因此出现一些电网建设项目盲目扩建和投资，但是完工后却不能投入使用的问题。

1.2体系无效

电网建设项目责任人没有充分关注与重视项目质量管理，待最终发生事故，责任人也不能完全承担责任。电网建设人员同样具备高流动性特点，作业员工也经常更换，这就导致技术层面缺失，从而难以满足施工需求。若发生资金或技术方面较大欠缺，质量管理人员也难以控制质量，更遑论质量保障。

1.3工作欠缺

监理在与技术人员及总负责人员报告工作时，不能正确、客观按照电网建设工程施工标准执行，工作存在欠缺。一些施工人员由于技术较差，或经常出现差错，最终完成的工程技术不能达到标准和满足需求，导致工程质量没有受到良好控制。职工在选择和验收工程材料时，也没有有效控制。因此，在项目施工时，要制定有效控制方案和措施，结合实际情况全面、综合分析并慎重考虑，实现质量的有效控制。

2职工教育培训工作不足

2.1盲目培训

由于电网建设工程通常采取外包形式完成，因此职工教育培训工作仅仅处于表面、流于形式，负责人对于职工没有详细了解，因此开展的教育培训方案也不具备针对性和实效性，培训工作也不能发挥应有的作用。如此，职工教育培训工作的作用明显减弱，久而久之，该电力企业在整个电力行业中将会严重降低竞争性。因此，职工教育培训工作要想产生良好效果和作用，必须要以现代化培训模式为基础，根据电网建设工程质量管理的需求开展相关的职工教育培训工作。

2.2评价单一

职工教育培训工作的现状主要是在企业考核多数职工时设定的标准都比较单一，在培训期间通常按照职工记笔记、精神状态为评价标准，在培训结束后，又会将职工的工作能力作为评价标准，最终造成评价的不准确、不客观，因此培训评价的科学性也会明显减弱。这对于培训计划的制定会产生不利影响，从而最终造成不理想的职工教育培训结果。职工教育培训评价不标准，就会影响职工素质，使其在电网建设工程质量管理中不能按照技术、规定等标准完成工作。

2.3职工抵触

在电网建设工程开展之前，经常会开展职工教育培训工作，但是由于多数培训内容缺乏实用性与计划性，没有合理安排以及长远效果，且具备严重表面性，培训效果不理想，因此培训后的职工并没有达成理想的作用与要求的素质、能力，甚至培训与职工作用无关内容，出现形式主义。培训内容十分普遍，不能有效包含电网建设质量管理内容，与职工工作契合度不高，因此职工态度怠慢、消极，甚至抵触。

3做好职工教育培训，保证电网建设项目质量管理

3.1转变观念

在企业领导层首先要对职工教育培训工作高度重视，提高培训重要性的认识。在职工教育培训时，需要根据职工的岗位类型而对培训工作进行协调安排。同时还应该处理好培训经费问题。如果负责人没有充分重视，就会对培训工作的开展和进展造成不利影响。负责人需要为此以身作则，为职工做出表率，引领职工提高培训参与度与积极性。各岗位职工也需要提高自身认知水平，了解培训对自身的作用，通过培训不断提升自己的能力，适应电网建设项目质量管理工作要求。

3.2确定内容

需要结合企业、项目等多方面的需求，确定最终的培训内容。要从不同层次、不同方面、不同时期对培训的需求妥善、全面分析。建立高效、反应快速的市场机制，开展具备针对性、个性化的培训方案，在培训中加强安全、质量管理意识传达，使培训内容可以有的放矢。在具体设计时，要确保培训有计划、有重点、可行性高、考核全面准确。及时按照电网建设项目质量管理工作需求，不断完善和补充培训内容，有效做好职工教育培训工作。

结束语：

职工教育培训是一项需要长期坚持的工作，树立适应时代发展要求的培训理念，构建科学系统的培训体系，保证职工在工作中可以不断扩展知识，提高能力，使职工发展、岗位需求、企业目标良好衔接，打造高素质、专业化、高水平职工队伍，做好电网建设项目质量管理工作，推动电力企业改革发展。

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