基于价值创造导向下烟草商业企业财务管理对策研究

基于价值创造导向下烟草商业企业财务管理对策研究

李艳

山东省滨州市阳信县烟草专卖局 山东 滨州 251800

摘要：任何企业在经营过程中，除了规范的市场行为之外，在新时期，必须注重企业所创造的社会价值，以价值创造为导向发展，企业才能更适应当前社会的需要。烟草企业作为国家全资控股企业，其营收是对国家利益的直接保障，因此，对于烟草商业企业而言，在经营中，更应该重视自身所创造的价值，这样才能长久发展，立足于不败之地。

关键词：财务管理；价值导向；烟草商业

1. 引言

随着国家烟草政策的出台，加之市场环境的变化，烟草企业的竞争越来越激烈，在这种竞争环境中，企业必须优化自身的发展和经营模式，来让自身更适应于新环境之中。财务管理作为企业发展的重要工作，在面对市场变化的情况下，必须进行优化革新，我国烟草企业的财务管理能力长期处于较低的水平，和发达国家存在较大的差距，难以满足企业发展，因此本文以价值导向为视角，分析烟草商业企业的财务管理措施，以提升其财务管理能力，为企业创造更大的价值。

2. 价值导向视角下烟草商业企业财务管理的不足

1、缺乏合理的预算管理体系

结合我国烟草商业企业现状来看，虽然大部分企业都设立了专门的财务管理机构和岗位，但这些财务管理的工作岗位中并没有对财务管理的工作进行细分，特别是预算管理，由于企业没有重视对应工作，大部分烟草商业企业都没有建立预算管理体系，导致财务预算能力不足，对企业经营的成本和收益不能进行有效把握，企业如果建立合理的预算管理体系，就可以结合市场变化、自身的内部发展以及所创造的企业价值对自身的生产成本和收益有明确的计划，但烟草商业企业的销售计划都是下放制，并没有过多的考虑企业价值和市场供需，因此企业预算几乎处于失灵状态，不利于企业财务管理，二是烟草商业企业缺少明确的预算指标，比如说资金周转率在什么范围之内就算是达成了预算目标，这些指标的缺乏直

2、营运资金管理不善

烟草商业企业在资金的营运管理方面也存在着很多的问题需要我们进行改正，具体来看，主要表现在以下三点：其一就是上述章节提到的预算问题，企业没有准确的预算编制，盲目的进行生产必然会对资金的营运造成负担，一旦出现预算额低于实际需求额度，即使追加资金预算，处理起来也相当困难；其二就是一一旦生产过量，就会造成资金周转负担；其三就是与烟草商业企业有交易的企业因为欠账或者是打款时间过慢也会导致资金营运问题，最终导致公司周转问题。

3、内部制度存在缺陷

现代化信息技术手段在烟草商业企业财务管理中得到较为广泛的应用，导致传统内控也面临着转型的迫切要求。随着烟草商业企业财务信息化系统日臻完善，内控也从人工控制逐渐转变成为信息化控制。当前时期下，烟草商业企业财务内控也从以往的传统查账方式逐渐转变成为现有的财务管理系统控制。对此，烟草商业企业的内控不管在结构方面，而是在内容以及方式方面均出现了非常大的变化，这在某种程度上使得财务出现了各类新的风险点。烟草商业企业财务内控需要财务系统及其他部门管理系统的有效结合，这样才可以促使烟草商业企业进行一体化管理。

3. 提升烟草商业企业财务管理能力的措施

1、落实全面和精细化预算管理

在当前的市场环境中，传统的以会计核算为主要工作的财务管理理念早已被淘汰，企业繁杂的资金来源以及复杂的财务信息让这种传统方式严重掣肘，也就是说，烟草商业企业仅仅依靠基础的账务根本无法适应当前环境，因此实行科学合理的精细化预算管理势在必行。烟草商业企业必须在自身的发展战略中融入价值创造理念，并制定详细的价值创造财务管理信息，增强财务管理工作和企业价值目标的相关性，在具体的预算管理工作中首先，企业要使内部各部门和员工认识到全面和精细化预算管理的必要性和关键作用，让他们积极地配合财务部门工作的开展并主动提供财务信息；其次，预算的编制要基于对企业以往经营的大数据分析，这也是精细化预算的重心所在，并在执行过程中要进行严格而有效的监督，确保预算是按计划实施；最后，预算执行情况应同绩效考核挂钩，不光要判断预算目标是否达成，还要结合监督人员反馈的实施过程中的行为表现，综合起来进行评价并作出奖惩，最终形成良性循环。

2、提升财务管理营运水平

在企业的资金营运过程中更应该加强财务的管理，以加速企业的发展，具体的做法有以下三点：(1）针对当前企业资金预算的不准确问题我们应该在预算的编制过程中充分做好必要的工作，增强预算的准确性，具体的做法可采用随机模式或存货模式计算最佳现金持有量，这样可以通过采用七日通知存款或定期存款方式安排结余资金，提高资金效益，此外，在薪资的发放上，我们应该把考核结果与薪酬挂钩，奖惩分明，责权利匹配，持续改进；(2）针对公司存在的大量存货影响到资金的回流我们应该加大清理力度，加强企业的销售现状，力争快速地把存货都销售出去；(3）而对于其他企业拖欠的欠款等，我们应该积极地予以追究，必要的时候可以采取法律手段来进行追回处理。

提升烟草商业企业的财务营运管理水平，能够显著提高企业财务价值回报，提升资产使用率，保证企业良性发展。

3、构建价值导向的财务管理架构

基于价值创造的财务架构以及体系的构建，可以使得企业财务管理工作变得更加规范和专业，一方面可以提高企业内部工作效率，其次结合价值导向的财务管理架构，可以明确各方责任和权利，消除了权责中的模糊区间，不仅可以降低错误率，减少推诿扯皮现象的发生，还可以让权责分明有利益交叉或竞争的部门互相监督。通过价值导向进行财务管理，能够整合企业财务资源并对其进行最优化配置，提升企业综合竞争力，提升市场份额。另外，基于价值导向的财务预算体系可以对企业经营财务行为进行有效分析，让企业能够发现自身经营中的不足和缺陷，并迅速结合自身资源对这些不足之处进行优化改善，让企业实行以价值为主导的经营行为，从而保证烟草商业企业的整体经营状态保持在合理的区间内，并进一步稳定企业发展。

结语：企业在进行市场行为营利的过程中，必须不断优化自身的价值拆改酿造导向，结合价值创造导向对企业财务管理进行改进优化是对企业发展的有效保障。因此，烟草商业企业在自身的财务管理中，必须提升其财务管理信息化能力，要深刻地意识到财务预算管理的重要性，并提升自身的营销资金管理能力，才能在新环境下保证自身的企业竞争力，以切实提高烟草商业企业财务管理工作水平，促进烟草商业企业的又好又快发展。

参考文献：

[1]刘桂涛. 基于价值创造视角的烟草商业企业精益财务管理研究[J]. 当代会计, 2017(12):2.

[2]伍林蓉. 基于价值创造的J汽车销售公司财务管理研究[D]. 广西师范大学.

[3]袁杰. 基于价值创造的中小企业财务管理模式创新研究[J]. 电脑乐园, 2018(7):1.