弹药仓库信息化管理浅议

弹药仓库信息化管理浅议

王勤军 朱建桥 彭祥龙 徐贺 孙振泽

31700部队 辽宁省辽阳市

摘要：新时期的社会发展处于平稳的状态，时代也逐渐向着和平化前进，但是这不代表我们在军事战略准备上就要放松警惕，军事能力的提升是每一个国家十分重要的实力体现，也是在和平年代依旧要进行持续发展的战略模块，这对于国家整体实力的提升都具有着重要的意义。本文以军事准备方面作为研究背景，对弹药仓库管理做出研究，对在新时期如何加强弹药仓库的信息化管理提出几点建议。

关键词：弹药仓库；信息化管理；建议

做好有关于弹药仓库信息化管理方面的工作，是在现阶段保证现实军事斗争准备的重要内容，也是部队安全稳定发展的必要战略手段，对于促进社会安定和谐具有重要意义。做好弹药仓库的各方面管理工作，能够有效地预防各种突发事故的发生，同时要加强部队弹药仓库的建设环节，不断提升我国军事准备的实力，加强我国在国际上的竞争实力，促进我国的稳定发展和团结。

1. 加强弹药仓库管理意识

对于部队的弹药仓库，加强管理和建设是部队保证现实军事斗争准备的需求，也能够提升在战时的弹药保障能力。但是在实际的管理工作中，与现代战争所需要的弹药保障能力之间，还具有一定的差距。主要的问题在于部分官兵对于弹药管理的重视程度不够，军事观念不够先进。这部分官兵认为即使国际局势动荡不安，但是短时期内不会出现周边战争，因此往往没有积极的进行战略准备工作，在进行弹药仓库的管理工作中，态度不够端正，只是象征性地看一下库房的情况，清点一下弹药的数量就认为任务完成了。同时也将弹药管理和安全保障的概念混淆起来，认为只要保证弹药仓库不出现意外情况就可以完成管理任务了。还有的官兵没有正确的认识现代战争以及弹药保障的意义和内容，将战场保障和日常的业务工作流程没有良好的区分开来，平时只负责弹药的收发就认为完成任务了。因此，各级党委和相关单位要将弹药仓库的管理作为重要指导内容来向官兵们进行教育，加强官兵们的战略意识^[1]。

首先，要加强对官兵进行战备观念的教育和引导，增强其军事斗争准备的全局观念，不断贯彻我国军队的战略精神，帮助官兵正确树立有关于弹药仓库的重要战略意义和实质作用。加强对于弹药仓库安全管理意识的灌输，提升官兵的政治思想，加强管理工作的力度。其次，要提升官兵对于弹药仓库管理的紧迫感，将弹药仓库在官兵心中的重要战略地位提升上来，并以弹药仓库管理任务和安全防范工作的性质特点，来划分工作重点，突出整体工作中的重点部位、重点人员和重点方向，时时刻刻抓好管理工作。最后，还要加强官兵对于现代战争弹药保障理论的学习，不断学习先进的管理方法，采用专业有效的管理手段去提升弹药仓库管理工作的质量。避免官兵盲目自信，要让其认识到当前部队在弹药仓库管理上的差距，以正确的心态去学习，制定清晰的战略目标，为未来可能发生的军事斗争做好随时的准备。

2. 落实安全信息管理制度

弹药仓库的管理工作，其工作性质是长期性、持续性的。虽然有关部门出台了一些相关的规章制度，但是给弹药仓库管理工作的提升程度，还远远不能达到现实军事斗争准备的保障要求。经过调查可以发现，部分弹药仓库的保管人员素质较低，专业能力不过关，甚至有一些仓库保管员无法分清弹药的种类和型号，也无法有效区别不同弹药的标志，更有甚者，连基本的库房登记工作内容都不了解，这就无法有效提升弹药仓库的管理质量。还存在着一些安全管理制度方面的漏洞，这些制度的内容不能够满足现今弹药仓库管理的工作需求，对于重视的内容却没有严格的要求，让整体管理工作较为松懈。与此同时，一些战备相关的工作内容不能有效的落实，相关的方案制订不够完善，对于必要的战略演习活动没有按规定按时完成，整体战备意识薄弱。因此要重视相关的制度落实，制订符合现今情况的战略管理措施，用来辅助弹药仓库管理工作的质量得到全面提升^[2]。

首先，要严格按照相关标准选拔管理人才，弹药仓库管理工作的质量，与仓库管理人员的专业素质有着直接的关系，因此要加强对于管理干部的选配，健全相关的选拔机制，坚持能力从优、品德从良、素质从硬的原则，把专业素质和能力高的人员调配到弹药仓库中负责管理工作，同时要调整人员结构，保证选拔透明，将真正的人才进行保留，提升管理团队的素质。其次，要形成相应的管理体系，加强上级部门对于弹药仓库的检查工作，要定期定式的对下属部队进行弹药管理工作的视察。同时也要保证仓库管理人员的直接管理质量，做到每天每周定时对仓库进行巡检，加强管理力度。最后还要认真落实有关与军事战备工作的各项方案和计划，严格按照相关标准要求，来进行定期的战略演习活动和弹药保障训练，为做好战时弹药保障工作打好基础^[3]。

3. 改善弹药仓库环境建设

通常部队的弹药仓库地理位置较为偏僻，通常都位于一些山区内部，这些位置由于远离城市，因此相关配套条件比较简陋，生活和交通方面都存在许多不方便的情况。这其中就存在很多问题需要解决，尤其对于年轻的官兵干部来说，在这种偏远的地区驻扎给个人的生活带来了很大的影响。而且弹药仓库的管理工作具有很高的危险性，相关管理的人员需要背负沉重责任，在负责如此重要的任务时，自身的级别也由于受到编制限制职务的影响，晋升速度缓慢，因此弹药仓库的管理工作给很多官兵都带来了不好的印象。尤其在新时代的影响下，社会主义经济不断发展，一些官兵的思想也发生了改变，出现了想要转业、调动和改行的想法，导致在本职工作上无法将自己的全身心投入进去。因此，为了改进弹药仓库管理的工作质量，改善官兵的工作环境，创造良好的弹药仓库环境也是加强现实军备斗争准备的重要措施。

首先，要经常对官兵进行思想教育，调动官兵的工作积极性。相关上级部门要加强对于官兵的爱岗敬业风险教育，将各种利益关系处理清楚，避免出现任何纠纷情况。同时要积极开展争先创优活动，提升官兵的视野心和责任感。其次，要改善工作环境，营造可以让官兵愿意留在地方驻扎的工作环境，对当地的弹药仓库基础条件进行研究，改善仓库的基础条件设施，丰富官兵的日常生活，在物质生活和文化生活的层面上，都要为官兵进行基础条件的升级，安装相关的娱乐设施，下发文化杂志，组织官兵观看新闻联播等。对于弹药仓库的医疗条件设施也要加强改进，保证可以上门巡诊的医疗服务。对于工作表现优异的，要给予一定的福利政策，对个人家庭的的生活实际问题，要给予最大的帮助进行解决，让官兵安心守岗，尽心工作^[4]。

结束语：综上所述，作为军事实力储备中重要的一个环节，弹药可谓是我们人民军队保护社会安定和祖国环境的重要武器，对于守护人民的生命财产安全具有重要的影响和作用。因此，部队要加强对于弹药仓库管理的重视程度，将其作为军事实力提升的重要基础和关键点，同时要积极制定有关于安全生产信息方面的管理制度，帮助相关管理人员落实仓库信息化的管理细则，提升管理工作的质量，也要不断地提升弹药仓库的环境建设，帮助相关人员更好的开展工作。只有这样，才可以全面地加强对于弹药的把控和监管，促进部队实力的提升，为维护社会安定随时做好准备。

参考文献：

[1]王申强,崔晓萍,高瑞.武警基层防暴弹药管理系统设计需求分析研究[J].科技与创新,2020(19):107-108.

[2]王景春.弹药仓库防雷设计思路[J].农家参谋,2020(03):216.

[3]边浩然,祁德元,安建宾,郑旭雄,刘生华.海军战术弹药仓库托盘化、集装化保障研究[J].包装工程,2020,41(01):217-222.

[4]孙靖杰,李居伟,叶国青,王汉昌,王晓彤.航空弹药仓库综合性防雷问题研究[J].仪表技术,2019(12):23-26.