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摘要:目前我国城市化发展进程不断加快,市政工程数量逐渐增多。市政工程的施工质量关系到城市的发展和建设,对城市居民生活具有重要影响。本文将从市政工程施工的安全管理和质量控制方面进行分析,提出相应的措施,旨在通过本文的介绍不断提升市政工程施工水平。
关键词:市政工程;安全管理;质量控制;措施
市政工程作为城市建设中的重要部分,对城市未来的规划有着一定的参考作用。近年来,国家对市政工程建设项目越来越重视,也逐渐加大了对于市政工程建设的资金投入,进一步提升了市政工程的管理水平和施工质量。但是市政工程多是在市内施工,工程施工困难度较高,对工程施工进度和质量有一定的影响。
一、市政工程安全管理和质量控制的现状
在市政工程建设过程中,工程的现场施工需要严格遵循施工图纸内容进行施工,而且市政工程竣工之后的验收工作也要遵循国家的验收标准,要充分确保工程的施工质量,才能够使工程施工单位的信誉度提升,增加市场影响力。但是一些建筑施工单位为了获取更多的利润,只重视加快工程的施工进度,忽视了工程施工的安全管理工作,或者是一些工程施工单位在实际现场施工过程中,没有采取安全管理和质量控制措施,导致工程施工质量和安全性存在很大问题。另外,市政工程现场的施工操作技术应用不规范,不能采用规范的技术方法进行操作,而且存在偷工减料的现象,这些看起来比较小的问题都会影响到工程的施工质量,甚至造成安全事故的发生。
二、市政工程施工中安全管理措施应用
市政工程施工安全管理,多是人为的原因造成的,需要首先从人员方面入手,加强对施工人员的安全培训工作,强化施工现场的安全检查,通过设立安全防护设备,减少安全事故的发生。
(一)提升施工人员的个人素质
由于市政工程的现场施工程序较多,每一个施工程序中都有安全问题,加强对施工人员的安全教育,能够让施工人员具备一定的安全知识,通过建立专门安全培训平台,对施工人员进行各个方面的安全教育。另外,在市政工程各个施工阶段采取的安全管理手段也是不同的,针对不同阶段的施工内容采取相对应的安全教育。例如,市政工程施工中有一部分具备特殊技能的施工人员,这些施工人员都是有特种证件,符合考核要求才能够上岗。同时对于施工人员需要给予一定的鼓励,提供良好的施工环境,提高工资待遇,能够减少施工人员的流动性,确保工程的顺利进行。
(二)加强施工现场的安全检查
市政工程施工过程中的安全检查是十分重要的,因为市政工程施工有一定的特殊性,市政工程施工为了能够确保施工的顺利进行,不会影响到施工进度,需要做好施工各个环节的安全检查工作,而且进入施工现场的所有材料和人员都需要进行检查,后期还需要进行定期或不定期的检查,如果发现有危险因素存在,需要及时进行处理,防止造成较大的安全隐患。
(三)做好施工现场的安全防护工作
在市政工程的施工过程中,相关的施工机械设备需要由专门的人员进行管理,定期做好对施工设备的检查和维修工作,有效预防机械设备故障的发生,例如,施工单位通过建立专门的维护基金,及时引进先进的安全防护装备和施工用品,而且施工操作人员需要在施工中配备好相关的防护设备,这样能够有效减少安全隐患的发生,防护设备也需要定期进行检修,确保其能够发挥安全防护作用。
三、市政工程质量控制的措施
(一)明确市政工程质量控制重点
市政工程施工质量控制也是进行工程管理的重要一部分,只有确保施工质量,才能够符合工程施工标准。而且项目负责人员需要认识到各个环节最容易出现质量问题的施工,要充分加强施工监督,协同各个部门加强质量管理和控制,及时对存在的质量问题进行沟通。另外,市政工程质量控制管理需要依照工程建设方案进行施工,明确工程施工重点,市政工程质量控制过程中,后期工程的验收质量控制也是比较重要的,需要同时联合各个部门做好验收工作,严格把控工程的施工质量。
加强工程质量监管
市政工程的施工涉及到的施工项目较多,有水电、暖气等,项目施工需要有专业的技术作为支撑,现场施工中,需要各部分的项目施工负责人员对各自的项目加强管理,协调各个项目施工工序的有序进行,确保施工的安全和质量控制。加强对工程施工各个环节的监督工作,有效保证工程的施工规范。例如,对于工程的施工质量监管,需要有相对应的检验制度作为参考,及时对质量检验制度进行完善,从对工程质量管理入手,按照工程施工要求对施工环节进行监督和管理,有效提高市政工程的施工质量。
(三)加强对施工材料的采购管理
市政工程施工应用到的施工材料很多,对施工材料质量的控制能够有效确保工程的施工质量。施工材料是工程建设的基础,为了能够有效确保施工材料的质量,需要首先规范对材料的采购,要选择可靠的采购人员,选择正规的材料采购渠道,确保采购的材料是规范生产,这样才能够保证工程的施工质量。例如,为了能够规范材料采购,可以采用公开招标的方式,参与招标的单位要向政府部门提供材料质量和相对应的价格,从中选择优质的材料采购单位。
(四)培训工程施工管理人才
市政工程施工的重点是要对施工人员进行培训,要让施工人员具备施工中需要的专业技能,确保施工的质量和效率,要确保施工人员能够发挥各自的技能,而且现场的施工需要有一个综合素质较强的人员进行管理,能够及时发现施工中存在的各种问题。同时需要不断引进管理人才,管理人才要具备丰富的经验,了解施工现场的施工情况,对相关的施工技术和施工工序都比较熟悉,快速上手。例如,市政工程建设需要针对不同阶段的施工内容进行相对应的培训,一是对市政工程的发展特点和趋势内容进行培训;二是不同施工阶段的管理方式也是十分重要的,需要针对管理的技巧和操作进行培训,要对工程施工质量管理和线路铺设管理有全方位的认知;三是工程施工阶段的管理则需要注重团队管理和材料管理之间的相结合,分析不同阶段的管理模式,同时针对不同阶段的施工情况,选择相对应的施工团队和施工设备,有效做好对各个阶段的施工管理工作,发挥施工设备的有效价值和作用。
四、结束语
综上所述,我国市政工程施工中存在安全和质量方面的管理问题,需要在工程施工之前做好对施工技术的完善工作,按照施工程序进行施工。市政工程施工有利于城市未来的规划和建设,而且市政工程施工过程面临的问题也比较多,需要充分考虑施工中可能面临的影响因素,及时进行解决,确保市政工程施工效率的不断提升。
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作者简介:袁浩,男,1983年2月,陕西西安,汉族,本科,工程师,研究方向:市政工程。