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【摘 要】在国家发展过程中电力能源所发挥的作用是非常大的,电力企业生产运行过程中进行安全管理是企业得到平稳发展的重要因素,在很大程度上决定了人民是否可以进行安全用电以及国家能源的安全性。不过就当前我国的电力企业安全管理的状况来看仍旧存在着较多的问题还尚未得到解决,例如安全管理不到位、未对管理职责加以明确等,这些问题都会影响到电力生产运行安全管理的整体效率。基于此,文章针对电力生产运行安全管理常见的问题进行了详细的研究,并结合存在的问题提出了相应的解决措施,希望文章所阐述的内容能够为我国电力生产运行安全管理提供相关参考。
【关键词】电力企业;生产运行;安全管理
电力企业在生产运行过程中对安全管理提出了较高的要求,电力生产运行是具有一定复杂性的,过程较为繁琐,其中任何一个运行环节的安全没有管理到位都会影响到电力的正常生产运行,留下较大的安全问题。这就要求企业在对电力进行生产运行时一定要对安全管理制度进行完善,有效的提高对员工安全管理的效率,在对电力运行生产过程中采取高效的管理方法,提高运行的安全性,为国家电力能源的安全以及人民的用电安全提供保障。
1电力生产运行安全管理中常见的问题
1.1管理人员安全管理工作不到位
在电力企业生产运行过程中每一个环节都要做好严格的把控,一旦某一个环节没有做好安全管理都有可能会给电力企业大型的安全事故。但是在电力企业中管理者往往并不重视对日常工作的关注,这种现象尤其会会出现在一些小型的具有分散特点的作业过程中,在进行作业时采取安全管理措施,使得工作中的一些小隐患不能被及时的发现,另外在电力企业中还会出现的一种现象是基层管理人员对小事都是采取不过问的态度,有些管理人员还会因为私情、疏于情面于是干脆不管理;当上级对下级发布号令时下级只做到了对上级命令的传达,却并未在实际行动上做好监督工作;如果所发生的安全事故影响力较小则不会对其进行严肃处理,最终所造成的结果就是基层安全管理工作态度不端正的特点,影响到了基层工作人员的工作积极性,安全意识难提高,使得基层员工在电力生产运行工作中不能严格按照管理规范,对工作用具无法做到正确使用,给电力生产运行带来了较大的安全隐患。
1.2安全管理制度规范执行力度不足
电力生产运行人员在进行实际工作时必须要对电力运行安全管理制度进行熟知,但是因为企业的管理作用没有做好管理工作,使得员工不能严格的按照安全管理完成工作,执行力较差,这种现象具体体现在电力企业未对员工未对员工进实行奖惩机制,使得员工在工作过程中不具备充足的积极性,在工作中常常出现态度敷衍的现象,还存在一些工作员工在工作中存在着一定的侥幸心理,这种工作人员的特点为明知道哪些行为是违反了安全管理规定的却仍旧有意为之;还有一部分员工在工作中存在着遇到不懂的问题时也不进行询问,按照自己的了解的程度进行工作,最终酿成大错,意识到问题时往往为时已晚,给电力企业的运行带来了极大的安全隐患。
1.3安全生产职责不明确
电力企业在对安全生产任务进行分配时往往具有难度较低的特点,对安全生产提出的要求过于表面化,没有对责任进行具体化分配,另外企业电力生产运行过程中其关注点都放在了技术和生产两个方面,虽然企业在生产方面已经制定了安全生产制度,但是在细节工作上却比较缺失,不够全面化、细致化和深入化,对于生产运行中存在的隐患没有制定针对性制度。安全管理工作人员不能单独对生产运行中的安全隐患进行分析,由此可以明显看出安全管理人员在工作实践中的独立性较差,这种合作形式导致安全事故负责人无法得到确定,往往在发生安全事故时员工不能对已经发生的事故经验进行总结。正是由于事故的责任人不明确导致无法对安全生产进行有效的约束,给生产运行安全管理的提升带来了一定的阻力。
1.4电力安全生产管理没有实现规范化
安全管理在电力企业生产运行中扮演着十分重要的角色,一般情况下电力企业为了确保生产运行的安全性都会建立安全生产管理系统,不过现实和实际情况之间却有着较大的差距,安全管理的实施距离安全管理的标准具有一定的距离。在进行电力企业安全生产管理时做好安全风险分析和预测工作是十分有必要的,但是在实际的管理过程中往往更侧重于对事后的管理,这样的管理形式给企业电力生产运行效率带来了较大的影响。
2电力生产运行安全管理中常见问题的措施
2.1加强安全管理的宣传与培训工作
电力企业在生产运行中创建良好的安全生产环境,则需要加强安全管理的宣传与培训。一方面,电力企业应当加强对生产运行安全管理工作的宣传力度,使全体员工能够真正了解重视安全生产的重要性。另一方面,加强对员工进行安全管理工作培训。一来,对企业新进企业在进行运行的过程中必须要进行员工进行培训,将企业安全生产管理制度完整传达给新员工,并对其进行严格规范的安全生产制度考核;掌握安全生产制度后,由老员工带领其进行实践操作实习,并对其进行实践考核。只有通过理论与实践的全部考核后,才能够真正上岗工作。二来,对企业老员工进行定期培训考核,内容包括安全生产技术培训,提高其安全生产专业化水平;安全事故应急处理能力,保证其在遇到突发性的安全事故时能够有效应对,尽可能降低事故的危害。
2.2制定完善的安全管理制度,提高执行力度
保证电力企业的安全生产的重要前提,是建立健全的安全管理制度。科学化、规范化的制度是企业管理水平得以提升的重要保障,也是企业发展的理论依据。安全生产是电力企业发展的核心点、关键点,在电力企业生产运行过程中,需要始终坚持以“安全第一”的理念指导生产。而做到“安全第一”,就需要严格、规范的执行安全管理制度。具体来说,首先,电力企业为保持安全生产,提升安全管理水平,就需要加强对先进安全生产技术的应用,立足于自身企业发展的实际情况,不断更新完善安全管理制度。其次,加强对员工安全生产的培训,提高员工整体的安全生产意识,提高其对安全管理制度的执行力度,保证其在日常工作中,真正将安全管理制度落实到位。同时严格按照安全管理制度执行监管职责,。
2.3明确工作人员的工作责任
电力企业在生产运行中,应当建立科学合理的生产责任体系,明确各岗位人员在电力生产运行中的安全责任,从而保障电力生产运行的安全性。首先,电力企业管理人员需要明确自身的安全管理责任,明确安全责任分配,保证各个工作环节的安全生产责任到人。提高做好安全防范工作,提高员工安全生产责任意识。其次,电力生产运行工作人员需要不断提升自身的技术水平,在日常工作中落实安全生产,在分散作业时,具有安全隐患排查与安全事故应急处理能力,尽可能拒绝安全事故的发生,降低安全事故损失。
3总结
综上所述,在电力生产运行过程中保证生产运行的安全性是十分重要的,其安全性是保障国家能源安全性和社会用电安全的重要因素。因此在电力企业生产运行过程中一定要加强安全管理力度,让员工树立正确的工作观念,使得电力行业得到更为平稳的发展。
参考文献
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