施工过程中的工程造价管理

施工过程中的工程造价管理

吴忠丽

新疆祥瑞万和工程项目管理有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000

摘要：工程项目建设下造价管理占据重要位置，特别是施工过程中造价成本变动较大，受到市场环境、现场条件等方面的影响较多，为做好造价管理还需要制定完善的管理制度。下面文章对施工过程中造价管理提出一些建议。

关键词：工程造价管理；困境；措施

一、工程造价管理的困境

（一）缺少造价管理监控

工程造价管理工作的开展必须要由相应的管理人员进行监督与管理，从而保证造价管理工作能够顺利开展以及确保造价管理工作的质量不被影响。然而，在实际的造价管理工作开展过程中，很多施工单位为了追求更高的经济收益，采用不正当的手段进行工程造价管理工作，例如，以劣质材料冒充优质材料，或者夸大施工人员的数量等。

（二）造价技术人员缺乏专业素质

现阶段，工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。

（三）工程造价法制内容不完善

建筑行业要想顺利进行必须要有规范的法律对其约束，然而，我国建筑行业虽然已经制定了很多造价相关的法律法规，但是，造价管理工作开展的过程中，很多造价人员并不注重对法律法规的使用，无视法律法规的存在。同时，有些建筑施工单位为了获得更多地利益，对于法律法规的设置不在乎，依然按照自己的方式开展自己的工程造价。很多建筑工程施工单位在开展造价管理工作时不注重对造价规章制度的完善，对于法律的认识存在很多盲区，从而导致造价管理工作的开展无法在法律范围内进行，使得工程造价管理工作的真实性以及科学性大大降低。

二、工程造价管理工作优化措施

（一）加强政府部门干预

建筑工程在开展招标工作时，部分施工单位为了获得中标的机会采用恶劣的手段，例如，恶意压低建筑工程成本造价等，从而导致招标乱象的出现。因此，为了稳定招标市场，保证招标工作的顺利进行，政府必须采用强制干预的手段。政府相关部门可以对招投标管理办法进行优化与改进，使其更加符合建筑行业的发展现状，提高建筑工程招标的规范性以及现代化程度。

（二）做好建筑工程的造价工作

建筑工程涉及很多不同的项目的建设，每一个项目都会有相应的造价产生。造价管理人员在开展造价管理工作时必须加强对造价工作的重视程度，从而保证造价管理工作能够顺利进行。造价人员必须采用合理的方式分析建筑工程施工建设的可行性，避免资金的不合理利用问题出现。同时，结合建筑工程的施工期限以及施工设计方案等，对建筑施工方案的可行性进行评估，制定相应的建筑工程资金管理办法。造价人员可以通过实地考察的方式提高对建筑工程的认识，提高评估报告的准确性。此外，造价人员可以不断完善建筑工程施工方案，加强对建筑工程进度把控力度，对建筑工程的成本进行合理的控制。

（三）做好施工项目的策划和动态管控

建筑施工项目的策划工作不仅仅是由一个部门完成的，而是由技术部门、财务部门等多个部门之间互相协调完成的。建筑施工设计方案中对于建筑施工中涉及的参数进行明确的规定，并通过验证已经确定了参数的可靠性。同时，建筑施工技术是有一定标准的，施工人员必须严格审核施工图纸内容，从而保证从设计出发降低建筑工程的成本投入。施工人员要注重对施工技术的创新与优化，从而提高造价管理工作的水平。在进行成本策划的过程中，造价人员首先要对建筑工程施工使用的材料价格有充分的了解，例如混凝土以及钢筋等的价格在近期内的变化情况，造价人员必须充分掌握，从而对造价方案进行调整，保证成本策划的准确性。建筑工程施工会使用大量的施工机械设备，为了保证建筑工程的施工不被影响，造价人员必须明确规定机械设备使用的数量，并且保证机械设备提前进入施工现场，做好机械设备的维护与保养工作。进度策划主要是施工技术人员结合建筑工程的规模以及甲方的要求等，对建筑施工进度进行规划，明确建筑工程进度时间节点，通过合理的规划保证建筑工程能够在预计的施工期限内完成。所谓的资金策划，是指各部门结合建筑工程建设的总成本，对每一部分施工内容需要使用的资金进行策划，通过一定的手段尽量降低成本投入。

（四）强化工程材料的管理

建筑工程的规模比较大，使用的建筑材料的种类多数量大，因此，施工单位必须强化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用，因此，材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。

1）寻找优质供货商

为了保证建筑工程的施工进度不被影响，在建筑工程施工建设前，施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研，从而选择优质的材料供货商，保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。同时，为了降低材料的运输费用，所选的材料供应商应在施工现场附近选择。

2）做好材料的运输工作

建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料，在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏，必须做好材料的运输工作。

3）合理规划材料的使用具体情况

造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等，统计建筑施工使用的材料种类，并对材料的数量进行统计。

4）特殊材料特殊对待

建筑工程施工会使用大量的机电设备，在进行设备选择时，考虑设备价格的同时，还要考虑设备运营维护的费用，在确保全寿命周期成本最低的同时，择优选择机电设备。

（五）加强造价人员的专业技能

1）加强对造价人员的重视程度

施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。

2）提高造价人员的成本意识

在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制建筑工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。

3）提高造价人员的专业水平

施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。

4）造价人员必须有风险意识

在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须提前预知建筑工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。

三、结语

综上述，随着社会经济的不断提升，我国的建筑行业得到了快速发展。现阶段，建筑工程的数量逐渐增加，同时建筑工程的规模也在不断扩大。建筑工程施工建设涉及的施工内容有很多，施工要想在预计的工期内完成，施工单位必须采取一定的手段加强对建筑工程施工的管理，其中建筑工程造价管理是其中主要的管理工作之一。

参考文献：

[1]霍然.关于工程造价管理中存在的问题及对策[J].四川水泥.2020(03)

[2]张修华.探析工程造价管理中存在的问题及措施[J].中华民居.2020(12)

[3]廖玉南.基于建筑工程管理的影响因素及强化措施[J].门窗.2020(24)