道路桥梁工程监理管理的措施

道路桥梁工程监理管理的措施

孙秋月

身份证号： 23108319800212****

摘要：为了提升道路桥梁工程监理的质量，管理人员在具体施工活动中，要开展全过程的管理工作，并且秉承质量第一的工作理念，明确各施工操作的要点，加强施工现场监控。管理人员通过提升道路桥梁工程施工的规范性，提升项目整体施工质量，促进我国交通事业的稳定持续发展。本文分析目前道路桥梁工程监理管理存在的问题，探究道路桥梁工程监理管理的措施。

关键词：道路桥梁；工程监理；管理措施

引言

随着我国道路桥梁的不断建设，道路桥梁建设迎来新的发展契机，但是在道路桥梁实际建设过程中，却存在现场监理工作不到位等问题，导致道路桥梁建设施工的质量得不到有效保障，这对后期道路桥梁的建设和投入使用造成不小的安全隐患。管理人员应当明确道路桥梁工程监理管理工作的重难点，针对性的监督道路桥梁工程建设中的各个环节的施工建设，实施精细化管理，有助于保障道路桥梁工程中的质量安全，完善现场监理工作，以此提升道路桥梁的建设质量。

一、道路桥梁工程监理管理存在的问题

（一）缺乏材料监理管理

施工团队在实际建设过程中，为提高自身经济利益，通常选择价格相对便宜的材料，但是这部分材料的质量相对较低，使得建筑施工质量得不到有效保障，后期开展道路桥梁工程维修工作，也会造成大量人力和物力资源的浪费。

（二）缺乏监理管理机制

在道路桥梁的施工建设过程中，应当严格把控质量标准，进而防止桥梁在投入使用后因为道路桥梁工程的质量问题而产生一系列的工程维修问题，对人民群众的正常生活进度造成一定影响。管理人员在道路桥梁实际工程建设过程中，并没有制定合理有效的管理监督机制，施工没有形成统一的管理标准，管理人员也没有良好的工作认真度和责任心，使得道路桥梁工程建设的安全和质量得不到保障。

（三）存在安全隐患

在道路桥梁工程的施工过程中，容易出现安全事故，因为施工人员的安全意识比较薄弱，在高空作业或者是隧道作业时，没有真正将安全摆在首要位置，给道路桥梁工程以后的施工埋下隐患。再加上管理人员没有深入施工现场进行监督和管理，且对于那些出现的不合规现象也没有及时制止，所以直接影响整个工程的施工质量。

二、道路桥梁工程监理管理的措施

（一）加强材料监理

为提升整体的建设水平，管理人员要充分明确道路桥梁工程现场监理的最终目标，并且在实际工作中，加强施工材料监理等相关工作，使得相应的监理活动能落实到位。在监理活动实施的过程中，管理人员要不断优化材料的管理流程，结合严格的准入机制和入库、出库登记工作，加强材料监理，避免出现监理任务混乱的现象。在施工材料监理活动中，还需要相应的管理人员能加强材料质量监管，并且能针对监理中存在的疏漏，不断优化自身检测程序，根据不同材料类型，完善相应的材料检验方案，坚决杜绝劣质施工材料进入到施工现场，提升道路桥梁工程的整体施工水平。

（二）提升监理管理效率

为保障设计图纸的有效性和完善性，管理人员要加大对图纸的审核力度，并全面审核施工组织设计方案。在正式施工前，管理人员要先进入施工现场进行实地考察，而后整合收集的信息资料进行对比研究，并检查所储备的施工信息和设计方案是否符合要求，以此全面落实各岗位职责，确保每位施工人员都可以认真履行工作职责，进而为后续道路桥梁建设工作的实施奠定基础。同时，各部门工作者要认真结合预期要求落实工作，不要出现阻碍施工进度的情况。一旦管理人员若是发现潜在的问题，要及时提出有效方案进行解决，避免其影响整体的施工建设质量。其次，管理人员应当在道路桥梁工程实施进程中，配备对各项施工项目了解熟悉的人员，确保在道路桥梁工程施工过程中，管理人员能对施工项目进行深入了解以及监督管理。

（三）提升管理人员的安全意识

在施工现场，保障安全是管理人员实施管理的核心内容，因此管理人员要全面掌控安全问题，保障施工团队可以严格按照规章制度进行建设操作，以此为保障工程质量安全提供依据。同时，管理人员要针对具体工作内容，涉及完善的岗位职责，并关注现场工作展现出的合理性和有效性，提出适宜的奖惩制度调动工作者的热情，以此提升施工建设项目的安全水平。除此之外，针对现场施工的各个区域，管理人员还要结合以往工作经验，安装适宜的安全标识牌，并提出完善的管理机制，明确每位施工人员的职能，进而提高道路桥梁工程现场监理质量。

（四）严格检验施工工序和流程

道路桥梁施工过程中涉及到多项的工程程序，施工流程相对复杂，因此，管理人员对于道路桥梁工程的施工工序和流程，应当进行严格的检验，避免出现安全质量问题而造成事故。管理人员在道路桥梁施工工程的过程中，应当针对各项工程进度进行不同的程度的监督管理，对采用的道路桥梁工程的材料进行严格的监督管理，对施工人员进行严格的管制训练以及全面的保护管理，保障道路桥梁工程的有序进行。其次，在道路桥梁工程竣工结束，管理人员应当对道路桥梁工程的使用性能以及安全质量问题进行再次复核检查，以保障道路桥梁安全能够合理稳定有序的进行，提升道路桥梁工程的整体建筑水平。

（五）明确监理目标

管理人员要与建设单位构建良好的合作关系，并共同关注项目前期准备，全面审查施工单位和分包单位的工作能力和具备的条件等内容，确保进入现场所需的设备、材料等内容都满足预期要求，并准备好相应的合格证书。除此之外，管理人员还要加大对施工组织设计和方案的审查，了解施工现场的周边环境，针对施工建设技术进行监管，以此提高整体施工建设工作的标准性。同时，管理人员还要完善安全与质量隐患的排查工作，及时发现潜在的安全问题，以此控制安全事故的发生概率。

（六）提供后勤保障

管理人员要为施工人员提供充分的后勤保障，建立健全的设备维修保养制度，并定时对施工设备进行保养，保证施工流程的正常实施。与此同时，管理人员要提供完整的数据资料，为提高工程的管理水平与质量提供保障。

结语

综上所述，道路桥梁工程是一项极为复杂且繁琐的工程，在道路桥梁工程的具体施工过程中，管理人员必须明确监理管理中存在的问题，对施工过程进行管理，进一步保证工程的整体质量，使其满足设计要求，保证施工的安全和高质量，最终推动我国交通运输行业的可持续发展。

参考文献

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