建筑工程管理中的创新实践

建筑工程管理中的创新实践

赵强

东南大学江苏省南京市 210096

摘要:建筑工程管理是一项系统的、涉及多个知识领域的工作,随着现代化建设的不断发展及加强科技创新的战略要求,工程建设的管理也要引入创新模式。工程建设需通过管理创新,满足市场需求的不断变化。本文从建筑工程创新的意义、当前建筑工程管理的不足、建筑工程创新管理的应用等方面,浅谈建筑工程管理中的创新实践。

关键词:建筑工程;创新管理

引言

建筑工程项目造价高、工作环境复杂,涉及专业工种较多,机械化、标准化程度较低,且参与人员多、工期长,在此背景下,现代建筑行业发展行业之间的竞争力越来越激烈,如何提高企业的核心竞争力,使其在市场中占据地位,已成为建筑工程发展的重要方向、也是提高建筑工程质量的基础。本文通过对加强创新管理的概述及分析,探索出适合我国建筑行业未来发展的基本道路。

1建筑工程管理中创新思维应用的意义

1.1有利于管理观念的转变

创新思维在建筑工程管理中有着举足轻重的意义,只有管理人员意识到创新思维在建筑项目中的重要性与地位,才是做好项目施工管理的重要前提。以某建筑企业施工管理为例，通过创新思维的应用，施工管理不再实行“制度一百年不变”的政策，在施工管理中，不断推陈出新，摒弃过时或者不符合市场的情况，通过完善管理制度，强化招标管理，加强对设计单位、施工单位、监理单位等的监督和考核，使得该公司能够时刻跟紧国家政策的大方向，适应市场的千变万化，使自己长时间作为行业的标杆，立于不败之地。

1.2有利于管理技术的进步

建筑工程创新管理是以建筑企业原有的管理手段和管理技术为基础进行的,管理创新,意味着技术的进步。在人员管理中,主要有建筑工程管理人员、施工人员、责任管理以及奖惩管理等。在其他资源管理中,主要有资源整合利用,机械分配、成本控制以及质量验收等。利用创新思维,可以使得建筑工程内部配置得以优化,合理、科学地分配内部资源,可以通过管理模式创新,制定有针对性的专有方案,有效地解决建筑工程管理问题,做好施工成本控制,促进管理技术的进步。

2当前建筑工程管理存在的不足

2.1建筑工程管理还缺乏完善的体系

根据实际的发展情况,我们要合理的安排相关的工作,针对现在建筑工程管理工作中存在的问题,我们一定要进行更多地了解,把握好发展的关键,这样才能促进各项工作的进行。建筑工程管理还缺乏完善的体系,这是现在一个重要的方面,如果没有完整的发展体系,我们就无法严格的按照相关的标准来进行施工,这样现场施工就会变得一片混乱,很多问题得不到有效的解决,这对于现在发展有很大的影响。

实际上,现在管理人员的素养也不高,在管理收单上比较落后,管理的理念也没有得到更新,这样就会影响现在建筑工程管理工作的进行,很多方面的问题都得不到针对性的处理,我们对于现在建筑工程管理工作的认识也不充分,这就使得我们不能全面的进行问题的思考,会给我们的施工带来很多的困难,这样就会造成很大的成本浪费,对建筑工程的发展非常不利,这样就会留下很多安全隐患。在现场施工监督工作的进行中,相关的管理人员的行为也不到位,存在很多的问题,这样就无法及时的发现问题,给我们的发展带来很多的影响。

2.2建筑工程管理无法顺应时代发展

建筑工程管理无法顺应时代发展,这是其中一个重要的方面,我们需要认识到自己到底需要什么,我们该如何把握发展的关键,对于现在建筑工程管理工作必须要有一个新的认识。如果我们不更新自己的发展理念,管理技术无法顺应时代的发展需求,这样就会影响到其他方面的发展,在资金还有政策等方面都无法切实的实现,这样就会限制现在的发展,给建筑工程造成很大的难题。我们需要保证建筑工程能够顺利的进行,现场施工一定要在合理的管理方式下来实现更好的发展,这样才能达到更好的效果,解决实际的问题。如果我们不顺应时代的发展,人员的管理思想得不到更新,管理技术也不能解决实际问题,这样就会给工程带来很大的麻烦,降低人们的经济收益。建筑工程的发展步伐是非常快的,所以我们必须要及时的进行更新,做好各个方面的工作,重视管理工作的进行,这样才能达到更好的效果,使得相关的工作得到进一步的完善。

3创新思维在建筑工程管理中的应用

3.1强化创新管理理念

建筑企业创新管理的核心是对管理理念进行深化与改革,使管理人员意识到施工管理的重要性,从而对管理理念进行创新、深化与改革。为了提高工程施工质量,必须对传统的工程管理理念加以创新,认识到专业知识水平在管理工作中的意义,通过学习管理理论知识,提高管理人员在设计、采购、施工全寿命周期内的管理水平,借鉴先进的管理手段,优化各阶段流程,创造先进、科学、高效的管理团队,以应对市场的不断变化。

3.2引入绿色施工管理理念

绿色施工是指在保障工程的质量、保证建筑环境的安全等条件下,尽量使施工活动减少对资源的浪费,减少对环境的污染。

2020年9月，中国在联合国大会上向世界宣布了2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标。为了实现这一目标，国家已经相继出台了多项政策或措施，落后产能、污染严重的碳密集型企业日渐退出历史的舞台，对于建筑行业来说，如何使用污染较小的原料、如何减少建筑施工垃圾、如何利用技术创新，满足日益严格的环保要求，成为了重要的目标。为实现这一目标，企业不仅要加强自身的技术水平，还要加强对绿色施工理念的宣贯，从人力资源、制度创新等方面，强化对绿色施工的落实。

3.3加大对于资源利用率的创新

利用创新手段加大对于建筑资源的利用率,在施工现场加强对于资源利用意识的提升,针对各项建材的应用要加强档案记录,根据材料的使用情况来做出限额政策调整,建立承包商材料利用奖惩、评比机制，以实现建筑材料的优化利用；通过加快推进落实节能减排思想工作的推进,引进各种新型设备和技术,不断提高对于资源的利用率。建设单位应加强承包商管理，加强平库利库管理；施工单位应根据实际施工情况,在现场设立节能降耗、绿色施工、建筑节能等相关公示牌,切实提高施工人员环保意识。

3.4创新管理技术

在建筑工程施工技术方面,创新对于企业获得的经济效益是最大的,因为一个建筑工程项目的核心就是建筑工程施工技术。建筑工程施工技术的创新,主要是通过学习先进的科学知识,以及各种先进的施工技术,重视地下工程施工阶段,注重积累和提高地基基础方面的知识;注重将现代技术手段与传统工艺相结合;注重通过设计途径解决施工问题;注重工程项目的技术先行,即提前做好各分项工程设计问题的解决、技术方案的研究制定等工作。

通过不断地对各种科学技术进行组合,或者在其基础上进行创新,提高企业工程管理施工技术的水平,保证建筑工程施工的质量,从而提高企业的核心竞争力,保证企业的发展。

未来建筑业的发展方向应是智能化与精细化建造,企业需要不断融合互联网技术和数字化应用,利用互联网技术,在管理中选择有效的信息,实现更加方便、快捷的管理。结合企业的实际情况,选择合适的管理软件,加强对CAD、BIM等软件的合理运用,进行数据的整理、分析以及存储、传递,可以提高管理效率。

结束语

随着现代化进程和数字经济的不断深化,建筑行业也面临着翻天覆地的发展和挑战,企业要全面了解其存在的问题,借助创新管理思维,强化创新管理理念,引入绿色施工管理理念,优化资源利用,应用创新管理技术,解决工程管理中的实际问题,提高建筑工程管理水平。

参考文献

[1]张明政.探究创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2020(15):176.

[2]张静怡.关于创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].居舍,2020(08):182.