10kv配电网工程项目管理质量提升措施分析

10kv 配电网工程项目管理质量提升措施分析

凌艺华

广西电网有限责任公司崇左扶绥供电局

摘要：在国内配电网络工程项目建设中，仍然存在一些施工问题，选择的项目管理方式相对落后，没有专业人才来管理工作任务，还有一些电力的工程技术人员对项目管理重视的不足，没有清晰的项目管理的方式。最容易造成不良网络运行不畅，工程建设问题突出，而影响到整体的配电工程项目质量管理水平提升。

关键词:工程管理；配电网络工程；项目质量管理策略

引言：

在配电工程开发建设时，配电线路质量与整个网络工程质量控制密切关联，只有配电网络控制质量提高，才能提高整个电力系统的安全性，以使供应电能资源更加可靠，造价成本偏低，公司的经营效益就会提高。然而对于当前国内配电网络工程质量的提高程度，还远远达不到新的标准，就会造成配电网络在项目施工中产生一些问题。本篇文章就重点论述了在配电网络项目质量控制方面存在的若干问题，并进行分析，同时对提高项目质量的策略，做出了深度探讨分析。

一、10kV配电网络工程的质量管理现状及若干问题分析

目前，国内配电网络工程项目规模比较小，而且范围复杂度相对较高的问题，这些区域内各类网络项中设计方案深度。有些工程人员为了完成项目建设任务，会存在着项目施工方案边设计边施工的不良问题，而且方案审核流程太过于简单，审核工作往往是流于形式，这样就会造成项目造价与项目质量达不到既定有效保障。配电项目在实施期间，由于项目施工点面比较多，施工现场人员、质量管理人员、监理人员配备不足等问题，就会造成工作现场出现失控的问题，而发生大量安全事故，影响质量把控，得到不到保障，那么就会因为配件项目管理层的一些缺陷。因此，解决以上问题比较突出，这是保障项目质量达标的关键基础，还要对这些项问题做一个详细分析，提出可行办法，进而提高整个配电网络项目质量水平^[1]。

二、10kV配电工程项目质量管理的策略研究

配电网络工程项目在项目施工期间，项目设计和招投标过程中及项目准备环节上，项目实施过程后期、项目验收等多个过程，都要加强对全环节质量的把关控制，以此获得最好配电项目建设质量效果，参与项目建设各方都要履职，以实际配电网络工程作为基准，应当对现有配套工程的项目质量进行严格把关控制，将配网和项目质量管控落实于整个项目建设的环节上，这样才能够使配电网和工程项目的质量提升。

（一）工程设计、招投标设计等相关的项目质量控制

项目各个阶段的成果都要经过仔细审核，通过建设单位的审核，这样才能管控好整个配电网络项目质量的基础。但是在实际项目建设中，有一些工作任务施工时间比较紧，施工任务重，设计方案与建设方都是为完成项目的任务，没有认真切实履行，会造成项目设计质量偏差，这给实际的施工阶段带来许多影响，会造成工程设计频繁变更。工程质量管控，就无从谈起，处理此项问题，设计单位就要投入更多的资源、人力、物力，进而保障项目设计质量达标，建设单位要满足自己项目建设要求，认真履行工程设计图纸的各项内容，严格落实质量项目的监督审核的工作职责，引入监理方，由监理工程师去检查每个施工作业的环节。站在整个过程生产，能够加强质量监控，要确保自己设计的方案质量达标。建筑单位对项目设计只能做出全程控制，如此这样的设计质量才能够得到必要保证，在建设时，配电网络项目质量得以提升^[2]。

（二）施工前期项目准备质量控制

1.做好技术交底组织工作

做好建设工程技术交底组织工作，要组织人员如对现有施工图纸进行全方位审查，经过多方勘探之后来对公图纸进行全面的会审，图纸会审和工程技术交底都需要使得工程方案与相应技术人员相匹配，这样才能够指导配电项工程作业顺利实施，进而保证整个配电网络的质量达标。

2.配电工程项目施工程序上质量把控

在配电项目工程作业流程上进行全方位质量把控，要配备工程材料设备和部件，做好这些材料部件的检查。主要是检查这些测量仪器设备，试验单位还需要有供货商进行周密的资质审查，将原材料送检审查，提报实验报告，审批工程组织，进行项目施工分包审批，工程质量的验收及评定项划分，以工程开工，项目开工与项目工程质量的申报等相关严格作业流程，对这些工作进行周密控制，以此才可以减少一些事故质量问题。例如，在组织开展项目审批时，施工组织的设计师以及项目施工分包审批和项目工程开工项目的开工审批是都需要进行严格的管控。同时。电力工程项目的建设单位在配电项目的建设前，还要保证配备的工程设施、设备、人员都要达标^[3]。

工程项目质量管控位置要加强对各操作流程环节质量，把控项目质量管控的关键点和项目施工的关键部位，对一些比较薄弱的环节之处，要制定合理共享计划，对项目质量管控点位数量作出进一步的确定分析。根据项目施工质量管理的原则，来确定项目质量控制措施，科学精确划分质量控制点位，以便能够达成最佳项目质量控制效果。

（三）建设实施阶段质量管理控制

当前国内配电网络共享的施工作业，逐步推进配电网项目建设进入了实质的项目工程建设状态。但是功能方案审批时和功能安全技术教育，实际审核这些方案都有较大难度，而且还需要对一些配电线路的做出合理的复测，及检查一些设备检查设备内容是否存在着故障，要组织工程人员进行配电线路中间环节的验收做好质量把关控制。要针对于质量管理规定落实状况进行逐条检查，查看施工作业中存在工程项目风险，查看这些隐蔽工程施工信息记录状况，及了解项目施工的文件、指导书的使用状况和工程项目质量的评审和设计项目变更和执行状况。从目前工序出发，将上级施工要求进行质量把关控制，特别是针对项目施工前期，各项工序及各工序之间的配合协调，要结合工序进度状况来对现有工序作出科学的规划。对每道工序施工时间点做出科学详细细化，这样能够保证整个项目施工作业都按照机电工程施工方案来推进执行，以保证整体配电网络工程项目质量达标。科学合理规范项目施工工序，特别是要加强分项工程质量检查，完成每一道项目工序，对其质量进行从严把关控制，这样才能够使整体质量达标^[4]。

（四）启动验收和投产项阶段的质量把关控制

在配电线路项目施工作业当中，工程项目最后竣工验收质量把关控制是当前条件线路项目重大工作。在整个配电项目中竣工验收，把控特别重要，通过控制源头，检测过滤箱，在项目投产前期，设计检测控制机制，是确保整体项目工程质量提升的关键基础，配电线路工程项目建设完成之后，对全体项目进行最后竣工验收处理，会对整个配电网络和后期项目使用产生极大影响。该质量意见书管控是当前公司项目验收最后收尾工作环节，也是全方位考察项目施工质量，检查施工设施，检查验收成果的重要环节。项目竣工验收会影响到整个配电网络工程项目的完结，因此验收是最后的质量管控关键节点，需要加强验收工作的规范性，对现有施工投资做出全面的验收审核，严格把控，以保证配电网络工程能够顺利的投入到后期的使用过程中来。

三、结束语

10kv配电线路项目质量管控是当前工程项目建设中的一项重要工作，项目建设工作是当前质量控制的关键点，是当前配电网络项目顺利执行，投入使用及时，要保证配电线路正常稳健运作，配电网络工程其中要始终将工程项目质量管控作为重点来抓，只有将工程质量控制好，才能够会给配电网工程质量带来支持。

参考文献：

[1]黄达茂.10kV配网工程项目管理及施工技术分析[J].轻松学电脑,2019,000(006):P.1-1.

[2]舜鑫.10kV配电网工程项目管理质量提升措施分析[J].电子技术,2020,v.49;No.525(08):60-61.

[3]马伟新.10kV配网工程项目的质量管理对策[J].科技与创新,2019,000(013):P.109-110.

[4]余士周.10kV配网工程项目质量管理措施研究[J].环球市场,2019,000(026):186.

[5]牛潇.10kV及以下配电网工程施工的质量管理讨论[J].名城绘,2019,000(011):P.1-1.