土木工程建筑施工管理研究

土木工程建筑施工管理研究

王勇焜

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摘要：施工管理就是建筑企业对土木工程整个施工状况进行全方位规划管理的行为，对能源资源进行优化配置，争取用最小的消耗实现最大的经济效益。随着各行业飞速发展和城市现代化进程的不断推进，对于基础设施的数量和质量的要求不断提高，这就极大促进了土木工程行业的发展，给施工管理的开展带来了巨大的挑战。建筑企业应该充分加强对施工管理的重视，采用有效措施来提高施工管理水平。

关键词：土木工程；建筑施工；管理措施

引言

随着经济社会的发展与科学技术的进步，我国各行业的市场竞争日渐激烈，各行业纷纷开始进行改革创新，建筑工程行业尤其是土木工程建筑领域，要想有效提升土木工程行业的核心竞争力就必须要进一步强化施工管理。鉴于此，本文先是阐述了现阶段土木工程建筑施工管理存在的问题，又详细研究了如何加强土木工程建筑施工管理，仅供相关人员进行借鉴与参考。

1土木工程施工管理的现状

土木工程建筑施工对我国的社会发展有着积极作用发挥，在建筑施工过程中，也有着比较突出的特征体现，主要体现在土木工程的施工周期相对比较长，由于具体施工中，工程的体积比较大，所以施工中的流动性以及复杂性就比较突出，这样就造成了施工周期比较长。所以土木工程建筑施工就对施工人员方面有着要求，要保障施工人员的稳定性，施工单位在进行施工管理过程中也需要很长的一段时间。在管理工具的应用上也有着连续性的特征。再者，土木工程建筑施工中的施工繁杂性特征比较突出^[1]。施工中有在建筑类型上各式各样，以及在使用的功能上也呈现出多样性，这就造成了施工相对比较复杂化，会受到各种因素的影响，在人为因素以及环境因素层面对建筑施工都会带来相应的影响。还有是土木建筑施工的流动性特征也比较突出，由于建筑工程的施工人员比较多，所以人员的流动性会比较大。在施工的环境方面也比较恶劣，具体施工中会有一些不可预知的恶劣天气的影响，对施工的进程带来很大影响。

1.1 施工管理体系不完善

施工管理体系不完善会给土木工程埋下安全隐患，建筑工程施工质量检查工作无法及时发现土木工程中存在的质量问题。工程管理部门没有加强对施工质量问题的重视，最终导致土木工程中存在的质量问题较多。

1.2 技术管理制度中存在问题

土木工程施工现场管理中最常见的问题就是安全管理不到位，导致这一问题出现的主要原因是责任人没有贯彻落实安全管理规范。施工人员操作意识比较淡薄，在施工过程中经常出现违章操作的行为。相关部门没有对施工人员进行必要的安全教育，没有提前进行技术交底工作，也没有对施工现场的安全防护措施进行严格检查。

1.3 缺乏完善的施工技术组织管理系统

规模比较小的建筑企业因为技术不完善以及施工水平比较低，所以在施工过程中容易出现各种问题。建筑行业通常使用的是总包分的形式开展管理，在土木工程施工管理过程中，总包人员需要加强各个部门之间的沟通交流，把控各个细节的控制和管理，做好技术交底工作。但是从现阶段施工技术组织管理体系的现状来看，建筑企业总包和分包缺乏畅通的交流，很多信息没有及时传达，所以过程中经常出现各种问题，比如材料的存放、机械设备技术故障等会给建筑企业带来直接的经济损失，增加土木工程的成本投入。

1.4缺乏严格的监督管理

管理人员应该加强对土木工程施工管理的监督，尽量降低土木工程中的安全隐患。但是在实际的施工管理过程中，有的管理人员根本没有意识到监督管理的重要性，在施工管理过程中没有严格履行自身的职责，所以在操作中经常出现违规作业的情况，导致土木工程施工中时常出现安全事故，导致质量问题的出现。在缺乏监督管理的情况下，土木工程容易发生返工和原材料浪费的现象，严重耽误施工进度。

2加强土木工程施工管理的策略

加强对土木工程建筑施工的优化管理，要能从多方面进行考虑，要能在土木工程建筑施工管理的完善体系建立上进一步加强。只有完善的管理体系，才能更好的保障施工的顺利开展。从具体的措施实施上来看，就要能够将土木工程建筑的成本投入要充分，并要能够设置相对应的专项资金管理的部门，将资金的应用要科学充分的体现，同时也要能对资金的应用实施评估，避免资金浪费问题的出现。对土木工程建筑施工的进度管理控制要能不断加强。施工进度也是重要的管理内容，是建筑施工企业的经济效益保障的基础，所以要能够对施工的质量得到保障的基础上，对施工的进度要加快，实现经济效益的最大化。从具体的措施实施来看，主要就是要能够构建科学化的施工进度计划，并要能够对施工项目的进度安排结合实际科学的制定^[2]。在施工的方案设计上要严格执行，还要能够通过科学化的流水施工形式加以应用，能有效保证施工的进度有序的提升。加强对土木工程建筑施工的综合性质量管理，从多个层面将管理工作能够得到优化。在土木工程的实际施工过程中，有着多个层面的管理内容，例如对现场的勘测以及施工方式设计和后期的管理等方面。面对如此复杂化的管理内容，就要结合实际进行综合化制定管理的方案，对每个环节的管理工作都要能按照相应的工作标准和要求加以实施。只有从整体上的质量得到了有效控制，才能进一步促进施工管理的水平提升。创新施工管理理念。土木工程建筑施工管理的首要前提就是加强对施工管理的重要性，加大资金和人力的投入，提高建筑企业的创新意识，利用创新性思维方式加强对土木工程的施工管理，以市场需求为根本充分认识到土木工程 管理创新的紧迫性和长期性，并将施工管理观念创新放在建筑企业发展战略的高度上，将施工管理中的各项工作贯彻落实。另外，土木工程建筑施工管理中的监督作用要充分发挥，并要加强成本的控制。土木工程具体施工管理中，监督控制是较为重要的方法，管理人员要严格监督施工人员的每项施工工序，及时排查施工安全隐患，发现问题及时解决，必要时可以编制质量控制书，不断完善问题解决方案，提升对成本控制工作的重视程度，要能在技术上的应用以及施工材料的应用等都要能达到最优化，这样才能在成本上最大化的控制

^[3]。

结语

总而言之，土木工程施工管理工作与建筑整体施工质量安全息息相关关，因此，建设施工方要提升对施工管理工作的重视程度，积极探索和应用全新的施工管理模式，定期对管理人员进行教育与培训，切实提升土木工程建筑施工管理水平。由于本文的篇幅有限对土木工程建筑施工管理的相关探讨还存在诸多不足，但笔者还会继续进行研究与探讨。

参考文献：

[1]杨子杰. 土木工程建筑施工管理模式的研究与分析[J]. 居舍,2018(33):140-141.

[2]高新宇. 土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J]. 建材与装饰,2020(13):152+155.

[3]陈栋梁. 土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨要点构架[J]. 门窗,2019(07):57+60.