企业如何更好的加强库房及物资管理

企业如何更好的加强库房及物资管理

李卫国

济南铁路科技开发有限公司 山东省济南市 250033

摘要:随着社会经济的不断进步和发展，我国企业规模和数量呈现递增趋势，而企业如何管理及运营等问题已经成为社会关注的热点话题，尤其是对于企业如何加强库房和物资管理进行实践探索。库房和物资的科学管理是企业运营中的重要组成部分，针对物资的有效管理，能够促使企业高质量发展。

关键词: 企业；库房及物资管理；有效措施

引言:首先，企业应当明确和重视对库房的科学管理，库房是一个企业存储核心物资的重要场所，企业运营模式中的起始都要通过库房进行统一协调调度，库房和物资的有效管理能够利于企业经济的平稳运行，促使企业实现可持续发展的目标。但是部分企业却没有对库房和物资管理给予足够的重视，认为库房管理可有可无，导致库房管理形同虚设，长此以往，企业就会失去对库房中物资的科学利用，甚至会出现资源浪费等问题。因此，本文就企业库房及物资管理的概念及重要性、企业库房管理中存在的问题、加强库房及物资管理的实践对策做统一表述。

一、企业库房及物资管理的概念及重要性

1、概念

库房是一个企业存放物资的重要场所，能够对企业的物资储备、物资管理、物资保养起到关键性作用。物资管理主要是企业通过针对物资采购-物资运输-物资存储-物资出库等方面进行科学管理，物资管理是企业运行过程中的重要环节。

2. 重要性

第一，有利于促使企业平稳运行。库房和物资管理在企业运营中占据重要地位，企业通过对两者的科学管理能够降低企业生产成本，提高企业的经济效益。第二，降低企业运营风险。企业通过对物资的规范化管理，能够对企业采购的物资进行严格把关，防止质量不佳的物资进入企业，影响企业生产运行。

二、企业库房及物资管理中存在的问题

1、企业管理水平不佳。企业在运行过程中缺乏对管理水平的提高，没有及时更新企业管理知识，进而导致企业的库房及管理水平依旧沿用陈旧的管理模式，与社会发展脱轨。

2、管理人员素质低。部分企业没有对库房及物资管理人员的职业水平进行定期提高，管理人员素质较低，也缺乏相应的责任意识，对于物资管理工作只是走个过场，缺乏深入研究和探索。

3、缺乏对入库物资的严格把控。部分企业的库房管理人员没有对入库的物资进行严格检查，没有对物质的质量、生产日期进行规范登记，进而加大企业的生产风险。

4、缺乏对过期物资的规范处理。企业在生产过程中的会采购大量的物资，有可能会产生物资过剩的情况。因此企业应当把即将过期或者已经过期的产品进行规范处理，不能和正常的产品进行混淆，但是部分企业的库房管理人员没有对过期产品进行科学处理，导致物资堆放杂乱，严重影响库房工作效率。

5、人工运输存在风险。大部分企业采购物资后，基本采用人工运输来进行物资的搬运工作，人工在运输的过程中难免会出现对物资的剐蹭等损害的情况。

三、加强库房及物资管理的实践对策

1、重视物资供应链管理

首先，库房及物资的管理内容比较复杂，包含的内容比较丰富，企业要对库房和物资进行科学管理，就应当先进行库房物资的盘点和记录，明确认知科学管理的对象和内容。另外，企业应当完善对采购物资的供应链管理系统，通过对物资的购买渠道-运输方式-存储条件-管理模式进行科学制定。企业应当不断完善物资供应链管理体制机制，针对物资供应链的各个流程进行细化管理，不断拓展物资的科学整合措施。再者，社会是不断进步发展的，企业负责人应当具有极高的社会敏锐度，深入研究社会市场的经济发展现状，结合企业自身发展的特点，不断更新物资供应链的管理办法。

2、创建库房及物资管理的体制机制

部分企业在进行库房及物资管理的过程中主要是沿用传统管理手段，这在企业发展中发挥出一定的作用。但是随着社会经济的不断进步和发展，传统的管理办法已经不能适应社会发展的要求，不能及时发现企业在物资管理中遇到的问题，进而影响企业的经济效益。因此，企业应当对传统管理模式进行改革创新，积极创建库房及管理模式的体制机制，该体制主要表现为企业应当针对物资采购的形式和流程进行科学规划和要求。首先，企业应当对物资采购的流程进行严格把关，根据企业所需的物资数量来选择采购的方式，比如物资的集中采购或者物资的分散采购，通过这样的方式能够不断提高企业的运营效率和经济效益。再者，为了提高物资采购的质量，企业负责人应当对物资的供应商进行详细评估，查询供应商的相关文件是否齐全，是否属于规范化的企业。另外，企业采购完物资以后应当对物资的运输环节进行严格把关，注意在运输过程中的细节问题，促使物资顺利送回企业库房。其次，企业还应当对库房的存储情况进行研究探索，制定相应的管理办法来提高库房的利用程度。企业应当在物资进入库房之前对物资进行严格把关，确保物资没有质量问题，才能让采购的物资进入库房存储。

3、建设库房及物资的网络信息化管理

随着我国社会经济的高速发展，我国已经衍生出许多以互联网为链接的高新技术产业。网络信息化手段已经融入到人们的工作和生活当中，加快我国社会主义现代化的发展进程。因此，企业应当充分利用互联网技术来加强库房及物资的科学化管理。网络信息化管理手段是相对于传统管理模式的创新性发展对策，能够不断加强企业的物资管理效率，提高库房管理的质量和水平，进而企业提高经济效益。企业应当利用互联网技术来创建库房及物资的信息化管理平台，并且可以让专业技术人员进行平台的运营和管理，不断提高企业物资管理的科学性。

4、提高企业人员库房及物资管理水平

加强库房及物资的管理人员的职业素养是促进企业进行科学有效管理的重要措施。企业负责人应当定期针对管理人员的管理水平和理念进行培训，可以邀请社会知名管理员学家来企业定期进行相关知识的宣讲大会，并鼓励员工积极参加，员工应当就在大会中就学习到的管理心得进行归纳和总结。管理人员应当自觉学习先进的管理模式，不断关注国家相关政策，丰富自身的管理知识储备，积极提高自身管理水平。现在大多数企业都会采用网络信息化的管理手段，传统的管理模式已经不能适应社会发展的要求。因此企业还应当加强对员工计算机技术、网络手段等技术水平的定期培训，促使员工能够科学使用网络信息化管理平台，发挥出网络技术在企业发展中的应用。其次，企业还应当注重对管理人员思想道德素养的提高，完善管理工作评价体系，采取工作激励措施来提高企业员工的工作积极性和责任意识。

4. 结束语

综上所述，库房及物资管理是企业生产运行中的重要组成部分，企业负责人应不断探索相关实践对策来提高企业的库房及物资管理水平，因此企业应当通过“重视物资供应链管理、创建库房及物资管理的体制机制、建设库房及物资的网络信息化管理、提高企业人员库房及物资管理水平”等实践方式来不断提高管理的质量和水平，进而实现企业现代化的目标。

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