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摘要:大数据时代下钢铁行业信息化技术逐渐深入到各个方面之中,钢铁企业也开始受到了信息化技术的深刻影响,并且在钢铁企业内逐渐呈现出一种信息化管理的经营模式,本文简要说明了大数据时代下钢铁行业信息化发展的重要性,具体阐述了大数据时代下钢铁企业信息化发展的问题以及钢铁企业信息化发展具体措施。以供参考。
关键词:大数据时代信息化;钢铁企业;问题措施
引言
在世界经济的大数据时代,数据已成为最重要的经营资源。能否有效利用和开发大数据潜在的价值,是钢铁企业走出同质化竞争迷局、摆脱全行业亏损困境的重要途径。
1大数据时代下钢铁行业信息化发展的重要性
随着计算机与网络技术的深入发展,信息化逐渐融入了钢铁行业的发展之中,并对钢铁企业的发展产生重要的影响,具体可以体现在以下两个方面。第一个方面是将信息技术应用于钢铁制造业能够优化化钢铁企业的生产与管理。在钢铁行业内引进信息化技术,建立一套完整的数据系统,并且通过大数据分析,不仅能够使得数据的统计分析更加准确快捷让企业的产品更加的适应市场需求,而且能够节约人工、降低成本、提高产品质量。第二个方面信息化能够使得钢铁企业持续健康发展。信息化是现今社会发展的趋势,而且已经成为社会发展的主流,所以引进信息化技术成为了钢铁企业这类传统性行业进行改革创新的重要手段。实行信息化管理、提高产品质量、提高管理水平、进行产业升级,这样才能使得钢铁企业紧跟社会发展,进而提高整个产业的发展水平。通过以上的分析,我们可以发现信息化对于钢铁企业的发展具有重要的促进作用。
2大数据时代下钢铁企业信息化发展的问题
随着我国经济的发展、社会的进步,我国的钢铁行业得到了更加全面、更加快速的发展。同时钢铁行业的发展也带来了诸多的新问题,面临着更多新的挑战。接下来将对当前钢铁企业发展面临的问题进行分析,进而从信息化的角度提出几个措施来解决这些问题。目前来说,钢铁企业的发展过程中主要有两个问题。首先环境保护的标准越来越高对钢铁企业的发展提出了更高的要求。近年来伴随着经济的快速发展,大量的钢铁企业遍地开花,短时间内满足了经济快速发展对钢铁的大量需求。与之相伴的是钢铁产能的上升带来的污染环境问题日益严重。所以节能减排开始列入政府部门的重点工作之中,环保的标准也越来越高。而钢铁企业在本身是高耗能高污染行业,要想把能耗和污染降下来势必要向信息化手段寻求帮助,运用信息化管理的手段来切实完成合理利用资源、减少废物排放、合理排放等目标。其次是我国钢铁行业整体信息化水平有待提高,产品结构不合理,产品附加值不高,高端产品比例低,低端产品恶性竞争比较严重。提升产品质量,满足市场需求,已经成为我国众多钢铁企业迫不及待要解决的问题了。没有技术附加值的钢材没有竞争力,没有准确把控市场走向的钢铁企业也终将被淘汰。以上问题都是钢铁企业信息化进程中亟待解决的问题。
3 大数据时代下钢铁企业信息化发展具体措施
3.1自动化设施建设
首先实现大数据的应用需要一定的信息化基础,不仅包括装备和技术,而且包括理念、应用和人才基础。这是个循序渐进的过程,如果没有近年来的网络建设、软件开放与应用、信息化人才培养和业务人员理念的提升,大数据的平台是不可能达到如此规模的。其次需要自动化和信息化的同步完建设才能获得良好的效果。钢铁企业大数据平台经过能源系统建设及信息化与自动化系统的配套改造,彻底实现了信息化系统与自动化系统的直连,实现了生产过程数据和计划管理数据的不落地采集和传输。使大数据平台的数据内容和数据量有了质的飞跃,为大数据的开发和利用打下了良好的基础。最后多专业的融合和协作至关重要,大数据必须是有目的的不能为了大数据而大数据。利用大数据平台开发的各种报告,其中集成的数据这其中大部分的报告专业性极强,IT技术人只是负责按照各专业管理人员的要求去组合各种数据,并通过模型计算和分析按照要求格式展现出来,所以多专业的融合与协助在大数据的应用开发中必不可少。
3.2不断完善大数据系统
大数据的应用是一个过程,需要不断的修正、完善和优化,只有开始没有结束。从过程参数、曲线参与质量判定和产品订单动态质量设计上线运行以来,各种参数和曲线,动态质量设计的内容一直在调整和完善,质量报告的修始终不断。这一切说明大数据平台正在发挥它的作用,而且这是一个长期过程,并不随着我们的项目竣工而结束,它将伴随企业生存和发展的一生。搞大数据可以学习方法,但不能学习结果,结果因企业而异,因产线而异。目前大数据平台已形成了独有的适合我们自己产线的产品规范数据库、冶金规范数据库和工业路线数据库,新产品开发迅速固化,工艺标准越来越精确,产品质量越来越稳定。但这些数据直接应用到其他企业是不可行的,因为世界上没有两条相同的产线。但大数据平台的建设和应用方法可以借鉴。
3.3促进钢铁企业信息化发展的措施
以信息化的手段来推动钢铁企业的健康持续发展。首先是明确钢铁企业信息化的目标。从可持续发展的理念出发,钢铁企业信息化的发展目标不能仅仅定位在对产品的质量管理上,还应该更加全面、更加深入。譬如,我国的钢铁企业可以将其信息化目标定为五个阶段:应用初级阶段、应用实施阶段、流程标准化阶段、组织及业务整合阶段、通过信息技术实现增长阶段。其次要提高钢铁企业信息化水平,应该加强与国际先进信息化企业的合作。我国的钢铁企业可以通过与其他有实力的公司进行合作,相互借鉴学习。在企业管理与信息化的研究项目之中建立联系,相互配合,资源共享,这样才能从实际去解决问题达到目标。除了明确信息化的目标、加强与其他企业的合作之外,钢铁企业还可以通过完善企业发展的技术路线以及系统的框架来完善钢铁工程的信息化发展。目前来说,钢铁企业信息化发展过程中存在着重要的两条技术路线,一是定制的产销一体化,另一个是套装软件技术路线。纵观社会的发展,以及考虑以后企业未来的可持续发展,这两条技术路线必将是融合在一起的,这样才能保证钢铁企业的健康发展,所以钢铁企业必须重视将这两大技术路线的融合于企业的发展之中。而在系统框架上,钢铁企业也对自身的企业框架进行考虑研究,完善企业内部的系统架构。以上就是为促进钢铁企业信息化发展提出的三个措施。在钢铁行业内引进信息化技术,能够促进钢铁企业的可持续发展,对于钢铁企业的发展也有极其重要的意义。钢铁企业信息化是一个长期性的过程,需要企业管理人员不断根据实际的变化与要求采取相应的措施来改进,综合运用各种资源来促进钢铁企业的长久发展,进而能带动我国钢铁行业的整体水平的提高,使得我国钢铁企业的信息化建设迈向一个新的高度。
3.4促进产业升级
钢铁行业提高竞争力的关键在于产品结构调整。而从国家一系列的政策中可以看到,由于中国钢铁行业发展的特殊性,产品结构调整的关键在于控制钢铁产量,淘汰落后产能,在此基础上,钢铁生产应适度提高产品附加值,通过产品附加值的提高进一步开拓行业市场,优化行业结构,保证钢铁行业竞争力的稳步提高。
4 结语
要提高钢铁行业竞争力,不仅要有国家宏观政策支持和行业发展指导,还需要行业内部企业的不断创新和努力,在钢铁行业竞争力方面国家目前出台了一系列的鼓励政策,大数据时代下推进钢铁企业信息化发展是目前需要亟待解决的问题。
参考文献:
[1] 加强钢铁企业人才队伍建设,范燕群,《现代企业》2013年08期
[2]牛京考.科学建立铁矿资源保障体系支撑钢铁企业持续健康发展[J].金属材料与冶金工程,2012,(S1):1-5.