房建工程现场施工安全管理探析

(整期优先)网络出版时间:2021-12-17
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房建工程现场施工安全管理探析

岑龙

义龙新区规划和交通建设管理局 人民防空办公室

摘要:由于建筑行业不断发生变化,建筑行业的规模和数量也在不断变化,给建筑工地和房屋建设项目的管理带来了困难。为保证建设工程质量,建设项目经理应调整房屋建设项目现场施工管理模式,通过不断学习管理,有效提高建设项目现场管理水平并不断创新,使管理水平实现质变,最终使建筑企业实现持续发展。

关键词:房建工程;现场;施工安全管理; 措施

  1. 房建工程现场施工安全管理原则分析

1 以预防为主

在确保房建工程现场施工安全体系的正常运行中,应更加注意安全事故的及时预防,在房建工程施工过程中,相关安全管理体系的完整运行主要包括:首先通过有效杜绝房建水电工程源头上的违规施工作业,最大限度上地减少各类安全事故的发生,加强对工程管理人员和工程承包商的相关安全教育培训,让工程相关管理人员更加关注施工安全管理体系的正常运行,安全施工责任意识和安全管理体系的完整运行。第二点是对房建工程现场施工项目的人员进行管理和巡视。现场潜在的安全隐患必须在安全的情况下及时处理,使其始终到位。

2 安全为优先原则

目前,对于房建施工现场施工安全系统的完整运行,有一些房建施工的工地施工人员,由于对安全系统的完整运行过于忽视,发生了一些不可避免的安全事故。在这种情况下,需要加强对安全系统完整运行的关注,房屋建设工程在规定期限内完成,如果追求经济效益至上,工程质量可能不足,可能导致可重建性,工程建设成本会更高。

  1. 房建工程现场施工安全管理现状

1现场施工秩序混乱

随着建筑行业的发展,影响施工安全管理的问题仍然存在,例如,施工队伍素质低下,施工环境混乱,导致房建工程现场施工过程中存在潜在的安全隐患。在建设一些项目时,有关程序还没有充分完成,存在违法建设,缺乏有效的安全监督管理。一些建筑公司忽略了施工过程中的安全和质量问题,无法完成施工要求并盲目追求施工速度。由于缺乏安全监督体系,对房建工程的管理没有严格的标准,难以将安全监督有效地应用到实际工程中,这是房建工程现场施工安全管理顺利进行的主要障碍。

2 安全生产费用投入有限,隐患措施执行不够彻底

在项目实际施工过程中,施工单位安全生产管理费用投入严重不足,施工安全体系的完整运行没有按照现场施工安全标准体系进行,在人员安排、施工装备、防护装备等方面没有完整的行动措施,在安全施工的宣传、培训和实战训练方面存在明显不足。

3安全意识不足,对安全工作重视不够

施工管理人员缺乏对安全管理的考虑。从施工领导到项目管理人员再到一般施工人员,都存在着对安全管理不重视的问题。把经济利益放在第一位,忽略了安全管理的意义。许多安全管理措施只停留在系统层面,缺乏重视,没有在实践中落实。对于建筑工人来说,参与房屋建设工程是主体,是实施安全管理的主体,目前我国房屋建筑工程的建筑工人基本都是文化程度较低的农民工,缺乏基本的安全建设和防护意识。

三、房建工程现场施工安全管理措施

1 建立安全教育培训机制

在房建工程施工项目中,由于外来施工人员的专业技术水平和施工安全意识相对较低,容易发生安全事故。因此,外来务工人员进入施工现场时,安全管理人员应对外来务工人员进行相关教育,考试合格后方可进入施工现场。进入安全工作管理场所后,安全施工管理人员部门应定期对进行移徙后的工人信息进行再一次传递和重新检查评估,以进一步提高他们对安全施工和高风险工作的安全认识。

2 现场管理制度的完善

建立健全完善的现场施工安全管理体系,才能有效地进行现场管理。明确场地管理后,综合处理房屋建设项目的具体情况和相关制度。在现场管理过程中,除了明确的规定外,还应设置一定的奖惩,一方面是为了奖励优秀员工,另一方面是鼓励表现不佳的员工。在现场管理中,工作人员要按等级建立不同的奖惩制度,定期检查房屋建设工程的施工进度,发现问题要及时解决。

3现场管理组织结构的完善

房屋建设项目有很多参与者。因此,在现场管理房建工程安全的过程中会比较繁琐,需要各部门之间顺畅的配合与协调。因此,各部门要清楚地了解自己的工作职责,相互沟通好,出现问题时,先找相关负责人,再采取有效的管控措施。这样一来,整个房建建设工程的安全就可以得到保证,能够达到相关标准,能够如期完成。施工企业还可以根据需要设立后期检验部门,主要是完成施工后的后续工作,主要是对房屋建设项目的竣工验收、外观和功能等进行最终检验。

4对工程人员的管理

在房屋建设项目现场施工安全体系完整运行的过程中,不仅施工方对安全体系的完整运行负责,管理方也对安全体系的完整运行负责。因此,在房建工程项目的现场施工安全系统全面运行过程中,每个人都有责任采取预防措施,以确保现场安全系统的全面运行。在生产过程中,全体员工在施工现场施工安全制度的完整运行中,一一落实安全目标,积极主动问责,确保每个员工都能从自身做起,然后感染他人。因此,在工程安全体系的完整运行中,这些方面都可以得到很好的控制和管理,从而建立起完整的安全施工管理体系,从根本上解决相关问题。

5提升施工安全意识

房建工程的现场施工中,只有当施工现场的施工人员清楚地意识到施工安全在建筑业中的重要性时,才能真正有效地实现现场施工安全管理的目的。通过相关案例教育、心理分析和利弊讨论以及施工安全操作指导,提升施工单位及人员的安全意识,共同积极地保证施工安全。在土房建工程现场施工安全控制过程中,有必要充分发挥安全监督员的作用,使其能够贯穿整个施工过程。

6制定建筑施工安全应急预案

在房屋建设项目的现场施工安全管理中,安全风险应急预案的设计实施是项目确保安全的重要关键。在现场施工的各个环节,都必须与其相应地制定应急预案,而且由于施工进行阶段的不同,应急预案也会有所不同。在制定应急预案之前,需要对房屋建设项目的施工现场情况及时进行现场调查,应急预案的整体设计和实施效果取决于安全管理水平,必须充分考虑各种因素,才能做到科学、紧急情况的合理性。

7加强施工人员职业安全道德教育

房建工程的施工现场必须具有一支高素质、高水平的施工人员队伍,对现场安全工作认真负责,遵纪守法,发现安全问题及时对其进行上报。因此,企业及各部门人员应进一步加强组织职业道德和安全知识教育,使现场施工人员在完全掌握各项安全专业知识的同时,提高其职业道德和管理水平。

结语:总之,房建工程施工安全的措施是现场施工管理过程中非常重要的一部分。为有效提高房屋建设项目现场管理水平,建筑企业必须加大对该领域的资金投入,并在实施现场管理的过程中,按照相关做法和任务进行工作。制定具体的现场施工管理计划。只有这样,房屋建筑工程企业才能稳定、持续地发展。

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