电力营销线损管理技术探讨

电力营销线损管理技术探讨

何伟妍 殷婉琳

国网武汉供电公司武昌客户服务中心 湖北武汉 430010

摘要：线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中，对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响，因此，线损管理问题越来越受到电力企业的重视。要加强电力营销线损管理，就要充分了解造成电力线损出现的原因，并针对其产生原因，采取有效的措施，才能提升电力营销线损管理，促进电力企业稳步发展。

关键词：电力营销；线损管理；技术；原因；措施

做好用电检查工作，可以有效地提高电力企业的工作效率和质量，从根本上实现节省能源的目的。就我国目前的电力企业现状来说，存在着以下的几点问题。首先是电力供应监管机制不健全，这极大地影响了电力供应的效率和质量。唯有不断管理机制，才能提高电力企业的供电质量。其次是部分地区的电力供应设备老旧，供电能力不足，无法满足当地人民和企业的用电需要。因此及时更新电力设备是必要的。电力企业用电检查人员的综合素质不足也是造成线损问题频发的另一重要原因，由于这些检查人员在平时的工作处缺少热情，无法及时发现问题，从而浪费了大量的电力资源。

1. 电力线损问题产生的原因

1.1电力设备

一是线路工作时间的长短、供电线路以及输送中变电设备的使用都会造成电力线损的消耗。运行技术落后或者缺少后期维护造成电力工作效率低下，发生故障率增大，也会导致线损。二是时间越长，线路受到的物理、化学影响越大，损耗就越大，一部分企业为了减少成本的投入，会选用价格低廉、品质较低的材料来生产线路，更容易造成线损问题。三是在设计路线时，设计师不能有效的结合实际情况缩短线路会导致线损过大，科学的布局线路尤为重要。四是用户的用电量的增加 , 变电设备由于实际需求而变得损耗更加严重。

1.2管理制度

首先，电力营销线损管理制度不够健全，无法更好地适应当今社会对电力营销发展的新需求。现有的很多电力营销管理制度中对线损管理及线损现象的处理没有较为明确的规定，使得管理人员对线损的管理和处理行为没有合理的依据和有效的规范。管理制度还缺少对线损管理工作的有效监督和考核机制，一些线损管理措施得不到及时有效的落实，降低了线损管理工作效率，增加线损发生概率。

再次，线损管理制度中存在漏洞，没有科学统一的线损计算系统，造成线损异常。抄表时间不同，不能法保证各个地区电路营配中现场调荷的合格率，以及其他抄表环节问题、终端在线率等问题，都会造成线损数据出现异常状况。

1.3管理人员

在我国，电力管理人员的业务水平和相关技能还不够成熟。从总体上来说，电力管理人的技术不高、责任意识较弱，不能很好的认识到线损的重要意义，有关知识点也掌握的不够好，实际管理经验水平较差，无法有效的处理线损问题，降低了工作效率，增加线损的几率。

2. 积极提升电力营销线损管理水平的重要性

电力线损如果不能得到有效的管理和控制，会对国家、社会以及电力企业造成极大的不良影响和损失。首先，电力线损会造成电力导体发热，加速外绝缘材料老化和绝缘程度降低，缩短了电力设备的使用寿命，不仅增加了电力企业的成本，还容易引起配电系统发生事故，甚至引起电气火灾，给社会和电力企业的经济效益和社会效益带来重大损失。其次，电力线损会造成电能的损失和浪费，不仅不利于国家能源的利用，也给环境带来了不同程度的污染。因此，重视电力营销线损管理，采取有效措施，积极提升线损管理水平是十分重要而且必要的。

3. 线损管理的意义、现状、异常

3.1线损管理的意义

电力线损可以导致电力导体发热、缩短设备使用寿命、加速绝缘材料的老化，这样就波及到了企业的成本效益，对企业发展造成不利影响。电力线损还易引起配电系统事故的发生以及引起电气火宅等问题，造成社会和企业的效益损失，对国家能源的利用和社会环境造成危害。因此，加强电力线损的管理，提升管理人员水平是非常重要的。

3.2管理现状

随着经济发展，现代化的普及深入人心。用电信息采集促进了电力智能化的发展及应用，不过线损管理模式和现代化管理之间有着不小的问题。

3.3异常情况

由于抄表时间的不同、电力管理的自动化较低、工人本身的原因会导致反馈与总分表不能同时抄录，引起供受与统计不一致，致使线损异常。有时基础数据存在着差异，工作人员为了维护用户用电的稳定，会进行现场调荷，由于施工队的能力不同也会导致合格率的问题，造成数据异常。此外，终端在线率也会影响到线损问题。

4. 推动电力营销线损精益化管理的措施

针对电力线损问题产生的原因，依据现今电力系统发展的新需要和提升电力营销线损管理水平的重要性，电力企业应充分重视电力营销线损管理，积极促进线损管理向精细化方向发展，具体措施有如下几点：

4.1强化电力设备管控工作，及时更新和维护

针对电力线路运行中设备原因带来的线损问题，电力企业要注意强化对电力设备的管控工作。要科学规划和布局供电线路设置，采用高质量、高标准的电力设备和材料，定期安排检修和排查工作，及时更新和维护，确保电力设备保持较好的工作状态，提高工作效率，尽可能减少电力线损的不良影响，降低线损带来的安全隐患和事故发生几率。

4.2健全电力营销线损管理体制

由于线损管理体制的不健全和存在的漏洞，使得线损管理工作效率低下，线损现象产生概率增加。因此，电力企业要注意从管理制度方面入手，加强电力营销线损管理。

首先，健全电力营销线损管理制度建设，对线损管理工作内容和处理方法做出明确的规定，明确线损管理职责划分，为线损管理行为提供有效的制度和规范保障；建立线损管理监督和考核机制，积极推广智能电网监控系统在电力营销线损管理中的管控作用，面向整个用电网络进行监控，及时反馈电力运行数据，同时在线损管理队伍建设中引入绩效考核机制，对管理人员实施奖惩制度，并通过对管理人员工作的考核调动人员工作积极性，减少因人员失误造成的电力线损，提高线损管理工作效率，促进管理措施得到落实。

其次，积极采取有效措施完善线损管理制度中的漏洞，创新线损管理模式，依据电力企业发展规律，制定合理统一的线损计算系统，引入先进的信息采集技术和系统，优化电量信息数据的采集渠道和方法，明确抄表时间、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等因素带来的线损异常现象。

4.3增强线损管理人员的培训

加强对线损管理人员各方面的培训，提升电力企业人员对线损管理的重视程度和责任意识，加强对线损管理人员的专业技能培训和业务能力培训，开展经验交流活动，努力提高管理人员对线损问题的处理能力和经验积累，从整体的角度提升整个线损管理队伍的技能素质，为电力营销线损管理奠定人才基础。

4.4完善评价体系

保证线损指标的下达与制定的合理。在制定方案时，先估算导线的性能与实际情况结合的情况，科学合理的估算其线损值。再由专业人员通过对导线的跟踪监测，进行适当调整。完善管控评价体系和员工考核制度。建立有效健全的管理制度，改进完善已有的系统功能，使其符合现实。工作人员需严格遵守“三评一报”制度，记录和维护异常情况，并进行汇总、整理、分类，根据情况出现次数做进一步的管理调整。

结 语：

电力营销线损管理技术的应用和管理水平的提高对电力事业的发展有着重要的意义和作用，因此电力企业要充分认识线损管理的重要性，准确掌握电力线损产生的原因，从设备、管理制度及人员等方面，采取有效措施，提升电力营销线损管理水平，推动电力企业更好地发展。

参考文献：

1. 张驰, 李雅.电力营销线损管理技术探讨[J].科技创新与应用,2016(16):191.

2. 刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品,2017(07):130-131.

3. 李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用,2015(36):198.

4. 陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].低碳世界,2014(17):69-70.