该文是在对豫南贫困地区开展扶贫工作实地调查的基础上，通过对政府、企业、农户的行为分析及三者之间互动关系的研究，来透视中国改革开放以来所形成的“政府＋企业＋农户”扶贫模式。在中国的广大农村，农户虽然也参与了市场经济的部分领域，但是在市场经济条件下，缺少一种将资源组织起来的能力，贫困地区的农户更难以做到这一点。农户有限的组织能力，并不排除组织农户的可能性与必要性。个别农户虽然生产规模小，但是把千万个农户组织起来就会产生规模效应。同时农户本身也是一种资源，在被组织的过程中，往往赋予农户一种能力一表现为机会，能够改变农户的现状，实现角色转变。
中国发展
2007年4期
