落实干部选拔任用条例做好新时期组织人事工作

落实干部选拔任用条例做好新时期组织人事工作

段益华

北大荒集团黑龙江 曙光农场有限公司 154451 黑龙江桦南

摘要：在当前时代经济发展背景下，国企干部人事制度面临着巨大挑战，传统干部选拔任用体制已经难以满足当前时代背景发展要求，因此，当前国有企业积极推动竞争机制融入选拔工作之中，建立完善的用人导向机制，健全干部审核评审机制，推动竞争体制公平化发展已经成为当前干部选拔考核的重点内容。基于此，本文将以落实干部选拔任用条例，如何做好组织人事干部选拔工作的几点建议，希望对相关工作人员提供参考意见。

关键词：落实；条例；做好；组织；工作

引言：新时代背景下，国企的经济发展速度越来越快，干部作为企业领头羊 ，只有选择了有能力的领头羊才能更好地带领企业向着更美好的明天奋进。

1. 干部任选制度

1、采取委任制用人方式

     委任制也是任命制，是指在企业中通过上级主管部门或者本单位上级领导机关有意识地选拔、培养、考察使用对象然后由上级主管部门进行委派或审批任命的一种人事制度。这种制度选拔程序简单， 国企领导能够统一指挥，命令的下达速度快，能够更快落实到每个人头上，提高工作效率，节省时间。

2. 组织部门考核后推荐方式        

组织推荐，是指根据工作需要和配备领导班子的需要，由党委组织部门直接提名考察对象的一种推荐领导干部人选的方法。一般情况下，组织推荐考察对象，必须是党委、政府及其工作部门个别特殊需要的领导成员人选，必须经过党委组织部门集体研究确定。即便是推荐审核也必须符合程序。 必须走的程序：针对空缺职位，主管领导会同人事部门物色合适人选，作为推荐对象；企业单位会对推荐的人选进行民主测评和个人谈话，考察推荐人选的个人能力，着重了解候选人的德、能、勤、绩、廉情况以及群众基础、人际情况；讨论决定，考察情况由党组审议决定；公示，公示期七日，公示期间由群众监督；公示结束没有群众反映和不良影响开始正式任职。        

二、新时期国企干部任选制度改进新办法  为国企经济发展储备人才干部 

     1、严格选拔任用程序，党性思想过关

       对于选任的干部的能力、品德、素养也有了更高的要求。选人用人越重要，就越要合理选任制度，干部工作要求越高。做好干部选任制度中每个步骤的监督审查，对于考察坚持实行预告制，听取群众的声音，深入了解候选人的生活作风、工作能力，力求使考察结果客观、真实、全面。对任职条件严格审核，对不符合任职条件资格规定的坚决不任用，进一步规范干部选拔任用工作。对候选人廉洁自律、遵纪守法等情况进行联合审查 。

2、完善考核机制，优化干部管理选拔      

对于干部任选制度重要的是能够让年轻干部可以通过公开选拔、竞争上岗，营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，给人才加大压力，增加动力，促其不断提升自身素质。多渠道选用人才。抓住领导班子换届、公开选拔等机会，选拔使用优秀年轻干部，把他们放在难、急、重、险工作岗位上锻炼，通过来自各方的磨砺，使其在实践中锻炼成长。

2. 发展完善公推公选制度        

公推公选是一种新的用人方式。是各级党政部门召集各级党的代表大会，或者是各级党的常设机构来共同商讨决定出候选人，然后再就候选人进行表决。公选就是公开选拨领导干部，一般经过笔试-面试-考核-使用等环节。公推是公选的一种形式，一般经过推荐-竞职-考核-任用等环节，不用经过笔试。    公推公选制度能为干部队伍注入新鲜血液，且干部大多接受过高等教育，思想新，富有创造力和想象力，能为干部队伍带人更多先进的执政理念， 这些人本身就具有一定的基层工作经验，他们能更好的了解群众所思所想，能更好地为人民群众服务，既节省了时间，又能选拔出优秀的人才。        

三、新时期做好组织人事工作的措施

1、加强党建工作，增强工作意识        

作为国企组织人事干部，宣传落实党与政府的方针和思想是政工人事工作的重要目的。要完善政工人事工作就必须加强党建的基础工作。政工人事工作人员必须按照规定成立基层党组织与相关党员队伍，保证没有一个党员游离在组织之外。政工人事的工作人员必须对各种党政方针及思想进行实时深刻的学习与掌握。 组织形式新颖的学习活动，带领单位员工进行集体或自主的学习，使所有员工都能不断向党组织靠拢。 政工人事工作人员要时刻关注单位员工的思想动态，对员工的思想问题进行及时地了解与指导，不断提高单位党员与普通员工的理论水平与政治素养。政工人事的工作人员还要发挥批评与自我批评相结合的原则， 不断提高自身的思想政治水平，廉洁自律 ，增强工作意识。

2、科学化选拔任用国企实现干部

国有企业党的组织部门在坚持党管干部原则过程中应重视长期利益与当前利益，整体利益与局部利益关系的处理。具体而言就是要处理好出资者与企业职工的利益关系，既要保障上级党组织的权威，又有保障企业职工党员的合法权利。国有企业干部的选拔是为更好地服务国有企业。国有企业干部应是党务人才、企业管理人才与政务人才的统一，企业复合型干部的选拔应将法治能力建设作为干部选拔的一项关键指标。二是规范干部选拔程序，在具体的干部选拔过程中应突出把党的领导与现代企业制度建设有机结合，不但有较高的文化水平还要有正确的党政思想观念。

3、工作上要敢于担当 有责任感

正确的用人导向，是对干部最直接、最有效的激励，用好一个人就能激励一大片。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下的理念，将激励干部担当作为视作树立正确选人用人导向的应有之义。作为优秀的企业干部还要从实际出发，从长期战略方面思考，需要有新的价值观念、思维方式和行为方式来推动企业全方面发展 ，不断保持创新与进步。 使企业不断创新与发展，确保企业在正确的领导下发展壮大 。

4、做好人才监控系统的完善        

针对年轻干部的选拔和任用工作而言，要注重做好监督和控制管理工作，进一步完善人才监控制度和体系，确保员工能够在最短的时间内提升自身的专业技能和工作成效。 要注重做好年轻干部的选拔、培训、任免等一系列相关环节工作内容和数据的追踪和记录工作，针对年轻干部的适应性和工作成绩进行精准有效的掌握和分析，并结合其具体情况进行针对性的监管和考核，结合考核结果来培养某一干部的价值， 确保每一个员工的工作岗位和工作能力都互相匹配。

5、加强交流沟通 了解人才干部      

要加强与年轻干部之间的沟通和交流，对其思想动态进行深入的了解，在交流的过程中对其思想状况进行深入的分析， 并通过交流和引导使其走出思想误区，有正确的思想觉悟，自觉遵守规章制度和监管机制。 要建立完整的年轻干部选拔和管理档案，根据档案的资料和情况定期访问对应的年轻干部。除此之外，要着重关注优秀年轻干部学习榜样的选拔和树立工作，通过榜样的先锋带头作用，为年轻干部提供学习和进步的空间，也为其他的干部起到参考的价值，使其不断的改善自身的缺点， 在最大程度上提升自身的专业技能和岗位胜任能力。        

结束语

总之，对于国有企业来说，干部选拔培养是非常重要的。良好的干部选拔培养机制不仅能够完善企业的人才建设，而且对于促进国有企业健康持续发展也具有十分积极的作用。因此，

严格把握干部选拔任用标准，培养更多人才干部， 促进国有企业更好更快发展。        

参考文献：        

【1】杨雪瑶.关于加强国有企业干部培养选拔的探讨[J].经营管理者，2017，（13）：164.        

【2】 范永兴.国有企业干部选拔任用推荐系统设计与实现[J].人力资源管理，2018（5）：545-547.