探讨二次供水信息化平台建设与应用

(整期优先)网络出版时间:2021-12-14
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探讨二次供水信息化平台建设与应用

缪龙

东莞市水务集团供水有限公司 广东省东莞市 523000

摘要:本文结合实际思考,首先简要分析了二次供水信息化平台建设的必要性。其次,对二次供水信息化平台建设中存在的问题进行了阐述。最后,为保证供水系统能够满足人们的需求,企业增加对二次供水信息化平台建设的重视力度并根据国内供水管理服务的现状进行分析,制定出有效的应用方案。希望,对供水相关企业的信息化平台建设工作有所帮助。

关键词:二次供水;信息化平台;自动化

引言:随着时代的不断发展,我国经济效益的不断提升,人们逐渐增加对供水部门的重视力度,企业保证供水服务的顺利,增加了信息化管理的措施,实现对二次供水平台的综合管理。与此同时,施工人员也增加对软件系统的关注,根据供水综合管理软件系统的运行趋势进行分析,利用信息技术、Web技术、大数据技术、移动APP技术、远程通讯技术等对该平台进行操控,以实现全方位的二次供水信息化平台管理。

  1. 二次供水信息化平台建设的必要性

水资源是人们赖以生存的宝贵资源,不论是在工作、生产、生活中都是不可缺少水资源运用的,若水资源存在短缺问题会直接对我国经济发展造成影响,使人们在缺水的环境下生活,加剧缺水问题的出现。所以,为避免该问题产生,相关部门逐渐增加对循环供水的重视,保证水资源能够被合理应用,使被工业生产过程中使用过的水经过二次过滤后发挥其他用途。这样,一来是可以保证水资源不会被浪费,二来是充分将水资源的使用效益挖掘出来,方便人们及企业的生活与工作,避免国内的自然资源出现使用不合理的问题。基于此,随着数字化时代的到来,在二次供水问题上,各企业也增加了信息化手段,使供水服务能够得到更好的发展,保证人们顺应时代的发展开展各项用水工作,增加其取水的便利性,让人们在生活中都能够使用到优质水并运用信息化管理的方式,实现对城市的稳定用水,将原有系统进行改造,保证用水数据的稳定[1]

  1. 二次供水信息化平台建设中存在的问题

  1. 自动化管理水平不足

随着时代的进步,国内二次供水信息化平台的建设力度也在提高。各部门的检测、管理、技术运用方面的水平也呈现上升趋势,但为实现二次供水信息化平台的建设的自动化管理,相关部门所执行的工作力度尚有不足,数据采集、执行效率、故障处理等方面仍需改善。工作人员的自动化技术掌握力度不够,不仅限制企业的顺利发展,还对管理效率的提升造成了影响,增加在二次供水信息化平台的建设中问题出现的频率,使此工作无法跟随时代的发展共同进步[2]

  1. 管理机制程度不够

在二次供水信息化平台的建设的管理工作中,领导人员的重视力度不够,信息化、智能化、自动化不足的问题频繁出现。管理部门疏忽对二次供水信息化平台的建设中的系统维护工作,运用传统的运行方式进行管理,增加施工人员的数据采集及整理工作的难度,使各部门的工作无法符合信息化平台建设的需求,从而影响二次供水服务的顺利进行。

  1. 信息技术运用不合理

二次供水信息化平台的建设过程中信息存在孤岛问题,服务管理系统在运行时无法有效将子系统分布完全,信息常存在不合理运行的状况,无法及时实现数据共享,制约内部管理工作的进行。这样一来,增加系统传输过程的风险,使二次供水系统运行时缺少交流,无法实现信息技术的合理运用。

  1. 用户对信息化平台掌握不足

在二次供水信息化平台管网建设过程中,需增加对信息数据的采集工作,工作人员在实施工作时需了解信息数据,保证内部系统内的公开性,使用户可以准确掌握当地水质、实际管网、水源。但在此过程中常会出现二次供水信息化平台建设不完全的问题,无法第一时间让用户了解此部分情况,威胁着用户的个人安全。

  1. 二次供水信息化平台建设的应用方案

  1. 加强信息化系统建设

为实现二次供水信息化平台的合理建设,需加强对信息化系统的调查工作,根据工程实施的区间制定摸底调查表,掌握城市的实施主体、管网GIS系统、分区计量系统及施工前后漏损率等(如图一)。这样二次供水信息化平台建设人员可以掌握工程开展区间的实际情况,增加在此过程中网络技术的运用,加强对系统的管理,让管网状况能够实时展现给施工人员,减少工程在建设时产生的安全事故。同时,需增加建设区域政府、水务集团的重视,保证二次供水信息化平台的正常运行并实现各部门的信息化管理。

1 二次供水信息化平台建设摸底调查表

序号

(如实填写)

城市

(如实填写)

分区计量管理情况

实施主体

(如实填写)

管网GIS系统

(有填“√”,无填“×”)

实施进度

(如实填写)

分区计量系统

(有填“√”,无填“×”)

漏损率

(实施前/实施后,%)

二次供水同步建设

(有填“√”,无填“×”)

主要工程

计划投资

(如实填写,万元)

工程内容

(如实填写)

起止时间

(如实填写)

考核评估机制

(有填“√”,无填“×”)

    1. 强化内部管理机制

    制定二次供水信息化平台建设方案,让员工严格遵循。运用信息管理系统操控各模块,检验二次供水池、清洗环节、水质管理过程状态,使施工组的各项工作在系统中显示出来,通过精准的分析来解决二次供水平台中的问题,以提升二次供水的合格率。

    1. 合理运用信息技术

    现如今,二次供水信息化平台建设过程中管理人员需创新原有的运营手段,增加信息化技术的运用,实现高效的二次供水服务,加强信息化、智能化观念的培训,让供水系统在运行过程中能够适应周围环境变化,保证数据处理能力的提升,方便工作人员的数据共享及采集工作,以免出现信息孤岛问题,增加对系统中相关模块的安全,让员工的各项工作得到协调,以促进二次供水信息化平台的建设。

    1. 强化用户平台掌握力度

    将物联网技术融合到二次供水信息化平台建设工作中,制定完善的管理体系,让用户可以通过平台掌握实时的二次供水情况。这样不仅可以提升用户的体验度,还能避免二次供水不良等状况影响人们的健康。同时,增加运行设备在运行过程中的传感装置安装工作,使员工的各项工作模式符合管理要求,减少企业运转过程中的人力、物力及资源损耗,避免在建设过程中由人为操作造成的信息采集误差,强化用户对二次供水信息化平台的掌握,使人们的用水安全得到保障,让用户可以具备一定的知情权。基于此,在二次供水信息化平台建设过程中需增加水务相关部门的重视力度,让其将集团的实时状态以文件的形式公布出来,让二次供水信息化平台建设工作中可以聚集群众的力量,使其系统得到维护并增加对企业各部门工作的重视力度,通过网络环境来对其工作进行勘察,保证各项数据能够及时发送到用户手里。增加公告板的运用,使二次供水情况在小区展示栏上进行标注或运用信息技术上传到小区公众号,让用户可以将其进行实时查看,以保证人们在大数据技术的影响下,提高对二次供水相关工作的重视。

    结论综上所述,为保证二次供水信息化平台建设工作能够满足人们需求,应增加社会、企业、人们对此方面工作的重视力度,保证目前的二次供水信息化平台符合社会的运行要求。若未落实到位,不仅会降低人们的生活质量,还会对国内的大型工业及其他企业的发展造成影响。所以,在二次供水信息化平台建设过程中增加先进设备的运用,实现综合性的内部管理。以促进企业的进一步发展。

    参考文献:

    [1]王滢.“十四五”期间供水企业统计管理信息化改革探索[J].天津科技,2021,48(07):4-5+10.

    [2]戈仲夷.智慧供水信息化建设的路径分析[J].中国新通信,2021,23(13):115-116.