浅谈水利建筑工程管理信息化

浅谈水利建筑工程管理信息化

邱国军

（山东省潍坊市高崖水库运营维护中心 山东 昌乐 262400）

摘要：水利建筑工程作为整个基础设施中的重要性工程，在具体的管理过程当中，需要投入大量的管理，因此在具体的管理过程当中，若信息管理存在不合理或者造价方面产生一定的差错，将会导致严重的管理问题，不仅会对整体工程进度造成不良影响，还会加大经济负担，所以做好水利建筑工程信息管理工作至关重要。

关键词：水利建筑工程；管理信息化；相关问题探究

1. 前言

水利建筑工程在管理过程当中存在着规模大且工期长的特征，在开展相应的信息管理工作时，涉及内容极为广泛，因此这就使得该工作的难度较大，要想保证该项工作的顺利开展，就必须对工程量进行合理的确认，相关人员以及方案都必须到位，才能确保该项工作的质量水准。

2. 目前相关行业发展过程中存在的主要不足

在大型水利建筑工程管理过程中，影响信息管理的因素主要有三点，项目规划方面的风险、道路水利建筑工程施工阶段的管理以及综合管理方面所产生的风险。

首先，在大型水利建筑工程项目前期进行相应的信息管理过程中，前期的风险管理工作主要是为了更好的确定整个大型水利建筑工程的投资估算的价格，在此过程当中所涉及的风险因素主要有工程地质方面相关的评价管理工作不够合理，缺乏科学性，与具体的大型水利建筑工程的现状匹配度较低，对于一些特殊的地质规模或者是范围缺乏清晰化的认知，因此导致方案与实际情况存在一定的出入，难以保障施工工程的安全性。其次，道路积水方面的指标存在过低或者是过高的情形，在一定条件下该方面因素将会使得相应桥梁的数量功能都存在一定的不合理性，对于类型的选择将会产生极为不利的影响。最后，大型水利建筑工程的方案设计科学性较低，多数工作人员对于前期的勘查工作没有引起足够的重视，因此对周边的地质条件缺乏清晰认知，再进行具体的调查或者是核实工作过程中，人浮于事、消极怠工，难以具体勘测出地质问题存在一些不足情况，对基础的调查及核实工作的不到位，使得前期的项目规划不够合理，严重影响了工程整体的工作的整改。

其次，在大型水利建筑工程施工阶段所产生的工程信息管理问题，主要是指在施工阶段大量的管理投入以及各类费用等这些费用在施工之前往往是处于一个不确定的范围内，因此就会给整个工程造价计价工作产生隐贷的风险，主要因素是由以下几个方面，一是水利建筑工程在进行招标时各阶段的划分存在一定的模糊性，相关的资格审核不够标准，而且信息管理也存在着较多疏漏等。二是工程的工程量清单在规划时存在不够明确的情形，该清单一般是由各个招标单位发出，对项目的特征或者各方面的要求做出一个明确的阐述，这样承包方进行投标时能够对这项工作更加重视，而且对相关的要求理解的更加透彻，也才能够更好的做好接下来的工作，但清单方面存在的问题将会使得对勘察的工作不到位，而且容易造成后期的施工成本方面产生严重的损失。三是对大型水利建筑工程的整体工程量缺乏足够的把控，比如在水利建筑工程产生工期延误或者是材料的价格上涨等问题时，若没有做好相应的预算方案，将会使得整体工程的施工成本大幅上升，给企业的投入成本带来巨大的负担。

最后，在大型水利建筑工程规划设计以及管理过程当中，对每一个阶段都应当进行更加专业化的全面化的把控，才能够更好的保障工程的，造价计价以及概信息管理工作的合理性。但相较于国外的一些发达的国家的建设情况来看，我国在大型水利建筑工程综合管理方面仍然存在着一定不足之处，该方面的不足使得整体的工程造价存在较大的风险。在国外进行大型水利建筑工程施工时，都是雇用专业化的人员来控制相应的工作，而我国该方面的专业化人才存在着极为匮乏的情形，数量非常有限，而且该问题是短时间内无法得到迅速解决的难点。

3.提升工作质量水平的主要方案

针对当前大型水利建筑信息管理过程中，前期的准备工作不到位的情形，在今后工作中要重视施工准备阶段的信息管理工作。在今后的工作中进行大型水利建筑信息管理工作时，首先要做的就是对设计人员的综合能力进行全面的考察，保证该分类工作人员的能力过硬，而且也可以有效的将各类技术进行充分法的发挥，并且在设计时要注意各项指标进行统筹管理，按照相关的规范标准，与此同时结合大型水利建筑工程的实践情况来进行设计，做好实地考核工作，在对施工情况有一个全面的了解后，做好相应的方案，对管理过程中可能存在的一些状况，能够保证及时的应对，制定出相应的措施，只有做好前期准备工作，制定出更加完善的方案，才能够保障在前期准备或者管理过程中的预算以及造价处于一个合理的范围，降低各类突发性因素所产生的经济损失。

在对工作方式进行选择时，没有严格按照相关标准要求去选择那些质量过关的工作方式。针对当前信息管理的工作方式质量不达标问题，在今后过程中就要加大工作台严格把控工作方式关，与此同时，建立健全质量监管规章制度，加大监管力度。各应当根据国家对于工作方式的招标管理规章制度，并根据自身工程质量的影响的需情况进行相应的整改，创设出更加符合自身的工作招标规章制度，培养专业的方式选购工作团队，严格把控工作方式质量关，对一些方式质量不达标，或者这样水平较低的方式，严格排除在信息管理方式行列中。与此同时，也要健全质量监管规章制度，为的建设提供制度保障。另外也应当对整个的质量的情况有着实时动态的监督，及时让各管理部门及时让的质量管理部门对该进行评估，发现的各类问题都要及时采取相应措施及对其解决，有效的保障的质量，实现整个建设的规范性。

4.结束语

总而言之，面临较为复杂的大型水利建筑工程，要想确保水利建筑工程施工成本在合理的控制范围，就需要从多个方面来入手，做好工程的信息管理工作，鉴于目前各项工作仍然存在一些问题，在今后工作中，相关企业部门要加强对这些问题的研究分析，培养更加专业化的人才，从根本上提升水利建筑信息管理工作质量。

参考文献
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邱国军（1996年9月），男，汉族，山东昌乐人，工程师，主要从事水利工程运行管理工作。