建筑工程造价的合理有效控制与探索

建筑工程造价的合理有效控制与探索

吴 喜

江门明浩电力工程监理有限公司 529000

摘要：经济迅速发展的同时，催生着建筑工程的发展，由于我国人民生活水平的提高，对于衣食住行的要求也就越来越高，因此对于建筑工程来说，就会存在一定的挑战。就目前的建筑工程造价管理方面来看，依旧存在着很多的问题，这些问题的存在，阻碍着建筑工程的高水平发展。基于此，为了解决这些问题，本篇文章主要阐述了当前建筑工程造价所存在的各项问题，并且提出了相应的解决措施，以期为相关领域的研究人员提供一定的参考价值。

关键词：建筑工程；工程造价；管理办法；成本投入

随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑行业的发展也越来越迅猛，对于很多建筑行业来说，为了一味地追求经济效益而忽视了工程质量，因此在工程施工过程中没有很好的控制好施工造价，这也给施工带来一定的问题。在实际的施工过程中，往往都会产生各种原因，导致实际的施工费用要超出预算，这也会给施工成本带来一定的负担，从而导致资金链断裂，从而影响到整个施工项目的正常开展，因此在施工过程中，相关工作人员只有科学合理地把握好工程造价，控制好工程造价，才能使得项目能够顺利开展，从而进一步提升施工效率^[1]。

1.当前建筑工程造价所出现的问题

1. 1. 缺少相关专业的工程造价预算人才

对于目前的建筑行业来说存在较多的问题，首先是在进行人员招聘时，没有做好造价预算人才的引进，只有导致工程造价管理水平较低。在实际的施工管理中，由于缺乏这样的造价预算人才，就导致工程造价管理时出现了较多的错误判断，这不仅会影响工期，还会给施工的投资成本带来一定的压力。一般而言，对于现在的施工行业来说，缺乏专业的造价人员已经成为了常态，而对于专业造价人员来说，其专业素养水平的高低会影响到整个工程施工项目成本费用的多少，因此在施工的过程中，要注意培养专业的工程造价预算人才，这样才能进一步的节省施工成本，带来最大的经济效益和社会效益^[2]。

1.2 建筑工程造价预算编制不当

在实际的建筑工程施工过程中，由于造价预算编制不当而引发的问题较多。在管理中由于专业造价预算人员的缺失，这就导致对于预算编制的判断不够准确，与实际的情况出入较大，长久以往就会严重地影响到整个工程项目的施工质量。相关工作人员在进行施工造价的预算编制过程中，如果预算编制过高的话就会导致施工时大量资金浪费的现象发生，这就会给施工成本造成进一步的增长，也不利于建筑行业的可持续发展^[3]。相反，如果在施工期间对于建筑工程造价的预算编制预判得较低的话，也会影响到施工企业的自身发展，对于企业管理人员来说，其为了追求经济效益，就会对施工材料以及施工中所用到的机械设备被降低标准，这就可能导致豆腐渣工程的出现，从而使得整个项目的施工水平进一步下降，不利于行业的长久发展。

1.3 市场经济的不规则变动

在建筑工程造价管理中，市场经济也会进一步影响到工程造价的管理方式。就目前来说，我国实行的是市场经济，这就意味着建筑工程中用到的大部分建筑基础材料都是在市场中所买到的。因此，国家出台的各项政策就会影响到这些建筑材料的市场价格，也就是说建筑材料的市场价格始终处在波动之中。如果建筑材料的价格增长，也会导致整个工程项目的施工成本随之增长，这样的问题已经较为普遍。由于科学技术的进一步发展，这也导致了施工工艺以及施工材料也处在不断的变化发展之中，在施工过程中一些旧的材料会被逐渐淘汰，从而会引进一些新型材料和新型的建筑技术^[4]。这种情况的出现，在一定程度上也会造成施工成本的进一步增加，这也会导致建筑工程造价预算较为困难。

2.改进建筑工程造价合理控制的有效措施

2.1 全过程实现分阶段进行工程造价管理

为了更好地改善建筑工程造价控制的问题，相关工作人员需要进一步细化工程造价管理工作。因此对于全过程的工程造价管理工作需要进行细分，对于每一个阶段都得制定相应的管理计划。可以将其划分为决策阶段，设计阶段，施工阶段以及验收阶段这4个阶段。因此在进行造价管理控制过程中，可以将工作具体分配到每一个阶段进行细致的管理，这在一定程度上也提升了管理水平。以决策阶段举例而言，相关工作人员在进行工程造价控制管理的工作过程中，可以从图纸设计以及施工工艺等方面来进行施工造价的审核，这样也可以在一定程度上提升造价控制管理水平，保证工程项目的顺利开展，不断提升工程的施工效率^[5]。

2.2 完善建筑工程造价管理制度体系

除此之外，还可以在建筑工程行业中不断地建立健全造价管理制度体系，就目前的建筑工程造价管理工作来看，由于缺乏相应的制度体系，导致在执行与管理等环节出现了一定的漏洞，从而各项控制管理工作没有落实到位，因此为了进一步解决这些问题，需要加强建筑工程的造价与控制管理工作。

2.3 提升造价管理团队的综合素质

在建筑工程造价管理中，由于缺乏专业的造价管理人员，导致控制管理水平较低，因此对于相关企业来说需要进一步打造一支精良的造价管理队伍前，内部可以通过定期开展相应的培训，来不断提升相关人员的专业素养水平。除此之外，还要把控好专业的造价管理人才的引进环节，从而不断的带动造价管理团队的进一步发展^[6]。对于企业内部来说，各个部门之间要进一步加强沟通交流，这样才能保证各项工作的有效开展。与此同时，监理单位可以进一步的联合业主和设计单位，对于各项施工建筑项目的开展加强监督管理，不断地建立健全相应的质量监控体系，从而提升工程造价管理水平，降低施工成本，为企业发展推波助澜。

3.结束语

综上所述，从目前的建筑行业形势来看，虽然整体处在上升的趋势，但是依旧存在不少的问题。随着科学技术的进步，建筑工程项目的工程造价问题也越来越值得关注和反思，相关工作人员需要不断提升工程造价评估实力，加强工程造价控制管理工作，这样才能进一步控制好建筑工程的工程造价水平，节约建筑工程成本，带来更大的经济效益和社会效益，促进建筑行业向着更高水平发展。

参考文献：

1. 许童, 陈晓杨. 浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 智能城市应用, 2020, 3(4):3.

2. 景红俊. 建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J]. 商讯, 2020, 216(26):87-88.

3. 徐思敏. 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J]. 科学与财富, 2020, 000(006):58.

4. 刘永杰. 建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J]. 建材发展导向, 2020, 18(6):1.

5. 周伟, 王少辉. 论建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 环渤海经济瞭望, 2018，2(4):1.

6. 张蓉. 浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 南方农机, 2018, 49(1):2.