研究建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

研究建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

王爽

云南中祥建筑工程有限公司 云南 昆明 650000

摘要：近年来，随着我国城市化建设的兴起，在建筑工程中如何保证工程效益和工程质量尤为关键。本文将讨论建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的影响因素，并提出相应策略，以期为同业人员提供参考。

关键词：建筑工程管理施工；质量控制；进度控制；策略

前言

随着社会经济的发展，建筑行业在国民经济中越来越体现出关键性作用。在工程施工过程中，必须严格控制施工质量和进度，确保工程整体质量以及施工效率。然而在实际施工过程中，由于受各种因素的影响，建筑项目施工进度缓慢，施工质量出现问题等情况频繁发生，主要原因包括施工过程监管不力、工程人员素质水平差距大、施工技术落后等。当施工进度和施工质量出现问题，不仅会直接损害建筑企业和用户的利益，还可能引起安全事故，造成无法挽回的损失。因此，加强建筑工程管理施工过程中的质量和进度控制具有十分重要的意义。本文将通过分析建筑工程管理施工过程中质量与进度的影响因素，探讨研究出相应的改善策略。

1 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的影响因素

建筑工程施工管理是通过对施工的各环节采取相应管理措施，减少施工错误，保障施工质量和施工进度达到工程标准和要求^[1]。在建筑工程施工管理过程中，加强质量控制可提高工程项目的安全性和质量效果，促进施工按规范化标准进行，从而提升建筑工程的施工水平。进度控制则是为了避免工程项目延期，促进工程如期完成，同时防止为加快进度而以次充好，不顾质量。在建筑工程管理施工中，质量控制和进度控制两者相互影响，相互促进。

1. 1. 工程质量的影响因素

建筑工程施工质量与施工材料、工程人员、施工技术、设备等存在密切关系。其中，材料是保证工程质量的基础，一旦材料出现问题，工程质量必然会受到影响。影响材料质量的因素主要是材料的管理和监督，当相关人员对于材料的管理和监督不到位时，材料的质量就很难得到保障^[2]。工程人员则是建筑施工的主体，在实际情况中，多数建筑工程质量问题均与工程人员息息相关，工程人员主要包括施工人员、技术员、管理人员等，施工人员技术水平达不到要求，管理人员缺乏管理经验，或部分人员素质低、缺乏责任心等，均会对施工质量造成影响。在施工技术上，虽然近年来我国在此方面的重视程度有所加强，通过学习和引进发达国家先进的施工技术和理念，使我国施工技术得到了长足的进步和改善，然而总体而言，我国的施工技术与世界先进水平仍然存在一定的差距，这些差距不仅体现在施工工艺上，更多地体现在施工设备方面，这在很大程度上制约了我国建筑行业的发展。

1. 2. 工程进度的影响因素

施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度。在建筑工程中，对于施工进度进行有效控制，有利于对施工成本的把控^[3]。在实际操作中，由于施工现场人员众多，部分经验不足的管理人员无法对施工人员进行合理的安排和管理，可能导致施工现场混乱，各施工流程无法按期进行，从而使施工进度受到严重影响。另外，施工技术问题也是影响施工进度的一项重要原因，机器设备、工艺落后及施工技术使用不够熟练，将导致施工进度缓慢，甚至延误工期^[4]。

2 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

2.1 加强工程人员素质培养

工程人员素质直接影响到建筑工程施工质量和进度，因此，建筑工程人员应当具备较高的职业态度和职业素养。然而实际中，建筑工程人员的素质水平参差不齐，导致建筑工程施工质量和进度无法得到有效保证。基于此，应加强对于施工人员的管理，定期进行培训与指导，加大施工安全与规范宣传力度，提高施工人员的专业能力和整体素质，从而确保建筑工程施工的高质量、高效率进行；对于施工现场管理人员，应当加强其管理能力的培养，提高其管理水平，从而保证施工有序进行。

2.2 落实监督机制

加强监督机制的落实，通过有效的监督管理，保证建筑工程施工质量。监督管理应当落实在每个环节上，在建筑工程施工过程中，严格开展施工材料的监督，对施工材料的生产厂家有明确的要求和详细的调查了解，要求生产厂家的相关执照、许可证、营运资质齐全等；做好材料存放的监管，将材料进行分类堆放，避免材料受潮；严格按照规范和标准进行验收。对于施工人员，应当做好其施工操作的监督，避免部分规范意识不强的人员造成的工程质量问题。对于现场设备，应当由取得相关操作证的技术人员进行操作等，一旦发现有无证人员随意操作设备，应严令禁止，并作出相关处罚，坚决杜绝此类事件的发生，从而降低施工安全事故发生^[5]。

2.3 提高施工技术

一方面需要加强施工技术的培训，另一方面则应当注意引进国内外先进的施工工艺，避免闭门造车，多关注国内外相关技术发展动态，加大投入资金，购入先进的机械设备，使建筑工程的施工技术水平得到提高

^[6]。而新技术和新设备，如果施工人员无法按照规范的程序进行操作，很可能导致新技术和新设备运行效果不佳，甚至引起严重事故，因此还需要对施工人员进行新技术和新设备的操作使用培训，使其能够充分掌握和运用。

2.4 制定合理的施工方案

施工方案包括工程总体设计、施工技术、施工工期、施工质量标准、施工安全以及应急预案等，其对于建筑工程施工有着重要的指导作用。因此，针对项目实际情况制定科学合理的施工方案具有关键性作用。在施工方案的制定过程中，应当符合施工规范和工程设计要求，按照实际测量数据明确方案，采用科学有效的方法提高工程施工的质量和效率。为了保证施工进度的合理性和可行性，在进行施工进度表的制定时，应当对实际施工现场和工程的施工要求等进行综合考虑，使现场资源得到充分的利用。必要时，还可以安排专业人员对施工进度控制情况进行评估，从而有利于施工进度制定的合理性。

2.5 加强施工现场协调

在施工过程中，应当做好各个施工环节和流程的协调配合，以保证施工的有序进行。一旦在施工环节中发生任何问题，应及时采取应对措施，并加以改进和调整。同时，应做好施工部门和人员之间的协调，从而促进施工顺利开展。

3 结束语

综上所述，质量控制与进度控制在建筑工程管理施工工程中具有重要意义，尤其是在当前建筑行业飞速发展的时代，保证工程施工质量和效率显得尤为关键。高质量、高效率的建筑施工不仅能够节省经济成本，还能赢得用户信赖，提升企业形象。因此，在建筑工程施工中，应当提高工程人员整体素质，做好建筑工程施工监督和管理，从建筑施工技术以及各施工环节加以改善，提升建筑工程管理施工质量控制与进度控制的实际成效，促进建筑行业的正向发展。

参考文献

1. 刘明和. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 工程技术发展, 2021, 1(2):12-13.

2. 姚元周. 提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J]. 住宅与房地产, 2020, 565(06):141-141.

3. 李文. 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J]. 住宅与房地产, 2020, 568(09):147-147.

4. 高鹏. 分析建筑工程施工进度,质量与安全的控制方法与措施[J]. 建材与装饰, 2020, 606(09):152-153.

5. 吴金王. 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J]. 现代物业(中旬刊), 2019, 475(11):22-22.

6. 刘艳伟, 高树军, 耿怀，等. 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J]. 建筑发展, 2019, 003(012):85-86.