企业政工工作中存在的问题思考研究

企业政工工作中存在的问题思考研究

杨彦军

中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程有限公司 甘肃兰州 730070

摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。新时期下的企业要想快速发展，必须构建合理的组织、管理体系，还要运用自身明显的优势技术和核心竞争力，促进企业的全面发展。同时，企业在发展期间，员工作为企业的核心，其综合素质和工作能力对于企业的发展具有显而易见的影响和作用。员工在日常生产和劳动期间，一些不良思想状态会给员工的日常工作状态、工作情绪、忠诚度带来直接影响，只有引导员工树立积极向上的思想品质，加强企业政工建设，才能为员工提供良好的工作氛围，充分将员工的聪明才智和工作的主观能动性发挥出来。本文就企业政工工作中存在的问题展开探讨。

关键词：企业；政工工作；策略

引言

随着社会经济的飞速发展，企业政工工作的创新能力直接影响到企业基层建设的兴衰。政工工作的质量，是企业发展的重要保障。现阶段的企业快速发展，领导最需要关注的就是如何调整政工工作战略，对政工工作加以创新。

1新时期企业政工工作面临的困难

1.1企业缺乏对政工工作的有效认识与重视

从当前情况来看，很多企业领导和员工缺乏对企业政工工作的有效认识，未能充分将企业发展和员工思想状态之间紧密联系。部分企业在面向市场化发展期间，其领导和政工工作人员缺乏对政工工作管理的重视，认为其很多管理职能与自己无关，进而缺乏参与企业政工工作的积极性和主动性。还有一部分企业领导在企业发展期间，注重企业生产和物质利益的分配，未能充分意识到政工工作为企业带来经济利益、社会价值的重要性，还忽略自身思想道德建设，进而降低企业核心竞争力和凝聚力，甚至使很多员工缺乏对工作的感受和反馈，影响其政工工作的合理开展，降低工作的实质水平。在一些政工工作人员工作期间，还存在缺乏对本职工作有效认识的情况，没有采用构建政工工作体系、管理体系等形式，为企业政工工作和业务发展提供良好保障。一些企业的政工工作方法只停留在约束和处罚员工日常行为规范等方面，没有制定有关企业政工工作的完善化制度，进而很容易出现管理矛盾，给企业的发展带来负面作用。

1.2政工工作方法的挑战

传统的政治思想工作方式方法明显滞后。在新时期如果企业还用传统的思想政治教育方法做政工工作，其作用不仅难以奏效，甚至使员工产生逆反心理。事实证明，新时期政治思想工作方式方法亟待改进，企业政治思想工作人员缺乏专业的政治思想工作知识、计算机及相关教育管理方法等，给企业政治思想工作带来了一定的困难。目前，不少企业仍然采用传统的说教方式进行政治思想工作，就很难发挥其作用。

1.3忽略党风廉政建设

对于大部分企业的发展来说，加强党风廉政建设，不仅是一项长期的工作内容，也会提升员工对党风廉政建设工作的正确认知。假如在企业政工工作开展期间，更多领导将政工工作停留在约束员工、处罚员工方面，忽略党风廉政建设，则很难有效地将企业政工工作有效落实，还会导致员工工作状态滑落的情况。同时，一些企业加班很多、成绩很少、工作很累，如果忽略其党风廉政建设，很容易出现个人为了自身利益而影响企业发展的现象，导致企业出现管理风险问题。因此，在企业政工工作发展中，做好党风廉政建设工作也是十分必要的。

2新时期企业政工工作发展的策略

2.1创新工作理念

工作理念的创新，在政工工作中是非常重要的，在当前经济社会迅速发展的新形势下，各种新媒体形式越来越多地展现在人们眼前，大量的信息能够被人们获取，丰富着人们的知识量与思想观念。思想多元化，使人们的思维方式变得宽阔，但也可能产生较大冲击，对于企业职工来说也是如此。因此，企业政工工作人员改变其固有的思想观念，使员工接触新的管理方式，顺从员工的心理变化，积极对员工进行思想疏导，才能保障政工工作的稳步开展。在政工工作开展过程中，作为干部，必须对工作理念进行创新，在新形势下与时俱进，树立以人为本的观念，根据政工工作的发展规律，对理念进行创新研究，干部要放低管理者的姿态，与员工平等相处、与时俱进，增强自身服务意识，能够理解员工、尊重员工，当员工遇到工作上的难题时，能够第一时间给予帮助，让员工感受到企业的温暖，提高员工的工作积极性，增强员工的凝聚力。作为政工干部，应多干实事正事，切莫纸上谈兵，对企业与职工的关系应做到统筹兼顾，既要体会员工的立场，又要考虑到企业的发展规划，从长远的角度看问题，努力追求职工和企业的共同利益，从而做到企业与员工直接的双赢局面。

2.2创新企业政工管理方式方法

企业管理中，政工管理工作水平发挥着关键作用，政工管理工作在提升企业运营效率方面发挥着重要价值，因此要加强政工管理方式方法的改进创新。一方面，要构建沟通渠道和反馈机制，保证企业员工和管理者沟通得顺畅，保证企业管理层能够及时了解并且解决员工思想、生活、工作中的问题，进而提升员工的工作效率。另一方面，企业应当加强培养政工人员和员工的价值观、人生观，鼓励员工加强创新，将政工管理工作的有效性提高。

2.3构建激励工作机制

企业政工工作离不开针对员工的激励和奖励机制，这也是有效将政工工作落实的管理模式。在奖惩机制和激励机制的运用期间，还能提升员工参与工作的积极性。一方面，企业政工工作人员需要提升对人本管理、心本管理工作的认识，结合员工工作需求，营造良好工作氛围，还要以强化员工自我认知、实现人生价值为目标，制定相应的奖励和激励制度，使员工能够在良好的工作氛围以及公平竞争环境下，获得更多可以晋升和发展的机会。企业可以对于在政工工作中勇于创新、团结同事、不畏艰险的典型员工代表给予精神和物质奖励，也可以让其成为企业政工管理工作者中的一员，进而可以帮助领导提升企业员工管理水平。另一方面，在激发员工工作主观能动性时，企业可以加强员工团队协作能力的培养，使员工能够焕发出全新的工作潜力和生机，提升其工作的水平。在构建激励工作制度中，可以分解员工日常工作目标，还可以引导员工规划自己的工作时间和强度，当员工完成相应目标后，企业可以通过物质奖励的方式，激发员工工作的自身能量和强化战斗力，让企业的发展获得企业更多人员的有力支持。

2.4要努力打造过硬政工队伍

加强队伍建设是确保企业健康发展的关键所在，也是推进企业转型发展的坚强保障。因此，做好企业思想政治工作，必须建立一支政治过硬、本领高强、务实创新的政工队伍，要挑选敢于担当负责、热爱政工工作的同志充实到政工队伍中来，优化政工队伍结构，提高政工队伍战斗力和凝聚力，确保企业思想政治工作各项任务全面落实。

结语

在新时期的企业政工工作中，为了将相关工作更好落实，则需要强化全体员工思想工作认知，提升企业领导开展企业政工工作的重要认识，才能更好地让管理人员和员工统一思想战线，发挥政工工作对于企业发展的实际价值，提升政工工作在连接企业和员工发展之间的重要作用。还要构建激励工作机制、加强党风廉政建设工作，从多方面提升企业在政工工作中的发展质量。

参考文献

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[4]李彦虎.探讨新时期企业政工工作面临的挑战和对策[J].东方企业文化,2020,11:160.