探析BIM竞赛对建筑企业数字化转型的作用

探析 BIM竞赛对建筑企业数字化转型的作用

郭园 孙艳平 李尔康

中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司 陕西西安 710065

摘要：当下建筑企业发展在数字化的潮流中进入新常态，在“数字中国”的建设背景下，建筑企业数字化转型是必然趋势^[1]。BIM技术作为新一代信息技术对建筑企业的生产方式正带来巨大变革，国家、行业协会、省市及建筑企业通过举办BIM竞赛促进推广应用并探索应用价值，进而对建筑企业数字化转型起到促进作用。本文阐述了建筑企业BIM竞赛形式、建筑企业数字化转型的重点，并从技术层面、创新层面和管理层面分别描述了BIM竞赛对建筑企业数字化转型的作用。可供当前正大力推广BIM技术的建筑企业参考。

关键词：BIM竞赛；建筑企业；数字化转型；应用创新

0 引言

2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。并提出推动新一代信息技术与产业的深度融合，加速传统产业全方位、全角度、全链条的数字化转型，助力企业质量变革、效率变革、动力变革，促进技术创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新，提升产业基础能力和产业链现代化水平。多数建筑企业以举办BIM竞赛方式推广新技术的深度应用是促进数字化转型的具体举措，对提高企业生产效率和核心竞争力有重要意义。^[1]

1.建筑企业BIM竞赛

建筑企业多以“BIM创新与应用劳动竞赛”、“工程BIM技能大赛”等主题举办BIM竞赛活动。

（1）BIM竞赛目的

旨在推动BIM技术应用提升，促进BIM技术在生产工作中的深入与创新应用，赋能企业各个板块业务使得更具竞争力，推进传统生产工作的数字化变革，同时激发青年员工对BIM技术的创新意识，促进企业数字化转型升级。

（2）BIM竞赛主办单位

一般为建筑企业工会和团委为主办， BIM部门承办。

（3）BIM竞赛内容

主要包括BIM设计、BIM技术企业标准建设、专业深化应用、BIM技术在工程全生命周期的延伸应用和BIM创新管理应用等。

（4）参赛对象

以企业职能管理部门、生产经营单位、和分子公司从事数字化相关工作人员。

（5）竞赛成果评选标准

以实际项目为依托，通过BIM技术应用的技术水平、工作量、难易程度、创新亮点、应用价值等方面进行评选，时间多以一个月或者某个周期为主。

2.建筑企业数字化转型的重点

建筑企业数字化转型能通过创新形成发展新机遇，数字化转型重点如下。

2.1 助力企业市场开拓

利用信息化技术实现模型可视化展示，提升快速精准报价能力，撬动从设计到产业链前后端市场，提升市场竞争能力。同时可利用BIM等信息技术开拓数字化领域的新兴市场。

2.2 促进企业生产提质增效

依托BIM技术的信息驱动，充分发挥信息化在建造、与项目运营期间的技术提升中的作用，增强过程全面管控与赋能增值，例如实现各专业数据实时共享、参照与关联，提高了设计效率和质量。

2.3 强化企业管理提升

从企业总体出发，强化项目管控，提高管控层面、经营层面、项目执行层面的管理能力。例如在项目执行层面，通过设计管理系统、BIM产品生命周期管理系统、项目管理信息系统等提升数字化协同设计能力、现场施工能力和数据管理能力等。

2.4 实现资源优化配置和管控

实现企业核心优势资源的管理，包括基础数据、物资采购、供应商等资源的共享，提升资源优化配置能力^[2]。例如，创建BIM中心，以统一知识库建设为核心，以BIM为基础的知识地图为导向，将分散在各级的资源沉淀和可视化展示，实现资源可视化管控和优化配置。

3. BIM竞赛对建筑企业数字化转型的作用

通过BIM竞赛方式创新性的驱动建筑企业数字化转型，无论在企业生产和经营方面，还是在创新管理方面都具有重要作用。

3.1 技术层面

通过BIM竞赛活动探索BIM技术在工程中各阶段的应用，实现工程全生命周期探索应用。建立模型、平台、应用等新的信息化架构体系，实现基于BIM技术的工程策划、规划咨询、设计、采购、施工、调试、运营全生命周期的信息共享，实现工程全生命期各阶段的工程进度、质量、安全、材料和成本等业务的集成化管理。不断提升工程各环节的业务管控能力，从技术层面，提升整体数字化应用水平和一体化管控能力。

3.2 经营层面

通过BIM竞赛，充分利用信息化技术培育建筑企业的发展动能，拓展新空间，实现数字化助推开拓市场，甚至引领市场。通过以BIM为主的规划、设计和生产等数据积累，逐渐形成数据应用服务体系布局，不断提升大数据可视化应用能力，提升规划引领与高端营销能力。

3.3 生产层面

通过BIM竞赛激发BIM技术工程中的实际应用，促进项目实现设计、采购、进度、质量、安全等管理数字化、可视化、协同化，提升项目管理和决策的效率和科学性，促进形成企业项目管理的核心竞争力。

3.4 管理层面

通过BIM竞赛，鼓励职能部门、生产经营单位和分子公司相关人员参加，以BIM模型为基础，打破职能部门之间和上下层级壁垒，提升信息共享能力，通过BIM技术赋能，促进企业管理精细化，降低企业管理人员负担，进一步促进企业管理水平^[3]。

4.展望

综上所述，BIM技术在促进企业转型升级中均具有关键作用，BIM竞赛是推动数字化转型升级的重要方式。BIM竞赛使得建筑企业从技术层面、经营层面、生产方面和管理方面向体系化、平台化、专业化方向发展，不断提升建筑企业核心竞争力，为打造“数字中国”贡献企业力量。

参考文献：

[1]李剑峰，企业数字化转型的本质内涵和实践路径[M]．石油科技论坛，2020（5）：2.

[2]杨怡成，新形势下企业数字化转型探讨[M]．河北企业，2021（1）：108-109.

[3]杨琦，裴培，建筑设计数字化与建筑设计企业数字化转型的思考[M].建筑设计与管理，2021（2）：73-78.

作者简介：郭园（1987—），男，陕西咸阳人，工程师，硕士，主要从事BIM技术在工程全生命周期中的研究及应用工作