大数据时代企业财务数据的分析与应用

大数据时代企业财务数据的分析与应用

张冉、陈佳俊、张琦、常达

北京国网信通埃森哲信息技术有限公司， 100052

摘要：在大数据时代，企业不断优化发展策略，获得了快速发展。在管理过程中，财务分析是主要工作内容之一，对制定发展策略具有重要影响。然而，传统的财务分析方法主要采用人工进行操作，需要消耗大量人力与物力，所获得的分析效果也不尽如人意，存在一定的误差，对企业的经济效益易产生影响。基于此，以下对大数据时代企业财务数据的分析与应用进行了探讨，以供参考。

关键词：大数据时代；企业财务数据；分析与应用

引言

信息化时代，大数据技术在企业管理中的应用日益深入，并不断与各个领域相融合，推动了企业管理模式的创新。随着企业进入新的发展阶段，企业面临的市场环境不同，对企业财务管理水平也提出了更高的要求。会计核算改革迫在眉睫，尤其是基于业财融合的财务管理转型，需要企业加快财务管理信息化建设，保障信息安全的同时提高管理水平和防范风险能力。

1企业财务管理融入大数据的优势

大数据时代，从企业财务管理实际出发，企业财务管理融入大数据存在诸多优势，其不但可以提高财务管理效率，同时能够极大程度上提升企业财务管理准确性。财务管理是企业发展命脉，严格说来，其准确性直接决定着企业能否健康长久发展。大数据时代下，大数据的应用可以帮助企业在财务大数据管理的基础上，对市场环境进行数据化分析，进而提升企业决策制胜概率。与此同时，在企业内部良性运行中，财务数据化管理可以更精确的帮助财务管理人员进行成本管理，成本核算，支出管理，负债管理等。而从大数据时代，企业财务管理融入大数据的高效性分析。企业财务管理中融入大数据可以有效提升财务管理人员工作效率。传统财务管理中，手动记账，纸质单据不但极大影响财务管理的准确性，同时，较为复杂的纸质账目管理极大较低了工作效率。人不同于机器，机器可以在动力系统不出问题的情况下，一直保持相对高效的工作效率。同时，在设定的系统程序下不出差错。

2存在的问题

2.1财务管理人员思想观念落后

随着大数据时代的来临，企业财务将会面临一定程度上的变化。财务分析和管理标准的内容，会逐渐满足大数据信息化时代的发展要求。财务管理的主要任务是将从以前的财务会计转移到财务决策上。但是，在转型的过程中，财务工作者的思想并没有因为原始财务管理概念的影响而改变。在执行工作时，他们只会被动地履行高层管理人员的指示，没有自主意识。在大数据时代将企业财务管理从数据管理转变为数据应用程序，要求熟练的人员充分实现数据的价值。但是，在原始概念的影响下，财务经理缺乏强大的数据开发和判断决策的能力，其思想观念相对落后。他们无法适应大数据时代的发展情况，从而便大大影响了企业的整体财务发展水平。

2.2传统记账方式技术手段落后

在传统的财务管理中，财务管理人员依靠手工记账的方式来处理财务数据。无论是在账簿的填写、账簿装订，还是在财务检查中都需要耗费大量的时间，甚至会出现返工、出错率高的情况，这无疑消耗了大量不必要的时间和精力。在信息时代来临的巨大压力下，传统财务数据处理方式已跟不上时代脚步，探究如何快速获取财务数据，使财务数据不受时间、空间影响，创新财务管理模式，不断优化企业内部财务管理环境，迫在眉睫。

2.3财务信息系统的缺陷

在大数据时代，企业若是想要有效地提高财务分析的效率和水平，减少财务系统缺陷，首先就必须十分重视财务信息系统的发展。任何存在的一个缺陷，都有可能会影响业务的正常生产和工作，还会使企业面临难以想象的财务风险。其存在的主要原因是某些企业帐户的财务管理很复杂，会计人员在会计过程中计算营业利润，成本和相关成本时可能会犯错误。这不利于科学合理的管理决策，也不利于公司的职责和权力分工。需要熟练的会计师将科学合理的会计方法纳入工作流程，提高重点，最大程度地减少技术错误，并为企业规避财务风险提供保障。

3对于财务管理进行分析研究

3.1优化升级企业内部财务管理信息系统

随着现代科学技术的发展变化，市场经济环境也会受到影响，因此，企业内部财务管理信息系统也要及时更新改革，做到与时俱进。特别是在日益发展变化的大数据环境下，内部财务管理信息系统的革新要综合考虑企业的自身发展情况。与此同时，还要确保内部信息系统各部门间信息的流通性以及信息系统的整体性，这对信息系统对数据信息的收集工作以及处理能力的提升有积极影响，也有助于企业内部的科学决策。所以，企业财务管理信息系统需要综合考虑企业以及经济环境的发展变化及时改革完善，在进行改革的过程中也要确保数据信息的流通与信息系统的整体性。

3.2充分应用大数据技术，提升财务分析效果

第一，企业应当将大数据技术的应用落到实处。企业应当从自身财务工作实际出发，明确自身财务分析工作的需求，之后将大数据技术从观念层面转化为实施层面，借助大数据技术优化财务分析系统，提升财务分析能力。第二，注重大数据技术的更新，提升财务分析效果。企业在引入大数据技术之后，也应注重相应财务分析系统的更新，由于大数据技术不断创新发展，所以相应财务分析系统也应随之更新，这样也有利于财务分析质量的提升。企业应重点探索大数据技术推进财务分析自动化和智能化的进程，从而充分发挥大数据技术的作用。

3.3重视数据分析人员培养，提高财务管理团队质量

大数据时代的到来对财务管理工作的冲击极大，企业若想将财务管理工作和大数据融合起来，就必须重视人才的培养和运用。由于财务管理是一个企业运营的核心，不同企业拥有不同的经营范围和管理模式，而内部财务管理人员的水平会对财务管理技术处理效果产生很大影响。因此企业应吸引更多优质的财务管理人才来开展财务管理工作。一来，应就已有的财务管理人员进行数据处理培训，将其传统的财务工作技术与大数据处理技术相结合；二来，应招募数据处理人才来建设企业内部数据信息共享平台。

3.4着手培养管理型复合型财务分析人才

第一，构建数据思维。企业财务分析人员应当学会通过数据寻找和利用，来实现财务预测与分析，不断提升财务分析能力。大数据时代，简单的读写算能力已经不能满足财务分析的需求，所以财务人员应当注重个人成长。第二，提升大数据技术的收集、处理和分析能力。财务人员在实际工作中，要注重大数据技术的应用，提取有效信息的同时加强数据处理和分析，从而实现财务分析效果的提升。第三，重视学习能力的增强。作为现代企业财务人才，与时俱进的学习能力必不可少，通过再学习等方式提升自身专业技能是必然出路。

结束语

在大数据时代，出现了云储存与云计算等网络技术，逐渐改变人民的工作方式，形成全新的发展模式。大数据具有多样性与高速性，财务人员可以利用先进的技术软件，全面分析与整合数据信息，增加数据的连续性，反映出当前市场的发展情况，为企业发展提供依据。

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