浅谈电力市场环境下电力企业的经济活动分析及应用

浅谈电力市场环境下电力企业的经济活动分析及应用

杜彩虹

大唐信阳发电有限责任公司 河南信阳 464000

摘要：伴随着我国国民经济的迅速发展，电力行业正面临着前所未有的发展机遇与挑战，新一轮电力体制改革以市场化配置资源为核心，电力市场由卖方市场转向买方市场，这一转变对于电力企业来说是经营制度的彻底化改革，将改变整个电力企业的盈利模式乃至未来项目投资的具体行为；电力企业作为化石能源企业要想获得长远发展，就必须针对电力企业的内外经营环境、自身经济活动进行合理、科学规划，并结合市场变化情况及时地调整电力企业的经营管理方案。本文分析电力企业的经济活动分析体系和指标，明确电力企业的经济活动分析的内容和电力经济活动分析的组织形式与基本要求，并对电力市场环境下电力企业的经济活动分析应用进行分析。

关键词：电力市场；电力企业；经济活动；分析；应用

在电力市场改革深入推进的环境下，电力企业发展面临着激烈的市场竞争。基于此，电力企业要想获得长远发展，必须将电力企业的经济活动分析结果作为电力企业经营活动内部决策的重要依据，对电力企业的各项经济活动进行全面、多元的分析，从而更好地适应电力市场环境的变化、发展趋势，制定更加合理的电力企业经济活动方案，为电力企业创造更大的经济效益。

一、电力企业经济活动分析的内容

1. 外部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场，为了改变电力企业的经营行为，提高企业的市场竞争能力，增加企业的经济效益，不断促进电力企业的健康可持续性发展，电力企业需要结合自身经营情况，对企业所在行业外部形势进行多角度、全方位的分析衡量，通过对涉宏观环境变化趋势的敏锐分析，在此基础上再来针对企业本身的行业环境和企业行为进行决策分析。电力企业的外部环境主要包括电力行业的发展历程（电力工业的市场需求）、宏观环境对电力行业的影响、国家政策对电力行业的影响、可持续发展、煤矿安全以及产业结构调整等几方面，外部环境因素是企业无法改变，但是可以通过对外部环境因素的敏锐分析，结合企业自身经营情况未雨绸缪、提前布局，制定相对的应对措施以适应市场变化。

2. 内部环境分析

集团化运作是电力企业应对市场竞争、增强企业核心竞争力的有效法宝；集约化经营是实现电力企业发展战略的有效经营模式；精细化管理是电力企业实现以最小成本获得最大投资回报收益的有效手段；电力产业资本密集、资金密集、技术密集、规模经济特点，驱使电力企业必须走向集团化运作、集约化经营和精细化管理道路。因此，加强企业的内部环境分析，摸清企业真实经营状况对企业可持续发展至关重要。内部环境包括电力企业装机、电网位置、设备健康水平、人才储备、技术管理水平、财务状况等，内部环境因素可以通过企业的精细化管理实现最大限度的挖潜，从而服务于企业的生产经营工作，最终达到企业经营效益提升的目标。

3. 电力企业经济活动的评价指标和体系

建立一个完整而系统的电力经济评价标准体系，可使电力企业在经济管理活动中迅速、有效的得出结论，并对企业内部各职能部门人员进行经济综合评价指导；结合企业自身发展现状，从企业现行多种评价指标中进行筛选编制一套适合自己企业评价指标体系，可有效促进企业健康发展。电力企业生产过程评价指标体系包括：安全质量指标、生产量指标、设备健康指标、电量营销指标、财务指标、材料成本费用指标等。通过对指标体系深入细致的分析，可以快速找出制约企业发展的短板问题并制定相应措施。

二、电力企业经济活动分析的组织形式及基本要求

1. 经济活动分析的组织

市场环境下，电力企业的经济活动分析必须严格遵守统一领导，分级重审的基本原则。根据工作要求成立电力企业经济活动分析小组，并明确各个经济活动的负责人，要求电力企业各个部门相关负责人要对其负责的主要业务内容进行有效分析，通过大数据比对分析，找出生产经营存在的问题与症结，指出生产经营关键环节，逐项分析影响企业经营效益的重点指标，科学、合理的制定相应的应对措施，为电力企业持续有效发展提供决策参考。

2. 经济活动分析的基本要求

电力企业的经济活动分析取得良好的预期效果，首先，要获得电力企业领导的广泛支持与重视。电力企业的领导层要认识到企业经济活动分析对于电力企业发展的重要性，并将经济活动分析作为电力企业的常态化工作。在经济活动分析的整个过程中，要充分发挥电力企业领导层的全面掌控与主持作用，对电力企业经济活动分析的各个环节进行有效的审核与监督。其次，要确保经济活动分析过程中各项分析数据来源真实、准确，在对数据分析比对的过程中，引入对标理念，通过行业对标、区域对标、同比、环比等各种不同对标方式的引进，以对标为抓手，进而发现企业在生产经营过程中需要改善和调整的重点事项，推进企业的高效发展。最后，要在经济活动分析过程中，对各个工作环节加以落实与改进。电力企业的生产经营是一个环环相扣的复杂运行过程，如果电力企业经济活动分析中各个环节工作不能切实落到实处，则经济活动分析工作将失去意义，后期获得经济活动分析结果也无法对电力企业的经营策略起到指导作用，因此，必须加强对数据背后隐藏的问题加以暴露并进行探索与优化改善，强化经济活动分析的各个环节落实到位，对经济活动分析结果进行全面的分析与总结，从而有效地提升电力企业经济活动分析工作效果，为企业的可持续发展提供决策依据。

3. 电力企业的经济活动分析应用

（一）财务分析

企业的股东决策层、管理层，最为关注的是企业的经营业绩，经营业绩向好才能保证企业可持续发展，而最为客观、直接的反映企业的生产经营业绩就是企业财务状况。电力市场环境下，电力企业的经济活动分析必须要针对电力企业自身的经营财务状况进行分析，具体要对电力企业的现金流、资产负债情况、债权人权益指标等财务状况进行分析。以债权人权益指标为例来看，通过分析债权人权益指标，可以使债权人更好了解电力企业生产经营成果和债务能力优劣，对企业经济效益高低和偿债能力高低有更加全面的了解，并积极采取应对措施查缺补漏。与此同时，还要对电力企业的利润完成情况进行预估，分析电力企业各个计划指标完成后可以达到的利润情况，这也可以为未来电力企业的发展提供一定的参考依据。通过电力企业的财务分析可以准确地找出电力企业经营管理中所存在的问题，找出影响企业生产经营的关键短板，并制定具有针对性、可操作性的应对措施和经营管理计划。

（二）电力企业的营销分析

在电力企业的生存与发展过程中，企业营销对电力企业的经营和长远发展具有重要意义。当前电力市场形势复杂多变、多种交易方式并存，市场竞争对手林立；国家层面环保政策持续加码，碳达峰、碳中和不断深入推进，灵活多变的营销对企业在市场体制改革中生存发展至关重要。根据电力企业当前的市场环境和经营管理情况来看，需要对所属省份的电量计划构成、目标电力用户、售电价格、交易方式、售电管理以及实时发电调峰等环节等情况进行全面的分析，从而科学、合理、高效地调整电力企业经营活动。要由生产向经营转型，计划向订单转型，畅通信息渠道，及时了解市场动态，从而尽全力争取有效益“增量”。通过多种方式进行市场调查，了解市场现状，随着电力现货市场试运行全面铺开即将到来，将更好的体现电力的空间价值和时间价值，电力企业的营销分析日益重要，是企业生产经营的先行军，根据企业营销策略可以适当调整电力企业的经营活动。

结束语

总而言之，伴随着我国经济发展过程中对电力资源的需求逐渐增加，电力市场的竞争越来越激烈，电力企业面临着激烈的竞争与严峻的考验。基于此，电力企业要想提升自身的核心价值，就必须要在电力企业组织各类经济活动之前基于电力市场环境组织开展电力企业经济活动分析，将其分析结果作为电力企业的各项经济活动依据，对推动整个电力市场健康、有序发展具有积极意义。

参考文献：

1. 吴汶泽.电力市场环境下电力企业经济活动分析及综合计划管理探析[J].信息周刊，2019, 000(042):1.