首页
期刊中心
期刊检索
论文检索
行业资讯
期刊
期刊
论文
首页
>
《IT经理世界》
>
2008年14期
>
中国汽车:模仿的副作用
中国汽车:模仿的副作用
(整期优先)网络出版时间:2008-12-22
作者:
张文强
经济管理
>企业管理
分享
打印
同系列资源
资料简介
以模仿起步是一个国家汽车产业难以回避的阶段,但不努力走过这个阶段甚至以模仿为长期商业模式,必将体验到这种"兴奋剂"的副作用。
/
1
以模仿起步是一个国家汽车产业难以回避的阶段,但不努力走过这个阶段甚至以模仿为长期商业模式,必将体验到这种"兴奋剂"的副作用。
来源期刊
IT经理世界
2008年14期
相关推荐
中国汽车报
中国汽车加速向前
中国汽车暴利揭密
中国汽车:没有秘密
中国汽车 China Auto
同分类资源
更多
[企业管理]
塑造企业最佳形象
[企业管理]
电镀硬鉻进行大功率电机轴颈修复的应用
[企业管理]
2001年甘肃质量技术监督工作主要任务——坚持“一个中心”——突出“三个重点”——实现“五个推进”
[企业管理]
高层建筑工程关键施工技术要点分析
[企业管理]
六企获全国质量管理奖殊荣
相关关键词
中国汽车
模仿副作用
汽车模仿
中国汽车:模仿的副作用
/
1
重新阅读
+在线打印
返回顶部