事业单位财务会计内部控制的实现研究

事业单位财务会计内部控制的实现研究

文凤岚

云南省广播电视学校 650000 云南昆明

摘要：在我国事业单位的发展和现代化进程中，事业单位财务会计内部管理方式存在一些不足。因此，为了促进事业单位的快速发展，应着力推进和完善财务会计内部管理制度，确保财务制度的安全性和完整性，促进事业单位的快速发展。为促进事业单位健康发展，财务人员可以通过将财务信息与会计信息相结合，提高财务信息的准确性。在此基础上，本文考察了事业单位财务会计内部管理实践之间的薄弱环节，提出了提高事业单位财务会计内部管理水平的建议。

关键词：事业单位；财务会计；内部控制

引言

为促进事业单位健康发展，应特别重视财务会计的内部管理，建立财务会计实务的内部要求和规范。在全球经济一体化的背景下，我国事业单位在发展中对财务和会计管理的要求越来越高，面临诸多挑战。所以，事业单位必须对财务会计内部控制工作进行全面的分析，建立组织和制度，严格遵循财务会计内部组织原则。不断完善内部目标综合分析和内部财务管理整体工作流程，促进事业单位健康发展^[1]。

一 分析财务会计内部控制对于事业单位的重要性

事业单位对财务会计进行内部控制时，必须严格遵守国家法律法规，保护政府资产。建立财务会计管理制度，对保证财务会计实务的效率和质量具有重要意义。在财务会计的内部管理中，自我约束、自我保护以及自我监督，对于更好的适应社会发展趋势起到重要作用。工作人员对财务会计实务的实际情况有全面的认识，并不断完善和监督财务会计管理制度，以更好地管理事业单位的财务会计运作。当前，我国事业单位正在快速转型发展，需要改进财务会计的内部管理，在工作考核中使用严格的程序。但是，开展财务会计工作的策略和时间安排存在问题。同时，很少有事业单位在财务会计实务方面达到了严格的要求和内部管理标准。为促进我国事业单位的健康发展，应特别注意财务会计的内部管理制度，提高财务会计流程的操作质量^[2]。

二 分析事业单位财务会计内部控制中存在的不足情况

2.1 没有足够重视财务会计内部控制工作

目前，在我国事业单位的发展过程中，许多单位领导都知道内部控制在财务会计工作中的重要性。但是，个别领导对内部管理仍然不太重视。他们在做财务会计相关工作时，并没有完全理解内部管理的重要性，在理解与认识上存在差异。在进行内部控制时，一些管理人员只是注重形式，对工作持应付的态度，没有加入适当的思考，这就会在不同程度上阻碍事业单位的健康发展。另外，财务会计内部管理在实施过程中总存在着工作效率较低的情况，这对事业单位会计信息的质量影响很大，无法充分发挥出内部控制在事业单位财务会计中的作用和自身价值。

2.2 缺乏完善的事业单位财务管理工作机制

随着我国社会的快速发展，事业单位的财务和会计工作仍处在不断完善和改进的过程中。然而，由于事业单位发展过程中的诸多因素，财务会计的内部控制机制并不完善。 与个别事业单位的财务会计制度和当前社会发展脱轨，存在着不规范的行为，无助于事业单位财务会计的有效内部管理。主要问题如下： 首先是事业单位财务会计制度不健全。其次是事业单位财务审批的要求和程序不十分明确。 最后是事业单位审计审查的方法不完善。缺乏完善的事业单位财务会计制度，会对财务会计服务的质量产生影响，进而影响事业单位的成长和需求。

三 探究事业单位财务会计内部控制相关措施

3.1 构建完善事业单位财务会计内部控制机制

为了提高事业单位财务会计内部管理的效率，事业单位领导层和管理层要更加重视内部管理实践，更新思想观念。为财务会计内部管理的发展和结构建立良好实践标准，以更好地提高事业单位财务会计实践的质量。管理人员在实施财务会计内部控制时，必须明确职责，确保会计信息的准确性和真实性。工作人员应查阅事业单位的财务状况和财产记录，以便妥善管理事业单位财产记录。通过内部控制的全面实施、部门有计划的宣传和培训、专题培训活动和系统的培训课程，可以使员工对财务会计内部控制有更加深刻的认识，逐步提高内部控制工作的有效性^[3]。

3.2 优化财务会计监督管理机制，提高内部控制力度

为了更好地在事业单位实施财务会计内部管理，有必要制定财务会计管理制度，通过检查和审计，可以避免对这一过程造成不必要的干扰。首先，财务管理人员应改进财务会计管理机制，进行心理健康辅导及相关培训，纠正财务人员的错误观念和做法，以使财务人员对工作有明确的认识，有利于充分调动员工对财务会计内部控制的积极性。其次，事业单位需要认真开展工作，并专注于总结和分析财务会计实践中的弱点。根据财务工作的具体内容，制定工作方案来解决财务会计问题，并提高财务团队的专业性。同时，事业单位需要制定更好的工作人员考核制度，提高财务人员的工作认知。最后，财务人员必须自主参加员工培训和相关活动。提高员工的专业性，以更好地对事业单位财务管理工作进行内部控制。

结束语

财务会计工作的内部管理直接影响内部管理与发展，所以，事业单位要在社会上保持良好的形象，就必须完善事业单位财务会计内部管理。然而，财务会计的内部控制是一项艰巨的任务，还有很长的路要走。财务人员需要专注于他们的工作，以提高他们的工作效率。总之，在新形势下，随着我国经济水平的不断提升，有必要在事业单位的更新发展中更好地完善和加强财务会计的内部管理体系。对于事业单位，财务会计的内部管理需要改进，并在管理经济运营时不断优化。为更好地适应社会发展的趋势，必须充分发挥财务会计的功能和科学价值，建立事业单位财务会计的内部管理制度。通过全面实施财务会计内部控制制度，可以确保对事业单位开展工作进行最有效的管理，促进我国事业单位的健康成长。

参考文献

[1]尚希静.试论事业单位财务会计内部控制的实现[J].财会学习,2021(06):81-82.

[2]张桂芹.事业单位财务会计内部控制的实现思考[J].商讯,2021(01):67-68.

[3]刘燕琼.事业单位财务会计内部控制的实现[J].财经界,2009(19):120-121.

文凤岚，1991年6月，女，傣族，云南楚雄，硕士研究生，助理审计师，云南省广播电视学校，650000，研究方向：财务会计与审计