梧州高速公路运营有限公司 广西梧州 543000
摘要:随着国民经济飞速发展,人才已成为国有企业发展的重要资源,人才在企业竞争中越来越具有决定性作用。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。坚持党管人才,不断加强和改进人才工作,走人才强企之路,对推动国有企业高质量、可持续发展具有重要意义。
关键词:国有企业;党管人才;人才培养体系
一、坚持党管人才在国有企业中的重要意义
习近平总书记在党的十九大报告中明确强调:“要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国”。习近平总书记重要讲话强调了人才工作必须坚持党管人才原则,为做好新时代人才工作提出了要求、明确了方向。国有企业是我国经济建设的主导力量,在国有企业中坚持党管人才原则的重要意义在于充分发挥党组织的引领作用,把人才工作放在优先考虑的战略位置,为企业选好人才、用好人才、留住人才,以“人才效益”创造“经济效益”推动企业高质量发展。
二、坚持党管人才做好国有企业人才工作
企业的竞争归根结底是人才的竞争。做优做强国有企业,人才的规模结构、政治素质、能力水平是决定性因素。如何科学制定人才工作规划、充分盘活人力资源、创新人才选用方式、加强人才体系建设已成为国有企业经营管理的当务之急。梧州高速公路运营有限公司(以下简称公司)是广西壮族自治区直属企业广西交通投资集团下属高速公路运营板块全资子公司,负责高速公路运营、管养和服务区经营。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“人力资源是企业改革发展的第一资源”理念,坚持党管人才,通过建立“五个体系”,扎实做好新时代人才培养工作。
建设一个人才选拔体系。一是坚持党管人才。突出政治标准,建立以德为先、任人唯贤、人岗适应、人事相宜的干部人才选拔任用体系。公司重在强化党委领导和把关作用,在选人用人上严把政治关、品行关、作风关、能力关、业绩关和廉洁关,把合适的人放到合适的岗位上做擅长的事;二是坚持服务生产。围绕公司高速公路运营生产发展需要,生产需要什么样的人就选拔什么样的人加以培养,激发人才队伍干事创业活力,推动人才培养体系与运营工作深度融合;三是坚持科学公正。突出“公平、公开、公正”的选人用人导向,营造机会平等、程序公正、风清气正的选人用人环境。干部任用严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,程序严谨规范、流程公开透明、结果公平公正。
(二)建设一个人才培养体系。公司注重源头培养,实施集团“瞪羚人才”培养工程,对公司人才按层次、分类别进行盘点,建立人才池、人才族、人才库,通过在职培训、轮岗学习、课题研究等方式对人才分层次、分专业、全覆盖培养。注重平时跟踪培养,落实导师带徒工作,发挥骨干力量的模范带头作用。制定融入期、成长期、胜任期周期成长路径图对新员工进行培养,充分发挥业务骨干“传、帮、带”引领作用。注重基础培养,针对公司特点,合理计划各类培训,将培训归纳为综合管理类、专业技术类和经验交流类,提升培养的质量和针对性。
(三)建设一个人才考核体系。公司在人才考核中坚持以目标为导向,以业绩为判断标准,实行日常考核、年度考核、不定期抽查,并结合业务指导、工作检查,通过考核夯实基础、发现问题并整改完善。推行分类考核、重点考核,聚焦高速公路运营管理收费、养护、综合经营,同时同步推进党建、人才、财务、合同法务、综合事务等业务考核,实现考核全覆盖。不断推动公司在经营业绩考核中创先争优,进一步强化运营管理能力。
(四) 建设一个人才评价体系。一是实行分类评价,以公司业务属性和岗位要求为基础,划分综合管理类、专业技术类、生产经营类、职业技能类分类评价体系,科学合理、各有侧重对人才进行评价;二是突出品德评价,坚持德才兼备,倡导诚实守信,执行“八小时以外”监督规定,对员工工作时间以外在各种公共社交场合的政治纪律、品德表现和家庭中的道德品行表现等进行监督,探索建立基于社会公德和职业道德的人才评价体系;三是科学评价标准,坚持凭能力、实绩、贡献评价人才,合理设置人才评价指标,去唯“职位”论,大力弘扬工匠精神,鼓励人才在不同岗位上发光发热,争做“高速工匠”。
(五)建设一个人才激励体系。人才激励对于留住人才、发挥人才效能最大化至关重要。公司通过渠道拓宽和薪酬拓宽,实现用事业留人、用感情留人、用发展留人。一是畅通人才晋升渠道,科学设置公司职位体系,完善人才选拔机制,大力开展内部公开竞聘和人才选拔工程,确保优秀人才“有机会、能发挥、留得住”。二是完善人才激励措施,薪酬分配向人才倾斜、向工匠倾斜,提升“待遇留人”竞争力;实施宽带薪酬,开放员工薪酬纵向和横向晋升双通道,不断健全薪酬体系激励机制,提高员工工作积极性和工作效率。
参考文献:
王轶斌. 浅谈坚持党管人才加强国企人才队伍建设[期刊论文]. 企业文化(下旬刊), 2015(2).
何成学.新时代人才工作 必须善于坚持党管人才的原则[N]. 光明日报, 2018年4月16日(06版).