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摘要:近些年来,随着我国城市化进程的不断加快,我国的城市住宅小区在数量和规模上都达到了空前的局面。在此背景下,住宅小区的物业管理成为房地产开发后期的一项重要运营工作,而在日常的物业管理中,对一些物业人员使用的设备,以及相关设施的管理是物业工作中的一项重要工作,有效地做好对物业设施设备的管理工作,设施设备管理是一门综合科学性与应用性强的专业科学,具有丰富的科学应用理论性与实用功能性和切合实际的高技术可操作性。为了使物业管理在设施设备管理方面逐步匹配于工业现代化,本文对我国目前的物业设施设备管理现状进行分析,并对其发展趋势进行概述。
关键词:物业设施设备;发展趋势
引言
随着社会建设发展,如今,我国的物业行业已经成为经济发展中的重要推动者,物业管理从改革开放开始出现到发展至今,在我国已经拥有上万家物业企业了,有效地解决了大量的劳动力就业问题,同时促进了我国的经济发展。物业管理的根本目的就是为了通过服务业主,达到业主的满意,从而实现物业企业自身的收益。而物业的设施设备作为物业管理开展的必备“工具”,对物业管理的发展有着决定性的影响。通过对物业设施设备的有效管理,不断优化物业管理水平,同时还可以做好物业企业的成本管理,有利于实现企业的科学经营。
1物业设施设备管理的重要性
随着现代国民经济的不断发展,人们对衣食住行的也会拥有更高的期望和基本物质生活要求。物业管理的目标就是通过对建筑设备进行维护与管理,有效的延长建筑设备的使用寿命。物业设备设施管理的内容主要有给水排水系统设施管理、变配电系统设施管理、空调系统设施管理、电梯系统设施管理、火灾报警与消防联动控制系统设施管理、安全防范及报警系统设施管理、健身器材设施管理等。物业设施设备管理水平直接关系着人们的日常生活质量,工业生产条件,因此切实做好物业设施设备管理工作具有十分重要的意义。
2物业设施设备管理现状
2.1欠缺运行维护
定期的检查及维护不仅减少了设备设施发生故障的几率,更提高了设备设施的使用寿命。然而物业企业为了降低成本,在人员配备方面就比较欠缺,导致工作人员年龄较大、技术水平低、不能跟上时代发展的步伐。同时只要设备设施没有发生故障,物业企业不会花费人力及物力去检修。
2.2物业设施设备管理相关人才匮乏
现代社会以及现代企业的发展对人才的需求程度越来越高,随着世界科技水平的不断提高,各行各业中,人才的重要性逐渐被体现出来。虽然物业设施设备管理不属于高精尖产业,但是也离不开相关人才的有效支持。但是可以看出,目前我国物业设施设备管理中相关人才是非常匮乏的,很多物业企业在很多物业设备的管理上都是由保洁人员或者门卫人员来担任,这种做法又怎会做好对设施设备的管理工作呢?因此,广大物业企业在接下来的物业设施设备管理中,应该逐渐加强对人才的重视程度。
2.3设施设备保养力度有待进一步加强
现阶段,我国的物业企业大多都是物业设施设备出现问题之后,才进行对设备维修等工作。没有一个提前的预防机制。而且在日常的设施设备管理过程中,比较轻视物业设施设备的保养工作。这样就很容易使设施设备因不及时保养,从而产生相关问题,最终影响到设施设备的正常使用,影响到物业管理水平
3物业设施设备管理发展趋势
3.1革新管理理念
随着现代人们对于舒适家居环境的生活追求不断逐步加大,对于物业设备设施管理和检修维护的服务标准也在不断地逐渐进行着的改变,物业管理设施设备管理和维护服务的理念外延和服务内涵正在悄悄地逐渐发生着巨大改变,管理者的标准和服务管理水平将随之不断获得提高。其中,最显著的特征也就在于从现场模式管理向企业经营模式管理的新型转变。管理工作品质目标从“维持、维护、维修”不断上升一直到始终追求管理工作品质与管理工作成本的最大性优化;管理对象的工作时间从管理现有设备“大修周期”时间持续扩展管理现有设施设备维修管理设备全部的生命周期内及未来的定期维护更新所有使用过的设施;设备管理所有必需的设备专业知识与设备管理专业技术从单纯的现有管理设备建筑体本身扩展到从供电、供水、供气、供热、制冷、电梯、消防安全控制各个系统不断延伸、拓展以及到与负责现有管理建筑、设施、不动产、经营、财务、心理、环境、能耗、信息等各方面密切相关。
3.2进行综合调整
当前我国市场经济管理制度不断完善,经济社会发展水平速度不断提高加快,城市化工程建设不断加快步伐,信息化和物业自动化管理设备不断广泛应用于我国物业建筑管理领域,对于我国物业设备管理而言,应该及时进行整体性的物业综合管理调整,从物业管理者的理念、方法、手段、工具设备到物业管理体制等方面都需要及时进行整体相应的综合调整,以加快适应高速经济发展的我国市场经济变化。转变公司物业管理服务经营发展理念,为广大优秀业主以及员工干部提供更优质的公司物业管理服务学习环境为企业经营发展中心,为广大物业管理工作人员以及员工干部提供舒适的公司企业日常工作以及生活学习环境,充分体现强调企业尊重其具有企业性的主体性,使其广大业主员工创造性能和潜能开发得以得到充分发挥,保证公司现有大型物业管理服务设备的正常安全稳定运行,为广大优秀业主以及员工干部提供一个便利舒适的企业工作学习生活以及学习娱乐场所,为努力促进我国物业的社会整体和谐健康发展建设作出贡献。
3.3定期进行应急演练
通过应急管理可以很好的展现出物业企业的形象,物业企业应做好各种突发事件的应急预案处理措施,同时配备好相应的物品,通过实际演练不断的对应急预案处理措施进行完善。举行应急演练不仅提高了工作人员对突发事件的处理能力,更是体现了物业设备设施价值,有效的保障了小区业主的财产权益。
结束语
随着物业设备和基础设施越来越趋向复杂化、智能化,技术含量越来越高,其管理水平和质量要求也越来越高,已经形成了必然的发展趋势。这既是我国物业服务公司面临的艰巨困难,又是整个物业管理产品行业发展中所面临的机遇和挑战。在我们进行的物业装置和设施的管理当中,维护及其管理工作人员难度越来越大,涵盖了很多影响其风险的因素。
参考文献
[1]张丽瑶,吴宇楠,朱艳芬.物业设备设施管理中的风险管理探究[J].住宅与房地产,2018(8):163-164;