企业政工管理创新模式探究

企业政工管理创新模式探究

张宁

中国石油天然气股份有限公司宁夏吴忠销售分公司 宁夏吴忠 751100

摘要：企业政工管理工作是企业管理过程中非常重要的一项内容，政工管理水平的高低在一定的程度上也会给企业的管理水平造成影响。所以对企业政工管理创新模式进行研究，探寻出更为有效的创新管理思路，对提高企业政工的管理效果有着积极的作用。因此，本文结合实际，在阐述企业政工管理工作重要性的同时，对当前政工管理过程中遇到的问题进行了探讨，随后对企业政工管理模式创新思路进行研究，希望论述后可以给相关领域的工作人员提供参考。
关键词：企业政工；管理问题；创新模式
引言

在企业发展的阶段，政工管理工作作为企业发展中重要的一个组成，政工工作管理水平的高低，直接影响到企业的发展。企业在新时期背景下必须要做出调整，才能够在激烈的市场中立足。就目前现状而言，企业政工工作在开展的阶段中受到各方面综合因素的制约，使得工作管理水平达不到实际的需求，给企业的发展造成了一定的阻碍，所以对政工管理模式进行研究，探寻出更为科学有效的管理模式意义重大。

1政工管理对于企业发展的作用

思想政治工作是企业管理工作中一项非常重要的内容，因为思想政治工作对于企业管理有积极作用，甚至可以说是企业发展的精神支撑力量，所以企业在长远发展的进程中，领导者需要充分的重视政工工作，将其融入到日常的管理活动中，树立正确的思想观念，发挥出引领性的作用，这对于企业的长远发展将起到积极的促进作用。发挥好企业的政工管理工作，能让企业在社会中树立正面的形象，也能促进提升企业的管理效果和水平。企业的各项管理活动顺利开展，都与思想政治工作是分不开的，也就是说，企业通过政工工作，落实思想政治工作，才能更好的实现管理模式创新，发挥出思想引导性作用，进而提高企业管理水平，给企业带来较高经济效益，实现全面发展。

2企业政工管理的问题分析

2.1制度缺乏完善性

企业经营发展的目标是获取经济效益，所以会重视成本管控和效益的提升方面，企业的管理者如果将经济效益作为主要的经营目的，就会造成政工管理工作没有重视，存在忽视思想政治工作的情况，甚至会把政工管理交付给综合或者内勤部门落实和管理，导致工作效果和质量比较差。由于很多企业并未设置专门从事政工工作的部门，也没有配置合格工作人员，造成工作模式和方式没有积极创新，管理制度有很大的缺陷，政工工作无法及时的开展，给企业的发展带来不利的影响。

2.2政工管理专业人才缺乏

由于企业没有重视政工管理工作，所以很多政工工作无法及时进行。企业没有重视政工管理工作的原因，就是该工作没有直接产生经济效益，且待遇比较差，缺乏高素质的政工管理人才，在企业的发展上带来的直观效益不明显。比如，企业党组织管理者要想开展工作，却没有具体执行的工作人员，或者是非专业的从业者开展工作，必然会造成工作效率比较差，工作质量难以得到保证。此外，企业的政工管理人才没有及时的培训和教育，工作水平低、素质差，给政工工作开展产生不良的影响。

2.3政工管理没有积极创新

当前很多的企业在开展政工管理工作中，创新度明显不足，一些创新思维并未应用到实践中，使得企业政工管理工作效果比较差，很多工作都无法顺利的进行。由于企业不重视政工管理工作，管理方式比较落后，工作能力较低，现代管理理念并未应用到实际中，甚至政工管理部门没有落实到位，造成一些管理措施不能有序组织进行，给企业发展带来不利影响。

3企业政工管理的创新模式

3.1完善企业政工管理制度

企业政工管理制度是开展工作的基础和根本，对于政工工作稳定性的提升有重要的价值。企业政工管理工作有效的开展，应该严格执行相关的管理制度，所以制定出切实可行的管理制度极为重要。如果企业政工管理制度比较落后，甚至没有建立政工管理制度，会造成政工工作无法进行，产生极为严重的负面影响。基于此，企业政工工作应该以目前发展作为基础，顺应时代的发展，创新工作制度和体系，坚持以人为本的理念，保证企业各项管理措施顺利的实施。在政工管理制度中，要明确奖惩制度，促进工作积极性的提升，让各级员工有足够的工作动力，能够积极投入到政工工作中，发挥出每一位员工的能动性，促进工作水平和能力的提升，不会出现工作混乱或者缺陷的情况，最终可以全面提升工作能力和水平。

3.2加强政工管理人才队伍建设

企业的日常经营管理工作中，有序的组织思想政治教育工作，让每一位员工都保持正确的思想观念，价值观积极向上，有一定的政治敏感性，符合时代发展的需要，在市场竞争中保持较高竞争力，实现全面的发展。因此，企业需要加强政工管理队伍的建设，转变思维方式，让员工认识到自己工作存在着一定的危机，符合新时期市场经济发展的需要，不会被社会所淘汰，切实提高政工管理人员的综合能力，为今后的企业全面发展做出必要的贡献。

3.3企业政工管理方式方法的创新

企业政工管理工作对于企业发展壮大有极为重要的意义。因此，在企业政工管理工作中，应该保持工作方法的创新，尤其是企业管理者和基层员工需要保持良好的沟通和交流。在政工管理工作开展的过程中，领导与员工的相互配合极为重要，所以加强交流可以让各项工作顺利的实施，员工能够了解自己工作内容和实际情况，不断改进和完善，促进政工管理工作水平。企业的发展进程中，必须要保持和时代发展同步，让现代社会理念应用到企业政工管理中，让员工积极的创新，提高政工管理的总体水平。

3.4实现企业党建管理的信息化

企业党建工作需要顺应时代发展，应用信息化技术进行改革，实现全面的创新与发展，促进政工管理水平的全面提升。当前的信息化技术成为时代发展的基础和根本，对于社会发展有重要的价值和作用，所以企业党建工作应该全面引入信息化技术，这对于党建工作的开展有非常重要的价值和意义。从这个角度出发，企业将信息化技术与系统引入到党建工作中，了解企业发展的各个阶段，让党建工作深入到企业的经营发展实际中，落实党建工作，提高工作能力和水平。此外，还要加强人员培训，让每一个政工工作人员都能够掌握互联网与计算机技术，落实先进技术的应用，并且引入多种宣传方式，比如自媒体、网络论坛等，加强思想教育和宣传工作，让先进的政工管理理念应用到实际中，提高政工管理总体水平。

3.5深化政工管理的管理理念

企业政工管理工作在开展的阶段中，需要根据实际情况提高政工管理工作的力度，并且将企业的经营管理理念更新完善，从而提高企业的发展水平。所以在政工管理工作开展时，需要按照以人为本的管理理念，在了解员工需求的基础上因人而异的进行管理，并且在管理阶段中还需要不断的鼓励企业员工积极主动的参与到企业政工管理工作实践当中，如此才能够将工作的管理效率提高。

4结语

综上所述，企业政工管理工作对于企业发展有重要的影响，所以企业需要充分重视政工管理工作，结合企业发展的需要，创建完善的政工管理体系，落实政工管理的各项工作，引入信息化技术，顺应时代发展，结合新时期发展做出创新和变革，构建出完善的党建工作体系，制定切实可行的工作制度，提高政工管理水平，为企业的长远发展做出贡献，也会推动社会的发展与进步。

参考文献：

[1]陈学枝.电力企业政工管理的创新方法及意义[J].企业改革与管理,2016(22):141.

[2]姬跃宁.探究新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J].今日财富,2018(20):188.

[3]刘建国.企业人力资源管理模式下的思想政治工作创新[J].管理观察,2014(09):34-35.

[4]张保.关于新时期国企政工管理模式创新方向的探讨[J].中国管理信息化,2017,20(10):111-112.