加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

加强测绘工程质量管理与控制测绘质量

李淑娟

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摘要：工程项目质量指通过项目建设过程中，工程项目的质量满足用户需求，满足法律、法规的强制性要求和合同约定的要求，包括在安全、使用功能以及环境保护等方面满足要求的明显和隐含能力的特性总和。在企业生产和发展过程中，首要关注的是质量要素，主要因为质量水平不仅反映企业综合实力，也影响人们的体验，企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须加强质量管理，生产出高质量的产品，推动企业的全面发展。

关键词：测绘工程；质量管理；控制测绘；质量

摘要：

加强测绘工程质量管理和测绘工程质量控制已成为工程企业的重要研究内容。此类研究特点要求有关人员在技术测绘过程中探索和更新新的测绘管理方法和质量控制模式，以提高技术测绘的整体水平。因此，本研究的内容和本文提出的战略对于加强测绘工程质量管理和测绘质量改革内容的控制具有理论意义，对于项目质量管理测绘改革方法的控制和测绘质量的控制具有现实意义。

1测绘工程质量管理的重要性

现阶段，测绘信息产品的需求越来越大，对测绘工程的要求也越来越高。测绘工程质量的好坏与工程项目建设质量和安全息息相关，必须加强测绘工程质量管理工作，确保测绘工程项目质量符合实际要求，为工程项目建设的质量与安全以及经济社会发展规划提供重要的依据。测绘工程质量管理在测绘事业发展中发挥了重要作用，是有关生产单位以及部门的主要职责，也是测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容。通过测绘工程质量控制，还可以提高测绘单位的测绘能力，提高测绘部门的监督与服务能力。应将测绘工程质量管理作为项目单位、测绘单位及其主管部门的一项重要工作，安排专业的测绘管理人员进行负责，建立健全完善的测绘工程质量体系，明确测绘工作的主要内容，加强测绘人员责任的有效落实，加大对测绘人员及其工作的督促检查力度，及时发现和解决测绘工作中存在的问题，有效保证测绘工程质量，不断提高测绘单位的竞争力。

2测绘工程质量管理的方法和要点

2.1测绘人员管理

首先，有必要分解整个测绘项目的任务，明确每个人的分工，确保每个人的项目责任得到落实，提高相应的职位水平，使专业人才能够承担起专业事务，发挥最大的人才作用。二是不断完善和完善责任机制，使员工以积极的工作态度投入工作，确保工程建设测绘质量水平能够达到既定要求。此外，需要为科学有效的考绩制定详细规则，进一步鼓励管理人员和测绘人员积极投入工作，充分调动工作积极性，确保施工质量能达到更高水平。第三，需要根据具体测绘项目不断优化质量管理结构，进一步加强测绘项目预算支出管理，尽量避免潜在风险。

2.2测绘文件质量管理

在测绘工程质量管理过程中，需要加强对测绘文件的管理，测绘文件是测绘工程的重要基础。测绘工程质量管理体系文件涉及的内容较多，包括测绘工程质量方针和目标、质量手册、质量记录等。

2.3设备管理

测绘项目的实施往往需要一些测绘硬件设施，由于测绘项目往往需要在室外工作，外部因素很多，设备无疑会受到各种因素的不利干扰。鉴于这种情况，有必要根据具体的工作条件作出某些管理安排，事先分析一些输出因素可能造成的情况，并采取某些措施及时避免这些情况，这对测绘工作的稳定具有重要意义。此外，在具体实施测绘项目时，应根据测绘项目的具体情况，协调测绘项目的科学合理的测绘仪器，以避免测绘资源的过度浪费，降低测绘成本。但也要注意测绘资源不足，做好工程测绘装备资源合理配置。最后，测绘设备的管理还要求有关质量管理人员注意测绘设备的引进。采用合适的硬件可以帮助测绘工程师减少工作压力，提高工作效率，同时确保测量质量，最终实现测绘水平的总体提高。

2.4测绘工程质量管理的方法

测绘工程管理包括全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。涵盖测绘工程产品质量和工作质量的全面管理，具体包括项目策划与决策到组织与实施、检查验收与交付的全过程。将目标管理方法运用到测绘工程质量管理过程中，可以制定质量总目标，并将其进行逐级分解，形成自上而下的质量目标分解体系，自下而上的质量目标保证体系，并将其落实到每个工作团队以及工作岗位中，促进质量目标的实现。在质量管理过程中主要运用PDCA循环方法，即计划P（Plan）、实施D（Do）、检查C（Check）、处置A（Action）。

3质量管理在项目中的应用

3.1测绘工程的数据检查

工程要求的测绘数据检查主要包括图像数据的输入处理、测绘属性数据的输入处理、测绘数据的表现形式的验证、测绘数据的完整性验证等。一般情况下，测绘人员进行技术测绘数据综合处理时，会出现由于工作失误而缺少测绘数据的情况，因此测绘人员需要更加注意技术测绘数据的输入和汇编。在集成测绘数据属性时，测绘工程师必须合理选择测绘数据使用的表格格式和测绘数据重复率的处理方法。因为在应用之前，技术测绘数据需要转化为形式，测绘数据的形式转换往往需要借助编码来完成。对测绘数据进行编码处理时，异常情况容易变换。

3.2项目实施过程的质量控制

由项目组进行一级检查（自检、互检），质检部进行二级检查，最终检查合格后报请现场监理机构进行检验，经监理确认后验收。各个检查工作均独立进行，不得省略或代替，资料不完全或数据不完整均不可提交。项目实施过程中，需要加强作业组的质量检查，具体包括内部工序自检、建立人员巡视检查以及平行检查。作业人员必须对所完成的工作进行100％检查，主要对原始数据、原始记录、图件格式一致性、拓扑一致性等，经自查确认无误后方可按规定整理上交给质检部门。项目规模较大，为避免共性质量问题多次出现，以防大面积修改，最终检查应先对首件产品进行全流程检查，根据首件成果的检查结果，分析成果的不足之处，及时纠正错误，指导后续作业，并及时进行质量跟踪落实，只有首件产品满足设计和规范要求后才开展后续的工作。

3.3强化数据收集过程

在测绘过程中，利用测绘工具和技术收集测绘数据始终是第一项重要工作。为了确保这一过程中数据收集的质量，有必要加强整个数据收集和处理过程。除了培养员工减少错误外，还需要使用计算机进行错误计算，通过反复的数据分析提高数据采集的质量和效率。在此过程中收集的测绘数据对测绘项目的质量起着重要作用。因此，有必要加强对测绘数据的严格审查。无论是测绘属性数据还是测绘风格，都有必要通过仔细检查来确保测绘数据的准确性，以确保测绘项目的质量和安全性。

结束语

总体而言，测绘项目的质量控制和管理可以大大提高测绘的准确性。在进行测绘作业时，一些外部因素对实际测绘作业有很大影响，如天气、地形等因素。因此，有必要对测绘项目采取有效的管理和控制措施，进一步确保测绘质量水平，确保项目安全运行，推动测绘行业朝着更标准化、更高质量的方向发展。

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