公路养护工程管理中质量与进度的合理控制

公路养护 工程管理中质量与进度的合理控制

郑义林

湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司 湖北 十堰 442010

摘要：我国公路工程在时代以及高水平科技影响下正在全面发展，公路养护工程涉及范围和开展面积持续扩展，对于工程质量以及进度实际管理效果提出更高要求，如何依据工程有关的各项管理手段，来全面维护工程质量以及工程开展进度，成为公路养护施工、管理部门需要综合考量的内容。本文以公路养护工程管理为切入点，多维度分析控制公路养护工程质量、进度的措施与手段。

关键词：公路养护工程；质量与进度；合理控制
引言：公路养护工程项目一般情况下都有着点多、面广的特征，施工中质量、进度会受到许多因素的危害，造成进度以及质量难以达到最初设定目标。有必要针对公路工程项目实际落实中影响工程质量的人为、制度、技术以及设备等因素展开全面控制，在高效控制质量的基础上来避免施工进度受到影响。

1. 高效管理公路工程施工质量的措施分析

1. 科学对工程涉及到的人员展开管理

要想保证公路养护工程质量与预期目标保持一致，最大化降低工程实施中危害质量的因素，就必须要尽可能维护好涉及工程施工的所有人员，发挥出人员在公路工程中的主观能动优势，避免因为人员出现失误问题而对质量和安全带来难以挽回影响。首先，施工单位要在工程中建设一个业务精、水平强、能力优、对各种技术以及工程情况有着把握的施工团队，重点考察各个环节施工人员技术、岗位证书、质量、责任意识以及经验等，如果发现不具备质量意识或者优异技术水平的人员，则需要不予使用，以此来从根源上管控好人员质量，为后续高质量公路工程的做好人才和意识铺垫^[1]。其次，定期、有针对性、有计划地为工程内各个岗位进行技能、意识和技术培训，让所有施工和管理人员都可以一直保持良好、优异责任与质量管控意识。再次，在公路工程中落实岗位职责，细化公路各项质量管控职责，并将其落实到管理责任人身上，之后再由管理人将岗位职责进一步展开细化，让所有职工都获取优异质量控制责任，从而保证职工可以在自身质量职责影响下自觉管控自身施工行为。最后，展开奖惩管理，主要就是对施工质量和管理质量较为优异的职工提供一定奖品，对于常常出现质量问题或者对质量管理不到位人员进行惩罚，以此来净化和改善整个公路施工团队对于质量重视与了解程度。

2. 将管理规范严格落实在公路工程中

需要有关施工和管理部门针对质量展开合作管控，严格审核、复查施工设计图纸、技术方案以及报告等，如果在审核中发现与质量要求不相符的内容，则需要及时为有关部门和上级进行上报，以此来避免施工中质量受到影响^[2]。同时，监理单位要针对各个施工环节和内容进行抽样检查，保证抽样标准与实际质量标准一致之后，再继续落实施工任务，以此来避免养护作业在开展中出现隐患质量问题、给道路通行带来安全隐患。

3. 管控施工技术

主要就是在准备开始养护施工前期，结合养护施工情况来选取、制定科学、优异技术方案，并针对技术方案与实际养护项目符合程度展开审核，以此来提高技术实施可行程度，并将方案在各个环节当中的使用进行严格把控。需要注意，在方案当中引入先进养护施工技术时，需要在现场反复对技术可行性进行验证与检测，以此来避免在后续养护施工中因为技术而造成质量受到影响。

4. 维护养护施工材料

施工材料不仅是公路工程也是其他工程必要资源，必须要对养护工程中涉及到的所有材料质量进行把控与维护，利用优质材料来全方位让公路质量得到增强。首先，针对养护工程材料购置进行控制，要保证采购人员对于各类材料性能和质量有一个全面了解，拥有充足材料采购经验和职业道德。需要采购人员结合适当当中各个企业材料价格以及情况进行选取，结合材料在建设领域价格浮动情况，遵循质量优先的采购原则，在保证材料有着较为优异基础上控制好价格，并与材料供应企业签订完善、健全合同^[3]。其次，做好材料验收步骤的管控，需要在材料进入到养护现场后，抽取部分材料检查是否存在质量与要求不相符情况，并了解材料的各项合格证、许可证等，依据合同当中规定的材料规格、外观、数量等展开全面审查。最后，重点关注材料在现场存储情况，部分材料因为较为特殊和关键，对于环境以及场地存储条件有着较高要求，如果没有利用正规手段来存放，极易出现变形、腐败或者受潮等各类质量问题，导致资金以及材料资源被严重的浪费。因此，必须要结合公路施工流程和步骤分批的输送材料，构建优异材料保管场所。

2. 合理管理公路养护工程进度的手段和措施分析

1. 增强公路养护工程施工方案可行性

针对公路养护项目所制定的施工方案与工程完成时间、情况有着较强关联性特征，必须要工程管理者联合成本决策、施工单位等来制定健全、完善施工方案，提前确定在施工中可能会影响进度和质量的各类因素，并针对各类影响进度问题提前制定应急管理和解决方案，充分应对各种突发性会导致周期延长的各种情况，以此来保证养护施工可以在预期、规定时间内顺利完成，确保道路通行安全、顺畅。

此外，施工单位要想在维持养护品质基础上，提高实际施工进度，就必须要针对公路涉及到信息展开全方位探析与把握，依据公路各项信息来制定出最佳的施工策略与方案^[4]。例如：在落实养护作业施工之前，施工单位对公路周围水文、地区气候变化、车流量以及环境等各种数据进行获取，在结合具体工程开展时间对这类信息进行大数据分析，以此来制定出与当地情况完全符合施工流程以及策略，以此来为后续工程进度高效、针对性管理提供帮助。

2. 管控公路养护工程预算

养护项目的重点和关键内容就是在全面维护工程进度以及品质的基础上，让实际成本得到科学把握，这样才可确保企业实际经济效益以及养护资金不会受到影响。主要就是结合工程策划以及决策等各类工作，来针对养护工程中实际材料、设备、人员投入量与成本进行维护，在保证材料、人员以及设备、资金都能够满足进度要求基础上，最大化发挥出这类因素具有的价值。无论是在最开始策划与决策时期，还是在落实工程施工时期，养护预算费用管控都属于一个非常关键、专业性以及价值较强的工作，合理对预算展开掌握可保证工程在后期能够拥有充足资金，避免工程进度因为资金使用不科学或者缺乏而出现问题。

3. 动态、实时管控施工过程

进度控制在养护施工中并不是一项独立的工作，其会受到各项施工质量的制约与影响，这也使得进度和质量两者之间存在一种相互关联的状态，一旦某一施工步骤存在质量问题，将会导致工程进行返工，浪费大量时间、资源以及成本。因此，必须要动态、实时针对施工进度和质量展开管控，要确保在施工这一时期当中不会出现不符合质量要求的缺陷问题，以此来真正实现对施工进度全面维护与管理目标。

结束语：综上所述，公路养护工程质量和进度两者作为项目实际经济权益、社会权益以及其他权益重要影响内容，必须要在公路工程各个工作步骤当中落实工程进度、质量全方位管控和保障工作，不断增强施工人员在工程中责任、质量意识，提高工程的材料质量以及技术质量，结合公路工程周围各种信息数据来制定完善施工方案、管理机制和体系，正确了解工程进度、品质之间关联性和互相影响的特征，以此来确保各项管理进度以及品种的工作和手段能够全面落实。

参考文献：

[1]徐海峰.基于公路工程管理中质量与进度的合理管控有关思考[J].黑龙江交通科技,2020,43(10):177-178.

[2]张连.高速公路工程管理中质量与进度的合理管控分析[J].工程技术研究,2020,5(17):164-165.

[3]覃颖.分析公路工程管理中质量与进度的合理控制[J].建材与装饰,2019(31):259-260.

[4]韩世平.公路工程管理中质量与进度的合理控制策略研究[J].交通世界,2018(18):146-147.