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摘要:安全生产是建筑施工现场管理的第一要务。文章从建筑施工企业安全教育培训现状入手,指出教育培训的典型问题,阐述了相关改进对策,并结合实际案例进行分析,希望为安全教育培训工作提供新思路。
关键词:建筑施工;安全管理;教育培训;改进对策
俗话说“安全重于山”,建筑施工属于高危行业,不仅施工环境复杂,而且技术要求高,再加上气候因素的干扰,现场安全管理难度较高[1]。为了应对这一情况,目前项目开展前,企业普遍对施工人员进行安全教育培训,旨在树立安全生产意识,掌握必备的安全防护措施。以下结合笔者个人经验,探讨了安全教育培训的现状、问题和改进措施。
1.建筑施工企业安全教育培训现状
在过去,建筑施工企业的管理工作以效益优先,安全生产教育培训没有得到企业的重视。以生产安全事故为例,调查结果显示安全培训不到位、未经培训直接上岗,是事故发生的一个重要原因。近年来,随着安全生产法律法规不断完善,国家对生产安全高度重视,且违法成本越来越高,开展安全教育培训工作成为企业的一项责任。另外,“以人为本”理念的提出,改变了以效益为核心的管理模式,人的安全健康成为管理核心[2]。当前建筑施工行业的机械化、自动化程度提高,对员工的安全生产意识提出更高要求,不少企业在安全教育培训上增加资金、人力、物力的投入,但不同企业之间的教育培训质量参差不齐,少数企业的工作开展不尽人意。
2.建筑施工企业安全教育培训的典型问题
2.1 资源投入不够
目前,建筑施工企业对安全教育培训工作的重视度提高,但相关资源的投入不足。表现是:①企业领导树立了“安全第一”的管理理念,但安全教育培训工作缺少明确目标,没有长期规划,通常是走一步、看一步,培训方案不够系统化。②面对激烈的市场竞争,部分企业为了控制管理成本,在安全教育培训上的资金投入少,花费的时间精力不足,导致培训内容落后,不满足当前的生产需求。
2.2 覆盖范围不全
建筑施工企业在安全教育培训上,存在一定空白区域,并没有实现全员覆盖。对于这一问题,分析原因有三个:一是将教育培训的重点放在了一线员工上,尤其是技术、生产和管理人员,忽视了非一线员工的教育培训,形成空白区域。二是施工人员的调动频繁,不仅有不同岗位的调动,也有不同项目之间的调动[3]。对于这部分人员,进场后可能错过了安全教育培训活动,形成安全隐患。三是实习人员和临时聘用人员,企业领导或项目负责人忽视了他们的管理,通常以口头交代为主,教育培训方案不完善。
2.3 培训形式单一
安全教育培训的形式单一,培训效果不佳。其一,对不同岗位的人员,采用统一的培训内容和方案,一锅烩的培训方式缺少针对性。其二,教育培训工作通常由安全总监、技术主管进行,他们虽然经验丰富,但是教学方面缺少专业性,也会影响教育效果。其三,个别企业为了应付上级检查,安全教育培训走形式,甚至出现代签、假资料等现象,无法实现培训效果。
3.安全教育培训活动的改进对策
3.1 完善教育培训体系
以国家法律法规为准,结合企业实际和工程特点,建立健全安全教育培训制度,合理设置培训组织机构,制定培训目标方案、效果评估和保障措施,切实满足各个环节的安全生产要求,建成完善的安全教育培训体系。
3.2 明确教育培训计划
安全教育培训并非一朝一夕就能完成,它是一项长期持续的工作,要想取得良好的培训效果,就必须制定教育培训计划,从而分步骤有序开展。一方面,通过调查了解培训需求,划分不同岗位、不同层级,提高培训的针对性[4]。另一方面,对培训需求进行分析,分类、分层开展教育培训工作,提高培训的针对性和有效性,从“教什么、学什么”转变为“缺什么、补什么”。
3.3 创新教育培训形式
采取多元化的教育培训形式,才能提高培训时效性。例如:一线施工人员,培训内容要易懂、易记,可采用实物教学、现场参观、事故分析等方法,提高施工人员的积极性。中层管理人员,发挥出信息技术的优势,采用互联网+安全教育培训的模式,打破时间和空间的限制,提高培训管理效率。另外,互联网的应用还能进行统计分析,方便信息查询,有助于建立培训档案,提高培训管理质量。
3.4 开展考核评估工作
为了突出安全教育培训的作用,还应做好考核评估工作。在考核过程中,能检验培训对象的知识和技能掌握情况,增强安全生产意识,通过考核者才能上岗,否则就要继续接受教育。在评估过程中,能了解教育培训活动中的不足和问题,以便在后续工作中予以改进,促进教育培训体系不断完善[5]。
4.案例分析
4.1 工程概况
以杭州地铁某标段一期工程为例,该工程主要是地下管线迁改和主体结构施工。现场检查发现,交叉作业多、安全隐患多,具有较高的风险隐患,威胁施工人员的安全。调查显示,从业人员的安全生产意识薄弱,现场存在违章指挥、违规操作等现象,为了保证施工安全,提高施工人员的安全意识,特地编制安全管理方案,开展安全教育培训活动。
4.2 安全教育培训方案
第一,项目部内必须制定安全教育制度,针对新入场人员、变换工种人员、复工人员,开展三级安全教育,且施工人员亲自签字确认。农民工首次上岗前,安全教育时间不少于32学时,每年再培训时间不少于20学时。
第二,项目部要编制规范的安全技术交底资料,具体内容包括本次作业存在的危险因素、施工工艺要求、施工方案、安全防护措施、应急措施等。施工作业前,管理人员对施工人员进行安全技术交底,形成真实完整的记录。
第三,特种作业人员,例如电工、金属焊接工、起重机械操作者、压力容器操作者、登高架设者、爆破人员等,均要进行特种技能培训,取得相应的作业资格证,项目部对这些人员进行建档管理。
第四,项目部要做好班前安全活动记录,作业前组织施工人员进行安全活动,明确作业中的危险因素、岗位危险点、注意事项和防护措施,并规范填写班前教育活动的记录表,由现场监理人员监督并定期检查。
第五,进入施工现场,必须正确佩戴安全帽;2m以上高处作业人员,正确系挂安全绳;在密闭空间内作业时,采取合理的通风措施,确保空气流通。项目部安质部门,要在施工现场悬挂安全警示标志、危险部位警示标志,合理布置宣传栏、横幅、安全警示牌;夜间有人经过的坑洞、立柱、横杆等部位,设置警示闪灯。
4.3 管理效果
实施安全教育培训方案后,一方面提高了施工人员的安全生产意识,积极参与并配合教育培训活动开展;另一方面保证了现场施工安全,没有出现严重的安全生产事故,实现了预期安全管理目标。
5.结语
综上所述,建筑施工企业的安全教育培训工作,是现场生产管理的一个重点。分析可知,目前培训工作存在一些问题,集中在资源投入不够、覆盖范围不全、培训形式单一。文章提出针对性的改进对策,实例研究证实能增强施工人员的安全生产意识,保证现场施工安全顺利进行。
参考文献:
[1]蔡荣兴.大型建筑施工企业安全管理体系构建的问题和对策研究[J].建筑安全,2021,36(6):68-72.
[2]邢娟.大型建筑施工企业安全教育培训现状及应对措施研究[J].黑龙江交通科技,2021,44(2):180-181.
[3]季定珠.探讨建筑施工企业安全教育培训现状与对策[J].建筑安全,2015,30(2):64-66.
[4]王旭.建筑施工企业安全教育培训现状及应对措施研究[J].江西建材,2016(18):280,284.
[5]侯斌.建筑企业员工培训中的安全培训以及改进方法[J].经营管理者,2017(03):123.