燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析

燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析

王喆 邹嘉俊

1 惠州市城市燃气发展有限公司 广东 516000

2 武汉市燃气热力规划设计院有限公司 湖北 430014

摘要：随着经济化时代的不断发展，燃气的应用方面也越来越广泛。一部分的施工单位紧跟时代潮流，纷纷承包不少燃气施工工程。而造价控制的管理就成为了这些施工团队不得不关注的问题之一。造价方面合理的控制是燃气施工单位在激烈的市场中站稳脚跟的必要条件。只有利用一定的措施和方法将工程造价控制在标准的范围内，燃气工程才能满足各方的要求。笔者从该角度出发，探索燃气工程在造价管理控制方面的相关问题，并提出相应的解决对策。

关键字：燃气工程；施工阶段；造价控制；管理

一 燃气工程施工阶段的风险

一个优秀的工程，其项目决策阶段的决定是非常重要的，作为施工阶段的初始点，正确的认识到该阶段所存在的风险是每个施工单位的必要过程之一[1]。该阶段中风险的良好控制，对后续的造价控制过程具有重要的意义。在该阶段，施工单位需要考虑的风险有：新的国际政策以及市场的变动对燃气工程项目会产生什么样的影响，燃气工程项目建造中只资金筹集会出现什么样的问题等。

在其后的燃气工程施工中，也会出现不少的问题。比如：①人力资源成本的变动对造价控制的影响。②原材料市场价格的上升以及市场需求的变动对工程造价造成的影响。③洪涝、地震等不可抗力的自然灾害对造价带来的负面影响以及如何控制。④施工人员的水平较低或者施工人员操作失误等人为因素对燃气工程带来的影响。

燃气施工过程中的规避风险这一举动，能大大减少施工过程中人力物力资源的浪费。管理者应该制定相关的风险防治标准，来确保施工过程的造价成本尽可能的降低，来保证施工工作的正常进行。

二 燃气工程在施工阶段的造价控制及管理对策

1造价控制原则

1.1优化设计方案

好的设计方案对工程造价的项目控制有着十分重要的作用。其设计方案的好坏直接与设计质量水准息息相关。设计质量的达标与否，直接关系到项目投资是否满足使用要求以及企业的经济效益。据相关资料显示，虽然设计费用只占投资总费用的极少部分，但它对工程造价的影响高达四分之三。

1.2利用价值工程原理

在燃气工程的施工建造中，一定要运用好价值工程的原理，处理好成本与功能之间的关系，使其成为一个有机的整体。

另外，要防止监管不力现象导致的施工单位责任感不强现象的出现。在设计图纸的过程时，一定要从全局出发，处理好技术与结构与安全之间所占的比例关系，在满足使用功能的基础之上，对工程进行合理设计，尽可能的降低生产成本，这也是影响工程造价的因素之一。

1.3做好现场变更以及签证工作

现场收发签证的案例是普遍存在的。相关负责人应该严格控制好这一关卡，确认好相关数据的收集，防止因为自然环境发生改变而造成的工作量增加。对现场的各项工作，应该做到有质有序的进行。

1.4合理的施工计划

施工组织规划是施工部门编写的，用于指导施工工作进行的技术经济文件，是企业对施工建筑进行更好管理的不二法规。优秀的施工规划，就是利用合理恰当的方式，对施工过程中的所有文件进行严格认真检查，减少因为不正确的施工决策带来造价成本上升现象的发生。通过不断的审核与修改，从而确定最佳的施工方案。一份好的施工计划说明书，常常能够把施工过程中的各项工作有机的联合成一个整体，确保施工工作能够按时按质的完成。

因此，施工计划的好坏，直接影响到了施工进程的进行以及成本造价的高低。施工单位需高度重视施工计划的拟定，确保燃气工程能符合企业的标准。

1.5制定资金使用计划

通过拟定资金使用计划，可以消除不必要的资金浪费，减少资金不足问题对燃气工程施工所带来的影响。资金使用计划中，要对工程造价的各阶段目标值和总阶段目标值作出规定，使得工程造价的控制和管理皆有理论可循，使得各方面资金都能到得到合理使用[2]。在燃气工程施工过程中，资金使用计划的执行，对控制工程造价有十分显著的作用，能最大力度的节约工程成本，以此带给企业和施工单位更大的经济效益。施工单位应该定期对资金使用的来龙去脉进行登记与分析，采取相关措施不断进行资金节约与资金控制。

2施工造价控制

将工程造价进行分解，以便足够精准的计算工程造价。施工单位应当按照分解结构计算其施工工程量，及时核对工程投标的报价，以及对施工过程中的各项工作进行严格的检查，并提交相应的说明报告。做好造价分解结构不仅有利于工程预算的核实，也为工程的变更提供了重要的理论基础。

其次，工程预算的核对对工程造价的预控也十分的重要。工程预算核对是指以合同中的标价为基础，按照造价分解结构，向承包方核对原材料的量和价格[3]。施工单位应该严格把握住这一关卡，使施工造价成本得到控制。

最后，为了更好的对造价进行管理和控制，建筑双方应该签订一份严谨的施工合同，来确保施工工作的顺利展开。其内容要严格对工程款支付、原材料价款、设备供应价格、工程量计量与确定等做出严格的规定，减少后期因为标准不同而造成的一系列损失。确保合作双方的利益得到保障，使燃气工程施工阶段过程中造价得到控制和管理[4]。

3 施工成本管理

施工过程中成本费用计划主要由预算价值、计划降低率、成本管理、预算收入等相关指标构成。施工成本控制的参照主要是三个方面：①费用管理计划②成本管理计划③进度报告。

当确定成本控制的目标之后，施工单位应当将实际成本与计划成本做出比较，分析数据不同产生的原因，并采取相应的措施进行调整，确保施工过程中造价控制相关措施能够正确落实。主要的处理措施有如下几种：①对比。将计划成本和施工成本做比较，检查是否超支。②探究。分析出实际与计划数据不同的原因。③预测。根据施工过程中的实际情况，对总费用进行预测。④纠正。通过人工的干涉适当纠正施工计划。⑤检查。对施工工作反复进行检查，了解其执行情况。

结合燃气工程中施工运算的相关内容，笔者对成本控制方法进行了如下总结：①人工费控制。采用“量入为主”的处理方法对成本费用进行控制[5]。②材料费控制。采用“量价分离”的思想对材料费用进行控制，严格限定原材料的使用标准。

结束语

燃气工程施工过程中造价控制的有效与否，直接影响了工程的质量，如何把控住施工过程中资金的使用的合理方式，是施工建筑中需要不断摸索和探究的问题。造价管理工作是一项复杂的内容，它与工程施工管理密不可分。要想在燃气工程产业实现巨大的社会效益和经济利益，就必须做好这方面的造价管理工作。笔者希望通过对燃气工程中造价控制方面进行分析与探讨，来帮助企业实现更大的经济效益。

参考文献

[1]姚传勤,张汶民.施工阶段工程造价控制方法[J].安徽理工大学学报：自然科学版,2003,23(2):7-10.

[2]裴乐萍.燃气电厂项目全过程造价控制的研究与实践[J].企业管理,2016(S2):30-32.

[3]谢蔚然.燃气工程在施工阶段的造价控制与管理探究[J].科技与创新,2015(17):49-50.

[4]李俊.燃气工程在施工阶段的造价控制与管理探究[J].工程技术：引文版.

[5]张懿.燃气工程项目全过程造价管理研究[J].科技展望,2017,27(23).