论加强工程造价管理及有效控制

论加强工程造价管理及有效控制

赵振恒

中国建筑第二工程局有限公司核电建设分公司 广州省深圳市 518048

摘要：在经济发展水平不断提高的今天，建筑市场的体制也得到了进一步的完善，建筑企业之间的竞争也是日益激烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对施工阶段工程造价控制。建设工程造价是确保投资计划合理和有效的依据，对项目投资者提出更高的要求，以保证工程建设有充分的资金供应。同时，有利于合理分配利益和有效的调节产业结构，因此，在施工阶段做好工程造价控制是十分必要的。

关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；管理要点

想要对一个工程进行项目管理，控制其工程造价，就得在工程的投资设计、决策、施工等阶段，需要在工程管理中使用科学的方式方法以及探索有效途径，把建设工程的造价控制在有效的额度内，以此来控制工程造价。本文的作者以甲方的角度，对如何加强工程项目管理效控制工程造价进行简要的分析。

一、建筑工程造价控制管理的重要性

  1.1能够合理的运用各种资源

  工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多建筑工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益，如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼，便是这种状况，并且我国大部分建筑工程都是商业性质的，只要一少部分是国家性质的，也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。

1.2节约建筑工程施工时间

  合理控制与管理工程造价能够使建筑队在整个施工进程中有序进行，不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展，以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本，其间成本包括各种方面，不单单只是人工成本和材料成本，比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用，在建筑工程中大型机械设备是有必要要用到的仪器，所以合理的规划工程造价，节约施工时间，再节约运用设备、水电费等等的成本，最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的，并且在经济学原理上讲：建筑工程施工时间越短，所具有的利益潜力也就会越大，许多企业需求在规定的时间内完成任务，到达利益的最大化，所以合理控制与管理工程造价是非常重要的。

二、工程施工各环节造价管理对策

  严格工程施工各环节的管理是控制造价的中心环节。工程项目施工管理是一个动态管理，杜绝浪费是动态管理控制好成本的重中之重，主要包括以下几个方面的工作：

  第一，协调各方，控制工期。房地产商品是一个生产周期长，占用资金量大的特殊商品，工程施工过程中，交叉施工情况时有发生，如果协调不好，就有可能发生窝工现象，贻误工期，造成浪费，增加成本。因此，开发企业现场管理人员的协调能力显得尤为重要，不仅要掌握各工序的进展速度，熟悉各工序的施工程序，合理安排好材料、施工人员的进场时间，而且要定期组织召开协调会解决现场问题，及时发现、及时处理，做好复查、督促工作、确保工程进度，以达到控制好成本的目的。

  第二，严格合同，减少变更。工程造价管理人员应当参与工程施工合同条款的拟定，熟悉合同条款对甲乙双方责任的划分，同时，正确预测在施工过程中可能发生的索赔因素，避免过多索赔事件的发生，为工程施工过程中有效控制成本、降低造价打好基础。针对目前部分施工单位采取的“低价中标，索赔赢利“的工程承揽方式，造价管理人员要本着对企业高度负责的态度，做到事前把关，主动监控，严格审核，要从工程的使用功能，经济美观等角度严格界定是否需要进行工程变更，避免投资失控。当然在具体的施工过程中，出现设计变更时，现场管理人员应当及时与造价管理人员沟通，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加成本。对于必须发生的涉及费用增减、工程量变动的设计变更，造价管理人员必须到现场核实，随时掌握控制造价的变化情况。

  第三，掌握好质量控制的尺度，杜绝不合格产品。工程质量是企业的生命，不合格的工程，虽然不能直接影响工程的投资，但是它带来的社会影响对企业的生存发展是毁灭性的，可能使投资失去价值。因此，工程施工中应严把质量关，杜绝不合格的产品。        

三、竣工结算阶段的造价管理对策

  工程竣工结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作,也是工程投资管理的最后阶段。对于竣工阶段的工程造价控制，应认真做好如下几点：核对合同条款，审核竣工结算编制范围，编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格，审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同；按竣工图审核工程量，在审核中，应根据竣工图、设计变更、现场签证等，并按照国家规定的工程量计算规则逐项核对，严格执行计价依据与计价方法，严格审查设计变更签证、检查取费标准，不同地区的税率、价格指数可能不同。

结束语：

  总之，建筑工程项目的建筑施工管理方法制定会直接影响到工程施工造价管控的效果，只有加强施工现场管理工作，树立科学的现场施工管理的成本控制意识，才能把成本造价控制的方案进行全面的落实，进而对各资金、人力进行合理的分配。有关企业管理者还需加强对企业员工的教育培训工作，保证工程项目的施工质量，为工程项目施工创建出经济效益，实现建筑工程行业可持续化的发展。

参考文献：

[1]董芳芳.如何加强工程造价管理有效的控制工程造价[J].居舍,2019(11):125.

[2]黄茂英,万家元.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].农家参谋,2018(24):218.