建筑监理工作优化探讨

建筑监理工作优化探讨

邱振伟

浙江策鼎工程项目管理有限公司 浙江省 323000

摘要：近年来，人们生活水平不断提高，城市化建设不断加快，城市化的不断发展让城市对建筑工程的需求量越来越大，对建筑工程的质量问题和安全问题也越来越看重。而要保证建设工程的质量和安全离不开建筑工程的监理工作，建设工程的监理工作是检测一个建筑工程是否符合国家安全标准的过程，监理过程是否严格按照标准是决定建筑工程质量是否满足人们要求的过程。但工程监理单位对建筑工程进行监理工作时仍然存在一定的问题，基于此，接下来笔者就建筑工程监理工作常出现的问题提出几点建议。

关键词：建筑；监理；工作优化

引言

在经济发展促进作用下，建筑行业也得到很快的发展和崛起，不同类型的建筑项目依次投入建设和使用，这最大限度推动了工程监理行业的发展和制度、人员素质的进一步提高。对于建筑工程监理，最直接的还是它能保证和提高工程质量。目前，科技正高速发展，很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中，工程监理无疑面临着严峻的挑战。监理的目的在于为业把好技术大关，必须在遵循公正、科学和严谨的基本原则基础上对工程进行管理。

1建筑工程监理行业的重要性

监理在项目过程中对建筑工程的建设行为进行全方位监督，在施工过程的决策、设计、施工、竣工验收等阶段中都起着保证建设工程的质量、进度、安全的作用。监理行业对建筑工程的重要性无法替代，下面本文将从两个方面来讲述一下建筑工程监理行业的重要性。①为投资决策提供科学依据，监理的存在意义是监理方能够依照自己对行业工程情况的了解为建设单位指定的项目提供投资咨询建议，结合建设工程所在地区的规范政策以及建设单位的需求，为建设单位提供科学合理的建议，具体体现在为建设单位提供公平科学的咨询机构，保障建设单位做出更加科学的决策并且该投资决策能够产生一定的经济效益，使得建设单位经济投资利益最大化。②协调控制工程建设全过程，由于监理工作穿插与工程建设的全过程，所以它既可以在全过程中的某一阶段进行监理，也可以对整个项目建设全过程从头到尾实施监督管理，在管理过程中发挥监理的职责，实现对建设过程的质量、进度、安全和成本投资的控制，以及能够在施工过程中实现对工程建设的安全问题、信息管理问题等的调控。避免施工过程中各方出现失误或损失情况，保障建设工程的顺利进行，在不损害施工单位的合法权益情况下，保证建设单位的最大利益。

2建筑监理工作优化探讨

2.1建立和落实合理科学的建筑工程监理管理制度

面对监理工作部门没有合理科学的建筑工程管理制度，建设工程监理企业应将监理工作人员一起参与到建筑工程现场监理工作的规章制度的制定中，集思广益，不断改进完善建筑工程监理单位的管理制度。一个合理科学的建筑工程监理管理制度可以对建筑工程监理工作人员进行合理调配，保证每个工作人员都能各司其职，在面对建筑工程监理工作时可以做到层级监理，不慌不忙，对建筑工程的各方面问题都可以作为监理人员全覆盖，尽可能减少建筑工程因为监理工作不到位出现安全隐患，影响建筑工程质量。例如建筑工程监理单位可以让各项目的总监理工程师参与到公司各部门的规章制度的制定过程中，特别是涉及对工程现场监理部门检查考核的相关制度的制定，才能最大限度地提高工程现场管理人员的工作积极性。工程监理单位的人事部可以和总监理工程师一起挖掘监理部门工作人员的不同特点，进行能力分工，对于思维逻辑缜密的监理部门工作人员可以安排在进行监理部门前期对建筑工程质量问题各方面问题的预估上，而对于细心的监理部门工作人员，可以安排这类人员负责对建筑工作后期工作的工序验收等工作。

2.2提高监理人员的专业素质和能力

面对我国建设工程监理行业存监理专业能力水平不足的问题，应该有针对性的去提高监理人员的专业素质和能力。针对监理人员的专业能力提升问题，应该重视调动监理人员自我提升的积极性，激发出监理人员向上学习的热情，只有自身乐意主动进步才能更好的促进对监理专业知识的掌握吸收，并将所具备的专业能力运用到实际工程实践中去。其次相关部门应该创造监理人员能力培训提升的环境，可以定时请相关专家进行讲座，使单位监理人员能够及时了解国家最新的监理政策，或者通过讲座的学习对监理的要点能有新的体会心得。此外相关部门也可以采用奖励机制，刺激监理人员对专业知识能力熟练掌握的热情，使监理人员对自身专业能力有一个清晰的认识并渴望对专业能力进行进修，以便得到相应的奖励。

2.3完善监理工作机制

为了提高建筑项目施工效率，增强施工阶段监理工作落实效果，则需要从制度层面入手予以应对。在此期间，应做到：①合理运用精细化工作理念，并在创新理念、专业理论知识等要素的配合作用下，为监理工作机制的不断完善提供参考信息，增强其适用性，促使项目施工阶段监理工作开展更加高效、科学，为其工作计划实施效果增强提供制度保障；②执行好完善后的监理工作机制，全面检查施工阶段的材料质量状况，并对施工现场工序实施状况进行科学分析，促使监理工作开展能够达到预期效果，逐渐提升建筑项目施工阶段的监理水平，避免其工作质量、应用价值等受到不利影响。

2.4设立全过程监管的体系

为保证各项工作展开的有效性，需要提升对全过程监管的重视程度，从而确保监管体系设立的科学性。首先，在前期准备阶段，监理人员要下到市场了解市场的运行规律，依据工程建设的实际需求和目标，设立较为完善的质量监管办法，说明每个单位和部门的职责，划定权责归属。其次，说明管理的标准化水平，内部管理的水平将决定工作开展的最终结果，使施工的各项活动处于完全可操作的层面上，依据之前所划定的权责，讲明定量定性分析监理问题的原则，并搭配相应的奖惩机制，在工作中予以试行，根据阶段性的反馈结果确定试行的办法需要继续完善的部分，此种人性化的人力资源管理手段将有助于调动人员的积极性和参与度，从自身利益出发自然对工作更投入。按照以上的管理方式所形成的内部工作监管模式来增强相关人员责任意识及执行的效果。在外部监管方面需要清楚工程质量和进度的监控原则，利用建立档案的方式，使各项工作安全可控，告知预算目标，设定标准化的工作流程，严抓漏项、失误等不良行为。最后，基于房屋土建工程的规模和市场的运行特征确定是否需要革新监理流程和形式，因此相关人员要实地考察，了解建筑市场的调节机制和市场经济的特点。对于规模较大的公司而言，其应当成立全新的项目监理部门；那么规模不大的公司，则要创新现有的机制，将某一分公司作为监理的负责主体，为工程项目的监管提供安全和技术保障。建筑单位要结合自身规模的大小和监理体系的完整程度制定更契合实际的实施方案，进而达到质量控制的效果。

结语

综上所述，建设工程的不断推进，促使监理行业进行自身改造升级以适应市场的发展形势。顺应时代潮流，由于工程监理是涉及到工程建设的全过程，其对工程建设质量、安全、进度的重要性也不言而喻，因此我们要关注建筑监理行业的发展，尽量解决我国监理行业可能存在的一些问题，探索解决这些建筑监理行业问题的一些有效措施，为监理行业未来能够稳定、健康、科学可持续发展做出一定贡献。

参考文献

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