市政项目施工现场的安全管理对策

市政项目施工现场的安全管理对策

方育枫

身份证号码： 44522419870321****

摘要：在社会经济的快速发展下，市政工程数量和规模有了很大突破，对工程质量和安全方面的要求也更为严格。由于市政工程的特殊性，如果有安全隐患会导致事故灾难，进而导致安全问题。因此，企业在建设中一定要加强对施工现场的管理，这样才能及时发现安全隐患，进而制定合理的措施来消除，推动我国市政行业的良好发展。

关键词：市政项目；施工现场；安全管理

引言

在我国经济快速发展的背景下，工程建设行业也有了较快的发展，相关的市政工程也在逐步地发展进行。与此同时，人们对于工程的需求量不断地升高，同时对于一些市政工程建造的标准也逐渐升高，越来越高的标准同时也在提醒相关的工作人员要对工程的质量进行一定的检测。但在具体的市政工程施工过程中，还存在较多的管理和质量问题，如果这些问题不尽快加以解决，在市政工程完工以后，就会留下较多的安全隐患。因此，在进行工程建造的过程中，对市政工程进行一定的质量监督管理，积极解决出现的问题对于提高市政工程质量，满足人们需求具有重要的意义。市政工程在施工过程中，涉及的范围较广，涉及的领域也是十分多。如若想要保证市政工程的质量，在进行修建的过程中，就要对建筑工程中的各个环节严加检测，进行定期的质量检测，对于检测过程中出现的问题进行及时的解决，能够在很大程度上提高工程的质量。同时，对于市政工程出现的问题，制定一系列合理可行的实施方案，加强对于隐藏的安全性问题的预防和控制，对于整个市政工程质量提升都是十分重要的。

1市政工程安全管理问题

1.1安全管理制度不健全

市政工程建设工作的实效性离不开健全的管理制度，而在实践中，相关管理组织及施工人员对于城市环境工程建设的重视程度不够，认识不完整，甚至缺乏必要的组织架构，导致管理工作一片混乱，无法让管理工作有序、有效地落实。一些管理部门和人员所采取的管理理念和方式相对落后，与社会和时代的步伐不吻合，一般情况下，仍是延续传统的管理机制，和实际的环境工程建设工作难以紧密结合，进而导致相关工作人员在实际的工作中执行不到位、监督不到位，最终让环境工程建设的积极作用难以真正展现。

1.2缺乏完善的施工安全培训

在市政工程施工过程中，许多企业为了加快工程进度，减少了施工人员的安全培训时间，甚至没有对相关人员进行施工安全培训，这就导致施工人员对于标准化的施工流程没有一个明确的认知，在实际施工过程中，施工人员全凭自己的主观意愿去施工操作，这既不符合施工标准的要求，又易埋下施工安全隐患。

1.3安全管理员数量少、专业水平较低

许多企业为了节约成本，未严格按照工程需求配置足够数量的安全管理员，这样一来，由于精力有限，很难及时发现施工中的安全隐患。另外，许多安全管理员缺乏安全意识，在工作中比较松散，难以真正发挥出安全监督管理的作用。此外，许多企业虽然安排了专门的安全管理部门，但只有资料员来对安全资料进行整理，其他的安全管理员大多是由技术人员、试验员、或者财务人员兼任的，这样一来，缺乏安全管理方面的专业知识，导致安全监管质量低。

2市政项目施工现场的安全管理对策

2.1要对现场施工人员以及施工材料进行管理

在对市政工程进行施工建造时，对于施工现场的材料要进行一个严格的管理。对于一些材质较硬、危险系数较高的材料，例如钢筋等，要对其使用的情况以及摆放的位置进行一个严格的管理。在现场的质量安全监管人员要进行定时的巡查以及对相关施工人员的专业素养进行调查。施工者以及安全监测管理者是整个项目的管理者以及参与者，因此，调动相关工作人员的工作积极性，将工作人员的主观能动性充分的发挥，可以在很大程度上提高市政工程的质量。在进行工作人员积极性调动的过程中，除了进行一些职业的道德教育以外，还可以对他们实行一定的奖罚制度，激起他们的工作激情，可以在很大程度上保证他们工作的认真程度以及对市政工程质量的监督管理。

2.2健全考核制度，完善相关制度保障

（1）为有效、快速解决市政工程建设工作中存在的安全问题，制度保障必不可少，建立健全安全责任生产制，进一步明确各部门、各岗位安全生产职责，使安全生产责任落实到位，切实做好安全生产工作。各部门及人员应当加强合作和联系，共同对现阶段施行的环境工程建设工作责任制度做修订和优化，删减或新增有关当前安全生产及管理工作中无法适用和可适用的各项制度，对安全管理工作中的各个环节制定明确的目标，并根据制定的目标对各部门进行目标分解，明确各个部门安全生产目标中的责任和分工。在具体落实管理制度的过程中，要积极改变传统的管理方式、方法，要对环境工程建设中各部分，包括污染处理、环境保护、资源回收利用、环保基础设施建设等，都应制定明确的工程建设行为规范、标准；而且也要根据地方性的环境工程建设事情，制定与该区域的经济发展水平相匹配的管理制度，做到经济效益与生态效益协调并进。具体的市政工程落实，也要明确各类不同污染物、环境破坏、资源利用、设施建设等的具体处理办法，便于下属机构和一线工作人员能有明确的指导对各类污染物、环境问题进行科学处理。这样有助于实现统一处理和管理，尽可能将环境工程建设过程中由于人为因素导致的安全风险有效降低。

2.3强化施工队伍的安全培训

要健全教育培训体系，培养各级安全管理人才，同时将安全知识教育、安全技能教育以及安全标准合理结合，建立施工现场人员准入制度，从源头上把关，彻底消除施工企业随意使用民工的不良现象，提高市政从业人员的安全素质。

2.4加强施工安全的信息化建设

市政工程施工安全工作应当紧跟时代发展的步伐，在工作开展的过程当中加强信息化建设，充分利用现代信息技术在信息传递方面的优势，通过相关信息化设备对市政工程的整个施工现场进行监控，及时发现施工人员的违规操作行为，记录安全事故发生的原因，寻求解决办法，有效提高市政工程施工安全工作的工作效率和工作质量。

2.5加强安全施工宣传力度

加强安全施工宣传力度可以从以下几方面进行：（1）从管理人员抓起，提高企业领导层的安全意识。在工作中要对安全管理员、班组长、技术人员等管理层进行安全培训，使其真正认识到安全施工的重要性和必要性。（2）加强基层施工人员的安全技术培训，并重视转岗人员的培训教育。要定期组织安全培训，并开展安全技术练兵与技术比武等活动，以此激发员工的参与热情，促进操作水平的提升。（3）要针对培训内容进行考核，确保所有员工能够持证上岗，这样可以降低人为操作失误造成的安全事故。（4）要不断改进安全培训方式。安全管理部门要积极引入先进的多媒体信息技术，扩大宣传范围。同时，要采取安全知识竞赛、安全讲座、安全标语等方式来吸引员工的兴趣，使其能够积极主动地参与到安全教育培训活动中去。（5）提高培训内容的质量，使其具有科学性、针对性以及真实性等，防止出现形式主义。在设计培训内容时要针对受教育对象的情况选择合理有效的内容，确保符合其工作需求，能够将培训内容运用到日常工作中，这样才能提高员工的专业水平。（6）组织多样性的安全文化活动，利用正面教育与寓教于乐等方式普及安全知识，提高全员的安全意识。

结语

综上，市政工程是一项比较复杂的工作，涉及的领域以及知识内容较多，对于质量的提升来讲，要加强施工过程中的管理，严格对施工过程进行把握，做好相应材料的记录和备份，同时还要做好相关人员的培训等工作，这对于市政工程质量的提升来说大有裨益。

参考文献

1. 崔海兴.市政工程施工安全现状及监管对策［J］.建筑安全，2014，29（10）：33-36.

2. 丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制［J］.工程技术研究，2019（22）：187-188.