建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

李伟

广东腾越建筑工程有限公司

摘要：在建筑行业的发展过程中，工程管理占据着重要位置。为了减轻环境污染，节约建筑能源，绿色建筑工程管理模式被提出，在一定程度上弥补了传统工程管理的缺陷。值得注意的是，当前我国绿色建筑工程管理还存在一些不足之处，必须采用有效举措，提高工程管理水平。

关键词：建筑工程管理；绿色管理；策略

引言

随着人们对于建筑工程与环保意识的提高，在建筑工程的管理中，管理人员不但需要提高工程的管理质量，同时还需要注重绿色工程的实施；把握好工程的质量问题、进度问题以及安全问题；在绿色施工中注重好能源消耗问题、污染排放问题以及材料使用问题，以此来提高建筑工程的各项管理质量。

1绿色建筑与绿色建筑工程管理概述

关于绿色建筑，其本身可作为现行城市中健康的生活理念，将节能环保、可持续发展以及资源的高效利用集于一体。从绿色建筑实施的目标看，主要表现在低碳排放的实现，且注意对能源消耗控制、垃圾生产控制，以此使建筑环境中有可持续发展理念融入，保证绿色建筑在经济效益、社会效益与环境效益等方面都得到提高。由于绿色建筑在我国起步较晚，在建筑工程上仍处于初期发展阶段，尽管有相应的绿色建筑标准相继出台，但并未真正使建筑工程管理有相应的指导。因此，做好绿色建筑工程管理工作，仍是现行绿色建筑发展中亟待解决的问题。

2. 建筑工程中绿色工程管理的价值观

2.1 促进自然、生态、环境可持续发展

社会、人文、自然3方面对绿色工程的要求越来越高，绿色建筑可改善生态环境、有效节约资源和能源，在建设过程中，也要采取相应手段避免污染周边生态环境。建筑工程绿色管理的价值观从整合社会经济效益和生态效益方面，努力实现建筑企业经济利益最大化，同时也为提高社会效益贡献力量，以此助力社会的自然、生态、环境可持续发展。

2.2 创新技术，避免建设资源浪费

随着建筑工程绿色管理概念提出，建筑工程的绿色环保功能有所增强，工艺技术的绿色环保水平有所提高。通过技术创新，践行绿色理念，在国家的战略导向下，将绿色环保理念渗透到建筑工程的各环节，提高资源利用率。要求在实际施工中应用新型技术，从施工源头节约资源，避免资源浪费。保证做到狠抓绿色、提升建筑工程效益，促进建筑团队在项目开展中不断创新绿色施工技术。

2.3 创新管理方式，提高管理效率

开展工程管理工作的目的是合理分配各项工作任务，以保证项目工程在规定时间内高质量完成。将绿色管理理念应用于建筑工程中意义重大，不仅能提高工作效率，还能确保施工质量。现行绿色管理理念的主要内容分为2个方向：（1）生态目标要求施工人员以绿色价值观为主导，坚持相关原则，保证合理施工；（2）避免污染生态环境避免对周围人的生活造成不良影响。所以，在实施绿色工程管理理念时，要进行各方面管理，减少能源消耗，有效提高设备的运行效率，将管理目标集中于生态环境保护上。设计阶段和施工阶段紧密联系，相关工作人员在上述阶段也要将绿色理念融入其中，创新管理方式。

3、绿色建筑工程管理问题的对策

3.1 管理理念创新

绿色建筑工程施工管理创新首先要对管理理念进行创新，这样从思想上有高度的认识才能转变管理方式，实现绿色建筑业的健康发展。新时期经济水平提高下，我国绿色建筑业新技术、新工艺也得到应用和发展，工程管理企业应该积极引入信息化的管理手段，提高绿色建筑管理自动化水平。除此之外，完善绿色建筑工程施工管理制度，建立一套全面完善的管理体系，对规范制度进行有效的说明和要求，明确各个岗位人员的具体责任，针对当前房屋绿色建筑管理存在的问题，找出具体的解决对策，充分认识绿色管理模式的重要性，加强现场监督和检查工作，从企业实际情况出发，树立绿色施工、不断创新的管理意识，从长远角度考虑问题，提升企业市场竞争力。

3.2 完善绿色建筑工程管理的评估体系

把实施准入制度作为绿色建筑项目管理评价体系的第一准则。首先对绿色建筑企业的相关资质进行全面评估，提高准入门槛，对于资质不符合相关规定的企业不予批准，确保不会有假大空企业浑水摸鱼，影响行业秩序。第二，实施绿色建筑项目管理评价管理的全过程，对绿色建筑设计、绿色建筑施工、绿色建筑竣工验收等环节进行科学合理的评价，进一步完善评价体制。同时，工程监理部门在做好自己的本质工作之后，还要严格依据绿色建筑评价体制制度对工作人员进行监督。最后，在绿色建筑的投标、设计和施工时，提高绿色建筑能效标准，建立严格的监督体系。为确保绿色建筑项目管理的科学有效性，对整个绿色建筑环节进行多重监督。

3.3 加强政府监督作用

为了提高绿色建设项目管理质量，政府机关应结合相关经营者和部门，在计划制定中做好工作，进一步提高绿色建设项目质量。关于管理的有效性，要构筑绿色建筑、提高项目质量的交流平台，在绿色结构产业中进行法律、学术性的行为、严格管理，有秩序的市场秩序绿化绿色建筑项目管理水平的发展和改善，可以营造良好的环境和氛围。建设项目管理部门对绿化工程进程的推进起到了非常重要的作用。要明确建设管理部门的责任，切实引出外国先进管理经验。绿色大厦项目管理规律发展的可行对策和方法的采用展览会.第一，要加强政府宏观调控，建立健全的法规制度。以外，除了修改相关法律和方针外，我们还必须彻底加强跟进法施行。第二，要发挥政府行政监督的作用，建立健全的报酬和惩罚机制。存取，访问节能企业通过折扣补贴或直接补贴的节能投资激励基金政府还鼓励房主和开发人员通过减税和免税来鼓励绿化绿色建筑。特别资金用于建设和应用的绿色建筑，也可以设置为促进绿色建筑。要进一步加强新节能技术研发、综合规划和调整，建立和谐社会。最后，以建设项目管理部门为中心的监督体制，对绿色建筑物的绿色建筑物的评价价格体系严格控制绿绿色建筑的审计和认证。严格的访问控制关税间隙、简化操作、强化过程管理、整体和地区利益、质量和定量结合评估和监督，加紧建立中国特色绿色建筑评估体系。

3.4优化成本控制

施工单位必须保证施工质量，实行监督管理和成本控制。协同管理是绿色建筑施工质量控制的主要组成部分，对绿色建筑施工的施工质量起着重要作用。绿色建筑工程是一个复杂的过程，许多工作人员需要一起工作。施工工作很难管理。绿色建筑工程也采取合理的成本控制，追求最大的经济效益。目前日本绿色建筑市场的竞争十分激烈，绿色建筑企业的管理成本是迫在眉睫的工作。施工单位要保证施工质量，也要注重成本预算，追求最大的经济效益。绿色建筑公司建立科学的成本管理控制，确保在施工过程中，按照严格的流程，在施工的各个环节积极进行成本控制。施工单位定期对绿色建筑材料和绿色建筑设备进行检查，遵守绿色建筑规范。

结语

随着我国建筑行业的不断发展，绿色建筑是建筑业未来的发展趋势，也是建筑业的希望所在，更好地符合我国社会和经济可持续发展的要求，其产生环境效益和社会效益毋庸置疑。因此，这就需要相关施工企业必须重视对绿色建筑的施工管理，采取各种有效的施工策略，切实地提高我国绿色建筑的施工质量。

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