市政工程管理的影响因素与解决对策

市政工程管理的影响因素与解决对策

杨三川

枣庄贵和建设工程有限公司 身份证号： 37040619921126****

摘要：在社会经济的发展下，我国城市化建设的规模也在不断的扩大，推动了市政工程行业的发展。市政工程的施工与城市的建设有着重要的关系，许多项目都是国家进行规划，比如，城市道路的修建，公共设施以及交通设施的建设，城市环境的绿化。在市政工程建设中，需要建立合理的施工管理体系，对市政工程中的项目进行系统性的管理，保证市政工程施工能够正常运行。

关键词:市政工程;施工管理;现状及对策

中图分类号：U41

文献标识码：A

引言

伴随我国城市化进程的推进，城市空间的发展起着非常关键的影响。在城市空间发展中，市政设施起着基础性的保障作用。但是由于多种因素制约，建设过程中也产生诸多问题，比如：质量不高、施工事故等。这些问题不但影响了市政工程建设质量，而且对人们生命财产安全产生巨大影响，为正确认识市政工程建设现状，对其管理中的问题进行分析非常重要。

1市政工程施工管理存在的问题

1.1市政工程施工管理策略不合理

在城市建设中，国家对市政工程建设的施工十分重视，在城市化规模逐渐扩大的背景下，市政工程中的施工项目也变得越来越复杂，导致其管理工作中的问题也逐渐显现。其中市政工程施工管理工作中的管理策略不够合理，比如，管理策略在制定中，需要根据实际情况对施工的前中后期进行制定，使其能够有效的对施工项目进行合理的监督以及管理。目前市政工程中的工程项目的数量在逐渐的增加，最为重视的是对工程施工过程进行管理，忽视施工前和施工后的管理。在工程项目施工前，未有专业的管理人员对项目进行实地的勘察，同时也没有专业的人员对项目进行对接，导致工程项目在开始施工时出现管理脱节的现象。在工程项目施工结束后，也没有针对工程进行专项检验的体系，工程质量无法得到保障。这些现象都是由于管理策略不合理所导致的，严重的将会给单位造成经济损失，影响城市化发展。

1.2市政工程施工管理策略落实不到位

市政工程施工管理工作在开展中最为重视的是安全管理，需要将安全管理工作落到实处。安全管理是市政工程施工中最为重视的问题，其施工需要在安全的施工环境内进行操作，同时在施工前还应对施工人员进行安全培训，保障施工中的安全，才能够促进工程的顺利开展。但是目前市政工程管理中，管理人员对安全问题不够重视，其施工环境的安全度较差、施工人员的安全意识也较差，在出现安全问题时也不能及时的进行解决，这些都是市政工程施工管理中存在的问题。工程项目在施工中，无法对其项目进行安全监督，导致工程缺乏安全管理，还有部分施工企业为了节省施工成本，降低工程建设中的投资，忽视施工环境中以及施工设施中的安全检查，这种现象容易造成工程施工中出现安全事故。工程施工管理中的管理策略不能有效的落实，导致工程施工进度受到影响，工程质量出现问题。

1.3工程技术设计变更手续不够完善

如果工程设计方案出现变化，项目法人需要将其上报给初步设计审批单位进行审批工作，并完善与之相关的变更手续。然而，在市政工程施工技术管理中，因为技术设计变更手续并不完善，导致工程施工进度无法有效开展。很多市政工程受到多方面因素的影响，在工程完工之后，才会对工程设计变更和图纸变更进行整理，技术变更手续和方案本身的控制效果相对较差，各种技术图纸的变更也会使设备在强度和稳定性等方面存在较大问题。在市政工程结算中，相关问题的存在很容易导致结算内容反复修改，甚至会带来结算情况与实际情况不符的问题。

2市政工程管理优化对策

2.1工程人员进行专业培训

市政工程在施工中，工程管理人员需要对管理理念进行优化，还应具备工程管理能力，掌握相关的工程管理的知识。工程管理人员还应对市政工程中的施工技术进行了解，使其在对工程施工中对工程进行高效的监管，提升市政工程中的管理水平。这就需要施工前，对施工管理人员进行选择时，优先选择具有相关专业知识和有管理经验的管理人员，针对一些管理经验较少的人员进行专业培训，使其专业知识水平以及管理水平得到提升，提高市政工程施工管理水平。

2.2优化技术组织管理体系与责任制度

要想进一步提高施工技术管控水平，需要在施工过程中，遵守国家的相关规定与技术标准，科学合理地进行组织施工。在施工过程中，需要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，并制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。在解决问题之后，需要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业在日常工作中，需要加强对施工技术人员的培训工作，根据其已有技术水平和相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，借此保证技术人员能够更好地参与到有关工作之中，使施工技术管理的效果进一步提高。

2.3注重质量验收，提升工程质量

在对市政工程建设过程中存在的管理问题进行分析时，其中最重要的目的，是建设出高标准高质量的市政工程项目，以此满足人们对其的要求。对此，管理部门派遣现场管理人员应不断加强业务知识学习，深入施工现场及时解决遇到的问题，才能有效建设高标准高质量的市政工程项目。在工程项目建设时，质量检查部门应严格监督工程建设的质量，防止偷工减料等现象的发生；工程监理人员应按照有关规范督促指导施工单位进行施工，真正起到监督和引导的作用，对于有关的质量验收部门而言，在开展验收工作时需遵守国家有关标准来执行，若是在这一过程中发现问题，应立即督促施工企业进行整改修复等。

2.4加强工程安全管理

施工安全在工程建筑里至关重要，建筑工程的安全生产管理，就是在施工过程中，组织能保证安全生产的一切活动，通过对生产各个要素的具体监控，使生产在安全的环境下进行，不发生事故，从而保证施工生产的正常的进行，在施工生产中应该重视人的不安全行为、物的不安全状态和环境的特殊因素。分析历次事故原因，人、物、环境都是事故酿成的根本原因，从根本原因去分析事故，从而查找酿成事故的根本原因。加强施工工程的安全管理，根据工程特点制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施，并对项目风险进行分解，以便在项目实施中更好地进行安全管理。同时还要加强安全教育及培训，做好生产前的安全技术交底，制定切实可行的安全生产预案，做好监管。还要在工程中应当采用严格的安全检查机制，相关工作人员应当每天在施工现场排查安全隐患，确保施工环境的安全，除此之外，还应当不时地对整体项目进行排查。有关人员的责任应当明确，从而保障排查出的问题可以快速找到责任人，有效地解决安全排查出的问题，并责令其立马整改。除了具体人员的排查，提高施工人员的安全意识也是加强工程安全的有力措施。

结束语

综上所述，在城市化建设规模不断扩大下，市政工程中的施工质量若想得到提升，就需要重视施工管理工作的开展。市政工程施工中，需要从施工管理意识入手，加强施工管理人员的管理意识，同时对管理人员安全意识进行培训，保障市政工程施工中的安全，提升工程施工的质量，使其市政工程能够顺利施工。

参考文献

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［2］郑艳鹏．简析市政工程施工安全管理现状及对策［J］．四川水泥，2018，(8):193．

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