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摘要：国家推进全过程工程咨询服务，是为了更好地促进工程建设项目的科学规范化。全过程工程咨询服务是工程服务行业的必然趋势，工程监理是全过程工程咨询服务的一个提供主体。工程监理的服务在整个过程中发展为工程咨询服务具有很大的优势。
工程项目建设是一个系统的、复杂的工程，是由多个单位和部门组成的复杂系统。随着我国建设事业的发展，工程监理在项目的准备阶段、施工安装阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段都有一定的参与和重点参与。实施全过程监理，使参与建设的各方实现快速有效沟通，迅速解决各种主要客观矛盾。因此，将建设项目的工程监理推进到建设项目的全过程，不仅可以优化项目实施过程中的动态控制，而且对于确保工程质量和投资收益都具有重要的现实意义。
工程建设项目管理是指根据项目的实际需要从事建设项目管理的组织。
工程建设监理是指工程监理单位根据国家有关建筑法规，施工合同和其他项目建设方批准的文件进行监理。
首先协助项目策划单位进行项目立案策划和申请，协助编制。项目建议书是项目策划单位对项目编制提出的结构性。的整体构想。在中大型工程建设中，工艺技术复杂，涉及面广，协调量大。如果监管机构能够及时协助建设规划机构对项目本身进行科学合理的监管，调查研究中长期计划和决定，评价经济效益的在基础上论述项目的必要性和可能性。准建设方”，下同）制作可行性研究报告书，在决定是否投资项目之前，使用科学分析方法和技术手段，进行技术经济分析论证，避免错误的项目投资决定和风险达到投资的最佳效果。
协助厂家制作审计设计招标文件，协助审计设计部门选定，签订审计设计合同，组织实施。审计阶段工作的质量是监理工作的重点之一，监查是为设计提供基础数据和设计依据的源泉，其工作应重点放在实地调查机关的技术力量和设备配置、监查方案的制定、资料的收集及数据的验收等方面这是保证设计科学的正确性、设计方案的科学合理性的前提。设计阶段是工程项目建设处理技术和经济关系的重要环节，监理工作应重点。把握和控制设计进展情况，组织方案技术经济分析，推进优化设计，进行审查设计和预算投资。客观监督审查基点的审计设计监理工作在淘汰粗糙设计方案、防止设计损失浪费、纠正设计质量共病、控制设计变更、选择最佳设计方案等方面可以起到良好的指导作用。
协助业主编制施工招标文件，进行招标开标和招标活动审核。调查施工单位资质和施工技术方案，遵循“公平、公开”原则。
确定施工单位，协助签订工程承包合同。设立监理机关，具备专业技术。技术监理人员制作质量体系文件、监理计划及实施细则等。配备完善的监理设备和必要的工作生活条件。工程环境和工程开始条件的展开的调查和现场验证，进行过程实验。动工前重新测量控制点对样品放检验收及土石工程量等进行审查。这个阶段的监理工作很重。为准备事前准备和敷设，对工程负责。对业主负责，为工程服务完成决定性作用的关键一步。
施工阶段是整个建设工程的重点和关键。由于工程是一个巨大的身体，施工阶段需要进行全过程、全过程。对项目建设的投资控制、质量管理、
进度控制；进行合同管理、信息管理，独立、自主、公正地调整项目法人与各建设者的关系，充分发挥监督工程师的组织功能。
在这个阶段，监理将各部门、单位工程的质量协助所有者。登记初评和验收工作，参加安全鉴定工作，整理并提交规范化的监理资金。协调材料、监理报告、建设各方提出竣工验收资料，保证按时顺利通车。对上级进行竣工验收。
维护保修期，也就是工程上的缺陷责任期。工程竣工后，需要一段时间。时间进行维护保证，监理工作制作维护保证阶段的工作计划根据厂家要求，对维修工程进行检查，发现重大质量缺陷，报建设部门。鉴定质量监督站、缺陷责任，督促负责人按照合同及规范规定处理促进维修工作的执行和验收。
我们要知道全过程监理在整个项目实施过程中的工作内容非常复杂。建设工程是由多个单位、多个部门组成的复杂系统，实行全过程监理，使参加建设的各当事人能够及时有效地交流，及时有效地解决各种主要客观矛盾可以使机械化工程建设转变为和谐工程建设工作。提高竞争力。将建设项目监理推进到建设项目的全过程，不仅可以优化项目实施过程中的动态控制，而且对于确保工程质量和投资效益都具有重要的现实意义。在项目管理制度日益成熟的今天，全程监理是项目管理咨询服务指导经验的宝贵源泉之一，适合工程建设发展的需要。
3. 现阶段我国现阶段全过程监理制度的发展还存在很多障碍，存在以下几个问题：
1、各机构人员组成复杂，监理人员的文化素质可能不高。监理人员需要技术和素质全方位的复合人才，往往要投入建设相当长时间的优秀工程技术人员，才能具备这些综合素质。所以人才相当不足。
2. 许多地区的建筑企业不重视监理，建筑市场不规范，监理位置尴尬，权限狭小，难以开展监理工作。
3. 国家对建设工程监理规范部分范围的定义模糊不清。例如勘察设计。监理目前也只是探索阶段，还没有正式进入国家法制轨道。
4、全过程监理在现阶段还处于初步阶段，还没有积累很多模范和优秀经验。这需要广泛开展试点，加强宣传和推进进工作。
目前各地的全过程工程管理示范工作已经星火燎原，随着建筑市场逐步规范化，国家法律法规不断健全发展。尽管目前的建筑市场仍然很薄，但随着建筑业的不断扩张和发展。建筑业必须改变管理。此外，为了满足业主方获得最大效益，工程监理趋势的项目管理也是必然趋势。只有这样，建设监理才能进入新的阶段。
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