江阴临港医院 急诊科 , 江苏 江阴 214443
【摘要】目的:分析PDCA循环管理模式在急诊护理中的作用。方法:将我院2020年1月-2021年1月期间接受治疗的110例急诊科患者作为研究对象,分为常规组与观察组,常规组患者接受常规管理,观察组患者采取PDCA循环管理,比较两组患者护理质量优良率、就诊等待时间、生活质量评分、护理满意度。结果:观察组患者各项指标均优于常规组患者,P<0.05。结论:PDCA循环管理效果显著,可以考虑积极推广。
关键词:急诊;护理管理;PDCA循环;管理模式
急诊科多为危重患者,有着较多类型,所以对护理工作有着更高的要求,因此需要使用有效的管理模式来提高护理质量[1]。本文的研究对象为急诊科患者,以此来分析PDCA循环管理模式的价值,现报道结果如下:
1.资料与方法
1.1基础资料
将我院接受治疗的110例急诊科患者作为研究对象,均为2020年1月-2021年1月期间收治,分为常规组与观察组,其中常规组患者55例,平均年龄为(46.25±1.57)岁;观察组患者55例,平均年龄为(46.63±1.42)岁,研究已经过医院伦理委员会的批准通过。组间数据比较,P>0.05。
1.2实施方法
常规组患者接受常规管理,观察组患者采取PDCA循环管理,P为计划,主要针对可能出现的问题制定具体护理方案;D为执行,通过培训、教育等方法确保护理人员落实制定的护理方案;C为检查,定期观察护理质量与患者满意度,及时分析工作中的不足与问题进行改进;A为处理,评估上述三个环节,然后寻找、总结问题,D为执行未能够解决的问题放入到下一个PDCA循环中。
1.3观察指标
比较两组患者护理质量优良率(通过自制调查表进行评估,分为优秀、良好、较差,优良率为优秀数例+良好数例)、就诊等待时间(包括最长等待时间、平均等待时间)、生活质量评分(采取SF-36量表[2]来进行评定,总分为100分,分数低则差,分数高则优)、护理满意度(总分为100分,分为非常满意、满意、不满意,护理总满意度=非常满意数例+满意数例)。
1.4统计学方法
利用统计学软件SPSS20.0对患者的相关数据进行分析和处理,计数资料采取率(%)表示,X2检验;计量采取(x±s)表示,T检验;当P<0.05时,则代表差异有统计学意义。
2.结果
2.1两组患者护理质量优良率比较
常规组患者优秀19例,良好25例,较差11例,优良率为34.55%;观察患者优秀24例,良好28例,较差3例,优良率为94.55%,观察组患者护理质量优良率高于常规组患者,P<0.05。
2.2两组患者就诊等待时间比较
常规组患者最长等待时间为(22.35±1.68)min、平均等待时间为(16.83±1.59)min;观察组患者最长等待时间为(14.88±1.83)min、平均等待时间为(8.64±0.97)min。观察组患者就诊等待时间低于常规组患者,P<0.05。
2.3两组患者生活质量评分比较
常规组患者躯体健康为(71.25±4.32)分、心理健康为(72.36±5.32)分、社会功能为(70.84±5.63)分;观察组患者躯体健康为(82.14±4.25)分、心理健康为(84.53±5.38)分、社会功能为(81.26±5.36)分。观察组患者明显高于常规组患者,P<0.05。
2.4两组患者护理满意度比较
常规组患者非常满意22例,满意24例,不满意9例,总满意度为83.64%;观察组患者非常满意26例,满意27例,不满意2例,总满意度为96.37%,护理满意度两两比较有差异,P<0.05。
3.讨论
急诊科的护理质量会对患者治疗产生影响,所以需要采取有效的护理管理方法进行干预。在本次研究中,观察组患者护理质量优良率、就诊等待时间、生活质量评分、护理满意度均优于常规组患者,P<0.05,该结果能够充分说明PDCA循环管理的重要作用。对其原因进行分析,是因为PDCA循环管理通过不断循环计划、执行、检查、处理来推广成功经验,并不断改进失败经验,所以是能够极大的完善各项护理工作[3]。
综上所述,PDCA循环管理是能够提高护理质量,并且能够降低患者就诊等待时间,对患者生活质量以及满意度的提升有着积极作用,值得临床将其广泛应用。
【参考文献】
[1] 周娜,周娟,王欣,等. PDCA循环管理在患者急诊留观安全护理过程中的应用效果[J]. 护理实践与研究,2020,17(3):155-157.
[2] 李雨凤,校爱芳. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J]. 中国急救复苏与灾害医学杂志,2020,15(z1):117-118,127.
[3] 黄桂华,方雪梅. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J]. 基层医学论坛,2019,23(36):5257-5258.