探讨数字化图书馆采编业务持续发展战略

(整期优先)网络出版时间:2021-10-26
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探讨数字化图书馆采编业务持续发展战略

杨萍

邕宁区图书馆 广西南宁 530200

摘要:网络信息技术的发展加快了社会中的各个领域,而数学化的发展影响了图书馆的采编业务模式,这就对采编工作提出了新的要求,需要采编服务开展外包服务。因此,本文就是以图书馆采编业务为研究对象,进而分析了图书馆采编业务产生的影响,站在外包模式、交互平台以及采编队伍的角度来提出推动图书馆采编业务的持续发展策略。

关键词:数学化;图书馆采编业务;持续发展


前言

由于现代社会是网络与信息化发展的重要时期,对网络信息技术的发展以及数学的运用,才能促使图书馆采编业务向着数字化发展;只不过因为图书馆的采编服务模式与业务模式在不断发生改变,那么数学化针对图书馆的采编工作人员也提出了新的要求,就以服务角度来说,图书馆的采编有着独立外包的业务;而站在业务模式的角度来说,需要拓展多方面的采编工作;就采编队伍的角度,需要以国家对人才的需求,培养复合型人才。

一、数字化对图书馆采编业务造成的影响

1.影响图书馆采编业务外包工作质量

数字化的图书馆采编业务的外包方式就要使用数学化技术,结合深入挖掘数据并进行及时传输,继而完成不同地区的跨地采编业务,保证人力资源的合理配置,使用这样的方式可以有效减少图书馆采编人员的工作压力,只不过可能还会受到外部因素的制约,像承包商由于不清楚采编业务,根本无法保证其数据是正确的,这样的业务水平与数学化的图书馆要求是不符的。

2.影响图书馆馆藏编目工作服务水平

数字化的图书馆馆藏编目非常便捷,尽管通过不用的采编业务方式,及时使数学化管理在纸质与电子上得到了运用,不过常见的文献录入还是需要人为的操作实施,可是因为大量的数据资源给采编人员带来了很大的工作,这就需要相关的工作人员及时提升服务水平。数学化图书馆的馆藏编目是要有数据资源为主的,把不同的学科信息导入,便于学者对数据库中信息的寻找,只不过因为馆藏编目是个庞大的工程,必须在认为基础上操作,就会容易造成很大的失误,那么数字化的图书馆馆藏编目需要进行调整与升级。

3.影响图书馆采编人员的工作效率

国家其实是比较支持图书馆事业发展的,这就对采编业务的相关工作人员提出了新的要求,尤其是现代社会人们在数字化图书馆更倾向于复合型人才,对现有的专业采编人员也在向着复合人才转变。从这就可以看出如书馆的采编人员的业务水平决定着采编人员的工作效果。人才是一个团队发展的核心,人力资源更是重要的组成部分,这是图书馆采编业务中不可缺少的成分,不过随着图书馆采编业务的发展,人力资源对图书馆采编业务的重要性可想而知,对提升其专业能力更是重中之重。

二、数字化图书馆采编业务持续发展战略分析

1.规范采编业务外包模式,加强业务合作交流

图书馆采编业在数学化发展的背景下,可以进行外包模式,择优选择承包商,进而给图书馆提供采编业务服务。站在图书馆采编业务市场、技术以及承包资质的方面来思考问题,明确图书馆采编业务的外包模式,设置清晰的数学化图书馆管理准则,促进其与承包单位的联络与交流,减少图书馆采编业务数量;还有一定要严格把控图书馆的数据,需要制定详细的规定,尤其是对承包商在图书馆采编业务有确切的要求,根据两方签署的合同进行工作的实施。图书馆与承包商间的合作一定时要建立在合同内容的,减少因为图书馆的采编产生矛盾与摩擦,提升图书馆采编业务的外包质量。不过假如外包数据出现了问题,双方一定要及时联系,把真实的情况进行反馈,进而探索合理的解决方式促进图书馆采编业务的顺利开展,优化图书馆采编人员的服务水平。

2.建立交互平台,完善读者与图书馆的沟通机制

因为本身数字化图书馆馆藏编目就已经运用了多种不同的采编业务形式,可以给读者搭建一个相互交流的平台,不过图书馆采编人员需要及时收集读者的反馈信息,促进图书馆采编人员与读者的交流频率;图书馆采编人员可以选择合理的做媒体与信息技术,开发图书馆采编业务平台,融入学科的知识,进而与微信、QQ等交通工具结合到一起,给读者建立相关论坛或微博;像新书的发布与介绍都可以在建立的平台上分享,保证相关人员把图书馆信息也编排在相应的网页中,促进数字化教学与信息技术和相关机构的合作,保证数字化图书馆与读者间的交流。

在图书馆采编业务中使用数字化技术,可以拓展图书馆采编业务。读者可以收藏图书馆电子馆藏,使用图书馆服务终端,便于在家中对数字化图书馆资源的运用,保证读者互动、在线资源等一体化发展。图书观需要注重对数字化资源的收集,进而建立阅读平台,调整数字化阅读,保证读者可以同时使用网络图书馆与手机端图书馆,以这样的方式进行阅读创新,开发人们的大脑与智慧。处于现代信息技术的发展中,推动图书馆向着数字化发展把纸质与电子图书结合起来,使图书馆进入互联网创新思维模式,不用限制读者的时间与空间,给其提供优质的服务。

3.精简图书馆采编队伍,提升工作人员的业务素养

想要提高图书馆采编业务的工作效率就要注重图书馆的经济收益,这也决定着图书馆采编人员服务素质与质量,在不断完善图书馆采编业务期间,一定要简化图书馆采编队伍,可以选择合理的方式进行优胜劣汰,进而选拔优秀的人才。不过因为数字化图书馆的发展趋势,对图书馆采编人员提出了一定的要求,需要具备专业的理论知识与技能,有着良好的综合素养,可以帮助图书馆进行效检、验收的工作,及时解决图书馆采编业务中存在的问题。图书馆采编人员一定要具备扎实的图书管理知识,进而清楚怎样划分图书馆的分类典藏,及时提高对信息资源的使用效率;图书馆采编人员还要进行不定期的培训,深入学习数字化的技术知识,处理好图书编目数据工作,数字化图书馆可以制定严格的采编人员的考查制度与规定,进而择优选择人才,提高整体人才队伍的专业能力,考虑其综合素养,逐渐把这些专业人才转变为复合型人才。

结论

处于数字化的背景中,图书馆采编业务逐渐复杂化发展,这就给图书馆的采编人员提出了新要求。其中数学化对图书馆的采编业务在外包、馆藏编目上有一定的影响,想要有效提升采编业务的质量与服务效果,需要设计推动图书馆采编业务持续发展的策略,进而实现业务的持续发展进程。

参考文献

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