综合性医院党建培训工作的实践探讨

综合性医院党建培训工作的实践探讨

王大鹏

哈尔滨医科大学附属肿瘤医院 150081

摘 要：中国共产党是一个高度历史自觉的政党，在党的十九大上，围绕政治理论制度取得的一系列重要成果进行相关说明，肯定习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位。作为党史工作者，学习十九大报告可以从中感受到历史的厚重，感受到马克思主义的引领作用，感受到国家领导人的党史情怀，感受到深厚的历史思维。这在医院党建培训工作中能够发挥着突出的作用。新形势下做好基层党建培训工作能够对现阶段医院内部存在的问题进行大力改革，帮助医院在当前激烈的竞争中占据突出的地位，实现长远的发展。

关键词：综合性医院；党建培训；途径

十九大报告系统的总结了五年以来的历史性成就，为党史研究提供了相关的依据。党的十八大以来，这五年是党和国家发展进程中非常不平凡的五年。在这五年内回顾党的历史，正是基于国家所处历史方位的准确判断，在相关的历史依据下指导中国共产党朝着梦想进行相关斗争。新时代要有新气象，更要有新作为十九大所提出的不忘初心，牢记使命教育，在现阶段党建工作中能发挥突出的作用。为了做好医院的工作，全面提高医院的党建和管理水平，医院结合内部的实际情况，围绕疫情防控工作的实际，利用创新化的党建培训工作模式。在制度的发展、课程的设置、人员的发展进行改革，取得突出的成效。

一、围绕党建培训制度进行深化

（一）明确管理制度

在初期医院党委结合医院的党建培训项目实际情况进行相关分析。发现医院在整个管理制度层面存在着一些问题，主要体现在管理制度层面，缺乏对不同层次人员的要求，虽然有一个宏观的管理制度。但是因为缺乏针对性，缺乏相关的机制，无法帮助医院的党建培训工作取得突出成效，面对这样的情况，医院党委结合实际，提出了针对不同层次人员培训规划，在相关规划中围绕着具体的管理制度、管理对象、管理目标、管理人群进行相关的分类，将医院内部人群划分为党政职能人群和临床部门人群、党支部书记、全体党员和医院员工。在这些不同人群中，对他们的相关管理制度也有针对性，也有侧重点，这样才能够帮助医院的党建培训制度不断优化^[1]。

2. 细化考核体系

除了在整个医院做好管理制度明确之外，对于考核体系也需要进行不断的细化，只有这样才能帮助医院的党建培训管理制度有效落实。在具体计划的过程中，围绕着考核体系，通过积分累计这个模式做好党建培训工作。传统的党建培训工作只停留在表面，并没有通过深层去感受党建培训所实施的成果，所实施的成效，当前借助积分制，将党建培训模式真正的展现出具体化成果。只有积分达到相关的值，才规定为合格，在这个过程中，对于中层干部和党支部书记，他们的积分统一由党办负责，每年完成固定的积分后，才可以进行年度考核，基层的员工亦是如此。这些积分要和他们的升职、涨薪密切挂钩，只有这样，才能够让他们重视党建培训工作。

（三）针对性的宣传

在医院内部开展党建培训，对于很多基层员工是不了解的。这是因为宣传没有落实到位，动员工作缺乏时效性。这就要结合具体的管理制度，将其做好宣传和动员工作，才能够让党建培训发挥突出成效，围绕着医院内部的党员。做好针对性的培训，将医院要求的各项规定、制度让他们落实到位，组织他们定期的进行相关的党建学习。对于中层管理人员，让他们重点学习管理理论的知识，引导他们将其用到实践工作中，借助这些工作能够调动一部分人的学习积极性和热情。通过这部分人去影响医院更多的员工，这样帮助全体职员都参与到医院的党建培训课程活动中，在活动中发现制度存在的问题，推进党建培训制度的不断完善。

二、结合培训大纲设置具体课程

（一）帮助培训大纲不断完善

要做好医院党建培训工作，必不可少的就是培训大纲，按照培训大纲，培训规划，才能帮助培训工作更好的开展。传统模式下，医院党建工作的培训计划大多是宏观性的，例如围绕着人员的综合素养展开培训，这样培训的宏观方向，缺乏细节性的培训大纲，就会导致医院在开展党建培训工作时无法按照具体的途径落实。医院党委结合课程实际，对大纲进行完善，将其划分为理论模块、素质模块、技能模块，分别对应具体的理论知识培训、综合素质提升和相关的技能培养，这些让所有人员实现针对性的提升。结合医院工作的特殊性，因为是倒班制的上班模式，所以将具体的培训课程设置为线上课程和线下课程，这样的灵活化模式能够帮助培训工作真正取得成效。

（二）线上课程的有效开发

在医院内部做好医院党建培训工作，就需要开发线上网络课程，这不仅是满足员工学习的需要，更是当前党建培训朝着现代化发展的必然之路。医院内部可以由党委每年选派中层人员参与培训工作，找到优质的素材作为课程建设内容。也可以引进一些优秀的医学视频制作公司制作的相关视频材料放置在教学中，作为教学视频。在这个过程中医院内部可以与其他的医院进行合作，对于其他医院再进行党建培训工作中所做出的突出经验以及相关的视频培训资料，都可以进行重复的组合利用。这样帮助线上网络课程源源不断的开发，为医院内部党建培训工作提供丰富的素材。

三、培训人员优化设置

（一）集合医院内外授课专家队伍

在医院要做好党建培训工作，就需要专业的讲师队伍。传统的医院党建培训大多是由专业人员所担任的，借助视频的播放做完成了党建培训，这样的培训深度、广度都无法达到。围绕着学科，形成相关的讲师团队，还可以定期的邀请党建专家、医学界的专家、法律界的人士来到医院进行相关的党建培训工作。对于医院内部的讲师，也需要设置相关考察，通过专业知识、成就、表达等方面的一系列选拔后，选择优秀的讲师，让这些讲师形成一个团队，负责课程的开发建设。对这些讲师可以给予一定的奖励，发放优秀的奖励评比、发放相关的劳务费用。

（二）注重内部资源整合

在医院内部，医院包含医学和人文学，他射到的内容诸多，所以只有具备良好的素养，才能够帮助党建培训工作有效落实面对这些情况。在进行党建培训时，可以联系社会的实际情况，选择典型的案例做好分析。例如在此次的疫情和河南郑州所爆发的洪水面前，涌现出了一大批优秀的医务人员，这些医务人员都可以作为医院党建培训工作中的模范来进行讲解^[2]。同时在医院内部进行资源整合，需要注重部门之间的合作，党建培训工作并不是单一部门的事情，而是整个医院的事情，在医院内部鼓励各个部门之间协调配合，做好资源的有效整合，这样才能够帮助医院党建培训工作实现高质量的发展。

结束语：

综上所述，医院党建培训工作对医院的发展，对提高医院在当前社会的综合竞争力都有重要的作用。医院要坚持学用合一，知行合一，结合当前时代的实际情况做好党务培训工作，帮助医院党建基础更加扎实。围绕着制度层面、内容层面和人员层面做好层层的优化。

参考文献：

[1]吴迪.举办医院入党积极分子培训班的实践与建议[J].管理观察,2019(32):179-180.

[2]王春刚,祝延红,刘玮,沈静.综合性医院党建培训工作的实践与探索[J].上海党史与党建,2017(01):48-49.