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摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑行业建设规模不断扩大,为企业带来巨大的发展商机,同时也迎来新的挑战。对于建筑企业来说,想要促进工程的持续发展,就要对施工安全管理工作引起重视。在项目施工时,坚持以人为本,而安全是其重要保障。工程施工安全管理工作中,仍存在着一些漏洞,影响到管理水平,这就要求相关人士制定完善的策略,提升安全水平,保障工作人员的人身安全。基于此,文章先对建筑施工安全管理的特点进行分析,然后对施工安全管理面临的困境进行阐述,最后对提升对策进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;安全管理;问题;策略
前言
在建筑工程中,安全管理涉及到较多内容,如管理、材料、设备等方面,且施工环境越来越复杂。而近年来,工程安全事故频发,不仅对企业造成巨大的经济损失,甚至还会造成严重的人员伤亡,对社会造成不利影响。所以,为了更好地保障工程的顺利施工,提升人员安全,就要建立完善的安全管理机制,对施工环节进行全面管理,避免安全事故的发生。
1建筑工程施工安全管理的特点
1.1较多的影响因素
在建筑工程中,由于整个施工过程复杂,因此,需要全面考虑各环节内容。进行安全管理时,其影响因素较多,包含人员安全、技术安全、设备安全等,任何环节出现问题,都会对整体质量造成不利影响,甚至引发安全事故。
1.2复杂多变的施工过程
在建筑工程中,施工过程是复杂多变的,人们传统观念是按照图纸进行施工,但其实整个施工过程是一个多变的,在实际施工期间,会遇到各类问题,如地质、方案变更等,需要结合工程实际,对其进行灵活优化,保障工程的顺利施工。对于不断变化的施工环节,需要完善安全管理。
1.3管理困难
在建筑工程中,会使用较多的施工技术,不同的环节标准不同,所使用的施工技术与难度也存在着一定的不同,这些地管理人员需要重点分析的内容。目前,大规模工程往往是分成小项目开展的,各项目间的进度等方面需要做好控制,另外,管理人员还要排查安全隐患,强化施工监管工作,避免安全事故的出现。
1.4施工人员存在着较大的流动性
建筑施工人员往往素质不一,部分人员没有经过专业培训,且未按照规范以及操作规程范进行操作,导致安全风险的存在。另外,施工人员随着项目的转移而转移,存在着较大的流动性,增大了安全管理工作的困难。
2建筑施工安全管理面临的困境
2.1安全意识需要提升
在整个建筑工程施工过程中,需要施工人员的参与,其施工质量与效率与安全意识及其综合素质有着直接关系。目前,在建筑企业中,部分人员没有进行过专业教育,且培训较落后,这直接就影响到施工人员的安全意识,增加了安全事故发生率。在工程实际进行管理时,过分关注经济效益,而忽略了安全教育培训,多数企业没有定期进行安全培训,施工人员缺乏对安全问题的辨别能力,操作不当,都会对安全管理工作造成不利影响。
2.2缺乏完善的安全管理机制
建筑工程进行施工时,完善的管理制度对工程质量具有重要保障,目前,多数企业已制定管理机制。但实际运行时,由于管理机制不完善,特别是部分中小型企业,安全管理方面,存在着一定的粗放性,与实际要求存在较大差距,导致安全隐患的存在。部分建筑企业,由于缺乏完善的监管制度,且安全管理流程与职责不明确,在管理工作中,缺乏完善的机制进行保障。一旦出现安全事故,就会出现互相推诿问题,找不到直接责任人,安全管理流于形式,缺乏执行力,安全管理的实际作用无法发挥出来。
2.3建筑市场缺乏规范化
目前,建筑行业的发展推动社会的发展与进步,但同时存在着一些不规范行为。在建筑工程中,大规模项目往往通过分包方式,各子项目共同完成工程施工。在招投标期间,因监管不当,就会存在着谋取私利等不当行为。在行业内部,部分企业没有取得资质而参与建设,使工程质量得不到保障。部分施工单位没有施工许可证,同样影响到工程质量与安全。另外,还要部分企业出现拖欠工程款等行为,对社会造成不利影响。
2.4落后的信息化管理
随着社会的发展与进步,信息化技术得到应用,信息化管理成了当前建筑行业管理的主要趋势。但在多数建筑企业中,信息化程度不高,管理方式落后。而安全管理工作大都采用人工方式,由人工进行上传下达,现场施工情况也由人工进行记录,管理效率较低。另外,部分信息化设备费用较高,多数建筑企业未得到普及,进而对信息化管理造成一定的影响。虽然部分企业应用信息化管理方式,但由于缺乏先进性,导致信息化管理落后,无法提升工作效率。
2.5安全管理缺乏精细化
建筑工程中,由于安全管理涉及到较多内容,管理存在着一定的困难性,部分企业安全管理仍采用传统模式,很多小细节隐患没有引起重视。部分企业安全管理规范未进行创新,与工程实际出现不符的情况。在此种现状下,缺乏安全管理的细化,隐患容易被忽略,精细化程度较低,不利于管理水平的提升。
3提升建筑施工安全管理的方法
3.1提升施工人员安全意识
在建筑工程中,提升施工人员安全意识水平,使其能够严格依据规范制度开展工作,降低安全事故发生率。建筑企业定期深入到现场进行安全隐患排查,对可能引发的安全隐患进行专项整治,从而提升施工人员的安全教育。除此以外,企业还要定期开展安全培训,提升施工人员安全意识,提高安全风险防范能力,使其能够严格依据规范要求开展施工。
3.2对市场行为进行规范
受到各类因素影响,目前,建筑市场缺乏规范化,对行业发展造成不利影响。为了更好地规范市场秩序,促进建筑行业更好地发展,相关部门就要引起重视,对市场行为进行规范化。一是政府机构建立健全完善的法律法规,对市场行为进行约束;二是政府部门提升市场监督管理力度,对违法行为进行严厉打击,提升市场的规范化;三是提升对建筑企业资质的审核,严格控制许可证的发放工作,对于不达标的企业进行整改,同时对其许可证进行扣抽,待整改合格以后方可将许可证进行发放。政府部门介入能够更好地对市场行为进行规范,保障市场秩序的良好运行,提升建筑行业的进一步发展。
3.3建立完善的安全管理体系
完善的安全管理体系能够保障施工过程的规范化,降低安全风险,提升工程施工质量。建筑企业还要对安全管理目标进行明确,为安全管理工作的开展指明方向。建筑企业还要落实责任机制,明确工作流程,责任到人,为工作人员行为进行约束。另外,积极学习其他单位的先进经验,同时结合企业情况,制定完善的安全管理体系,制定激励机制,激发起安全管理人员工作热情,提升整体安全管理水平,进一步杜绝事故的发生概率。
3.4提升信息化水平
建筑工程安全管理工作中,信息化为其工作的开展提供保障,能够提升安全管理的效率,降低成本支出,促进工程的有效管理。部分设备还能够实时进行监控,提升监管水平,避免违规操作行为。信息化管理系统还能够将各环节实际情况如实反映出来,便于管理人员对数据进行收集与整理,从而提升安全管理整体质量水平。
4结束语
总之,随着建筑工程建设规模的不断扩大,安全管理问题越来越突出,为了保障工程顺利施工,就要对安全管理工作引起重视,制定完善的安全管理对策,降低安全事故发生率,促进建筑工程管理水平的提高。
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