市政工程管理的影响因素与解决对策

市政工程管理的影响因素与解决对策

周明明

德州市齐河县市政工程总公司 山东德州 251100

摘要：市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是现代化市场经济的重要支撑，没有完善的市政工程，就不能支撑现代化的经济和社会生活。市政工程的健全关系着城市居民的生活质量。政府应该积极考虑影响市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改进在市政工程管理中的不足。

关键词：市政工程；管理；影响因素；解决对策

1市政工程管理的影响因素分析

1.1工程机制不健全

当前市政工程机制不够健全，关于市政工程安全管理的法律条例不够充分，对于市政工程的监察力度较小，对于市政工程的干预性较差，没有制定科学合理的规章制度对施工单位进行约束，容易造成资源浪费和成本浪费等现象。施工单位内部对于工程安全管理落实缺乏针对性，施工部门在应对突发状况的时候普遍缺乏系统合理的方法，工程安全管理体系不完善。

1.2工程安全管理执行落实较差

工程安全管理在执行方面落实较差，因为安全管理需要购买信息化的设备，通过信息数据进行安全可行性分析，造成施工单位的成本增加。部分企业为了实现利润最大化，大多实施口头管理，对于安全管理没有结合实际的情况进行分析，只是进行理论上的指导和管理，造成安全管理不切实际，安全管理效果较差。工程项目建设需要巨大的人力资源，而这一行业的人员流动性较大，很多都是临时组建的，团队配合性差，安全管理落实性差。

1.3施工人员意识薄弱

施工人员在安全方面意识薄弱。施工人员大多是由农民工组成，受教育程度较低，对于工程安全意识较差，缺乏自我保护能力，出现突发状况不能及时良好地进行解决，造成工程安全隐患大大增加。同时，施工人员流动性大，施工队伍大多是临时组建，工程压力大，白天黑夜轮班进行高强度作业，容易造成人员倦怠，安全隐患不断提升。

1.4施工环境比较复杂

市政工程项目是一项长期任务，其耗时长、耗费大的特点给工程带来巨大压力。与普通商业工程项目不同的是，市政工程的施工环境比较复杂，市政工程包含城市建设中的各项工程，如水利工程、地铁建设、高架桥工程等，需要施工人员进行高空作业、跨江河湖作业、地下作业，危险系数高，对施工人员的专业素质和身体要求较高，因此市政工程施工存在巨大的安全隐患。

2市政工程管理的解决对策

2.1树立市政工程质量管理的意识

要从根源上完善市政工程管理工作，提高市政工程的建筑质量，就需要建筑施工企业及其工作人员树立市政工程质量管理的意识。没有良好的市政工程管理意识，工作人员不可能发自内心去关注建筑工程的质量问题，而只是将市政工程建筑工作视为寻常的工作，不会负责任地将市政工程与人民群众的生命财产安全联系起来。建筑企业工作人员拥有良好的市政工程质量管理意识，就会在施工中注意施工方案的要求，会严格按照施工方案选择建筑材料，按照施工计划选择施工工艺。在每一道建筑工序中，有良好质量管理意识的工作人员会坚持对每一道建筑工序的质量管理，只有前一道工序合乎标准，才会开始下一道工序。建筑企业所有施工人员都应该具有良好的工程质量管理意识。企业的领导阶层拥有良好的质量管理意识，才能在日常管理工作中贯彻落实质量责任，带领员工加强市政建筑的质量建设。企业的普通员工拥有良好的质量管理意识，才能在工作中保证建筑质量的工作，才能理解并掌握企业领导的工作方略，确保全公司的一体化施工行为的进行。企业应该建立和完善培训考核机制，系统化培训员工的质量管理意识和能力，坚持锻炼企业员工的质量管理技能。企业在技能培训中，可以把质量管理的内容编成案例，方便工作人员的学习和掌握，提升工作人员学习市政工程质量管理技能的兴趣。

2.2发挥市政工程的监理作用

政府应该加强对监理机构的监管，防止监理机构负责人与建筑施工企业之间存在关联关系，防止监理机关和施工机构间串联行为的发生。建筑企业应该在施工中主动配合监理人员的监理工作，对于不配合的工作人员，政府应该利用相应政策予以惩罚，保证监理工作的权威性。监理机构首先应该健全人才培养机制，培养合格的高素质监理人才。并且熟悉掌握市政工程的详细施工方案细节，减轻监理人员的工作压力，使其监理工作合法合理。监理人员应该树立良好的道德风尚，坚持负责任的监理行为。监理人员具有优秀的监理能力，就可以在工作中准确掌握建筑工程的详细技术指标，根据施工指标判断施工的正确性，切实落实监理工作，保证市政工程的建筑质量。

2.3改进市政工程的政府工作

政府应该针对相应的市政工程建立专门的工程方案施工细节目录，使建筑企业的每一项施工行为都处于政府监管之下，减少企业滥用市场主体地位、降低市政工程质量行为的发生概率。政府应该将一般性市政工程施工标准统一起来，利用提取公因式的方式建立一般市政工程实施要求标准目录，使一般性工程工艺、工期标准等都可以找到相应的政府依据。这样可以减轻市政工程管理的难度，提升政府和企业的市政工程管理效率，保证市政工程的顺利施工和验收。政府应该将施工标准与法律的相关规定进行衔接，防止政策与法律规定间的矛盾出现，保证市政建设工作的有序进行。建筑企业应该在政府的监督下认真贯彻执行施工合同，做到施工工作内容与施工合同内容的一致性。

2.4提高市政工程的企业效率

进行市政工程的建筑企业应该提高自身的工作效率，建立和完善企业的相关规章制度，建立工程施工的标准流程和一系列相关施工制度。在市政工程开工建设之前，施工企业应该根据施工目标的特殊情况设计施工方案，保证施工方案的科学性。建筑施工企业应该针对不同的施工方案确定工作人员的具体工作，完善落实工作人员的质量保障责任，对工作人员进行技能培训和工程合规性培训，保证企业工作人员的专业性；在施工中严格落实公司制定的施工计划，尽量减少自由变更的空间，并根据员工的施工表现对员工行使不同的奖惩政策，鼓励员工的合规行为，惩罚员工的违规行为，保证施工秩序，保证市政工程管理的顺利及市政工程质量；建立企业内部的培训机制，对员工进行技能培训，定期安排针对施工人员的技能讲座，提升员工的工作意识与技能；畅通员工的上升渠道，保证优秀员工的上升空间，提高企业的工作效率。

2.5加强对施工人员的安全教育

加强对市政工程施工人员的安全教育培训，建立健全培训机制，针对施工人员的安全施工技术和安全意识进行教育指导，让员工明白安全的重要性，从保护自身安全到加强工程安全质量两方面进行深化培训，提高施工人员的安全责任意识，并给完成培训的员工上岗证，让员工持证上岗，从施工人员方面加强工程安全建设的实效性。

2.6强化现场环境的安全管理

强化市政工程的现场环境安全管理，因为市政工程的复杂程度较大，因此要加强环境的科学监督管理，建立监察部门，通过对施工材料、施工设备、施工过程、消防通道、施工人员保护设施等方面进行全面的安全监察，保障施工人员的生命安全，并且通过勘察施工现场，进行全面的施工图纸设计，强化对施工现场环境安全管理的实际效果。

3结束语

为了保证市政工程管理工作的顺利进行，保证市民市政服务的提供，政府及相关企业单位应该树立市政工程质量管理意识，重视市政工程中监理的作用，改进工作质量和工作效率。完善和高效率的市政建设能提升城市的对外吸引力，促进城市的发展。

参考文献

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