浅谈广州呼吸中心可视化智慧门诊贝斯板间墙施工监理管控要点

浅 谈 广州呼吸中心 可视化智慧门诊贝斯板间墙施工监理管控要点

黄伟强

广州珠江工程建设监理有限 公司

摘 要：本文介绍了广州呼吸中心项目可视化智慧门诊装饰装修及设备安装施工阶段贝斯板间墙施工过程的管控。主要论述了本项目如何高效控制施工，保证质量的监理工作控制要点。

关键词：贝斯板专业内墙、高效、优质

一、前言

“贝斯板”是由透明耐磨层，装饰层和玻璃 纤维层，经过三聚氰胺树脂与特种改性树脂浸渍层叠后，高温高压而成，产品厚度从 1 m m 到1 2 m m 。 装饰层、玻璃纤维层经三聚氰胺树脂和改性树脂热固成型后，形成了整体密度高、硬度高、表面毛孔极小的纤维树脂板,不易污染、不易老化、表面色泽饱满、能很好地还原装 饰层的色彩和花纹、具有极高的装饰性能，被广泛的用于室内墙面及顶面装饰。隔断墙成品为内钢网格龙骨填满防火绵，可双层贝斯板材，也可面层为贝斯板，底板为波美板。贝斯板9大特性：1.A2级防火 ，2.绿色环保，3.尺寸稳定、不易变形，4.耐刮耐磨、抗撞击， 5.抗菌、易清洁，6.色彩丰富，7.防水、防霉、防潮，8.耐烟灼、耐腐蚀 9.可拆卸、易维修保养。

二、工程概况

广州呼吸中心项目位于广州市荔湾区大坦沙桥中路东侧，总用地面积84920.9平方米㎡。拟建1栋5层门诊大楼、1栋6层医技楼、1栋20层住院楼、1栋6层科研教学楼、1栋15层呼吸疾病国家重点实验室，总建筑面积21.758万平方米。

本项目可视化门诊位于门诊楼的的4层，面积5100平方米。建筑分类为 一类；其耐火等级为地上一级。施工状况，建筑结构、外围护结构及屋面已完成，建施外围砌墙完成，地面垫层完成，外门窗已完成，卫生间墙地面防水未做，建筑电气、给水排水、暖通空调工程主立管道已完成。分为A、B、C、D、VIP门诊5 个主诊区域，公共区域，卫生间，后勤区域等。67间诊室，3间会议室，3间办公室，4间医生休息室。

3. 做好前期的充分准备

可视智慧门诊是本项目的核心亮点工程，是钟南山院士力推改善医患关系上创新之路。钟老深知道公众看病最不满意的就是医患沟通少，传统沟通模式就是语言沟通。可视化医疗到来后，可改变这种模式。患者直观看到相关的自身医疗信息后，更容易理解，沟通效率更高。可视智慧门诊是呼吸中心的灵魂核心所在，必然是本项目的重中之重工作，参建各方都非常重视，无论是建设，医院，设计，监理，施工，材料等所有相关单位都派出精兵强将专人、专责全力督办可视化智慧门诊的专项工作。在项目推进会上确定2021年3月6日开始作为呼吸中心的重点工作来抓，由重点项目管理中心的苏岩总工程师亲自挂帅，各单位在每周的工作推进会议要专门汇报可视化智慧门诊的工作进展。确定节点3月10日提供图纸，3月12日进行设计交底和图纸会审，有关的方案调整定于3月24日各参建方会同医院，呼吸研究院，华东设计院等共同协商处理好图纸的问题。材料定板智慧屏的施工界面等主要的材料在4月底前全部确认。可视化智慧门诊的材料比较特殊，选用定位高，品质好，技术先的进材料。如比较少用的贝斯板，智慧玻璃，透明亚克力等材料订货时间比较长要40天，比较特殊的电箱，卫生洁具，灯具等专用的设备要45天共货期。为了确保对于可视化智慧门诊的材料能够按时供应到位，规定材料款专款专用。

监理部在施工前做好纵观全局的统筹工作，组织广州规划设计院，建设单位，总包单位，分包单位（中科院智能慧墙、智能化设备安装及控制单位）召开专题会议，针对影响工期的总包综合布线、智能照明、人脸识别、消杀、远程会议等19个系统进行工作界面的划分，明确总包与分包的工作内容及相互关系，在综合布线的关键环节对设计图纸进行深化，从空间布置更加合理，场地利用更加充分，工作效率更加高效等综合考虑，从源头做好预控措施、有预见性的考虑到综合布线的交叉节点位置空间有限，管线错综复杂，如何合理布置各种管线，要求设计院利用BIM的技术手段出具3D立体综合管线布置图，解决空间有限、管线多、管线复杂的困难，减少窝工、返工，提升施工效率。

可视化智慧门诊是开创国内医疗门诊的革命先河，很多新材料、新技术应用是前所未有的，如智慧墙，超大OLED触控人机对话设备等。对于新材料和设备我们没有经验，如何控制施工进度，施工质量?首先要认真阅读图纸，理解设计意图，与项目业主单位呼吸研究院沟通，了解业主创办可视化智慧门诊初衷及最终要达到目的，从而知道监理工作的管控重点。要求材料设备单位提供产品的有关资料，施工方案认真阅读，审查熟悉有关的工艺流程，关键技术控制要点做好事前的充分准备。

各单位派出参与可视化智慧门诊管理的都是技术骨干，在材料未到施工现场前先组织施工管理员、监理工程师了解设计意图、熟悉图纸，消化吸收；做好施工方案的报审；编制施工计划，材料供应计划；对施工班组进行安全、技术交底。贝斯板间墙作为优质高效的隔断材料供货期比较长，在该材料未到场前尽量把天面隐藏的有关通风，空调，智能化电线，照明电线；地面的动力电线，给水，排水等隐蔽工程先行施工。卫生间防水，沉箱陶粒回填，墙面瓷砖粘贴完成。

3. 及时处理施工过程需解决的问题

可视化智慧门诊的工期非常紧凑，3月份确定图纸，4月26日设计、呼吸研究院、建设等单位手写签名确认最终用于施工的图纸，4月底前确定全部的材料样板。定下的节点工期为5月30日完成可视化智慧门诊全部墙体（含玻璃隔断）施工， 6月10日分区逐步移交场地给呼吸研究院方进场安装家具设备，6月20日完成可视化智慧门诊总承包装修合同范围内所有施工内容。最关键的贝斯板材料在5月15日才可以进场，实际的施工时间只有35天，在这么短暂的时间要完成5100平方的高质量装修，设备安装、设备调试、运行是非常考验监理工程师对工程管控的水平、能力。施工面积大，施工工期紧，要提高效率必须及时解决施工中遇到的各种问题。由监理部牵头组织建设、设计、施工、监理等主要负责人现场办公，每天上午9：00相关单位的主要负责人集中开碰头会议通报前天工作完成事，当天主要工作任务；会后一起巡查工地现场，即时拍板解决现场影响施工的困难。对于未能立即解决的事项，以监理工程师备忘录的形式进行书面记录“三定”，定完成时间，定实施方案，定执行人。方案设计是由上海华东建筑设计院设计，因为设计师不能驻场，牵涉到有关表面造形，标高的调整，位置的处理等设计问题，通过视频现场即时沟通的方式解决。

由于医院的设备复杂，系统多，专业施工班组多，要求施工单位对工人做好安全技术交底外，还要求专业班组的技术负责人，班组长每天必须在工地现场跟班配合施工的管理工作，每天召开碰头会议及时传达执行工作指令，减少专业之间的相互影响，减少因为班组之间的摩擦影响装修工作的全面推进。

3. 严格控制过程的关键环节的施工质量

广州呼吸中心是一个集教学、科研、医疗的大型综合三级甲等医院，是广州市的重点项目，是对质量要求极高的创鲁班奖的项目。对施工质量的管控是监理工作的核心内容之一。

首先从材料上要严格控制。材料的报批手续流程遵从建设单位的规定要求办理。材料资料报批，实物看样定板，各方在实物上签名确认样板材料封存。材料进场核查有关的质量证明文件，合格证书，检测报告；目测材料表面的观感质量，包装完整不能出现有破损情况；实测材料的尺寸厚度是否符合图纸要求；提供资料齐全、有效，观感质量及实测

贝斯板材料进场实测厚度

都合格，才可以在验收牌上签名，举牌拍照验收合格，同意进场。材料进场后按规定进行见证取样送检，用于施工材料必须是检测合格的材料。

其次是要严格狠抓施工过程的质量。加强现场施工的巡视检查，发挥监理工程师自身经验丰富的工作优势，通过研判预计容易出现质量问题的环节，派监理员进行现场旁站监督施工质量，严格控制各个环节，对于隐蔽工程关键环节施工质量，监理部全部检查隐藏的天花上面的压力给水管道、消防管道、医用气体管道，必须现场见证压力检测试验合格，空调通风管道要进行漏光检查，封天花前组织相关通风、空调、消防、智能化等专业验收合格，办理工作面移交手续各方签名确认方能隐蔽。

第三是对检查发现的质量问题必须一抓到底，落实整改到位。可视化智慧门诊工期紧，施工质量要求高，监理部为了配合施工进度、管控好施工质量，只要有施工就有监理在场与施工作业人员，施工管理人员为了共同的目标并肩作战。监理工程师通过现场的巡查发现了不少的问题，比如贝斯板间墙纵向龙骨没有上到顶部固定，智慧墙不锈钢框没有满焊，智慧墙不锈钢框上弦固定在消防卡箍上或者固定在空调风管法兰上，门框边的大立杆上、下端没有与砼板固定等质量问题通过发监理通知单的书面形式，要求施工单位在规定时间内每一个问题都必须完成整改，并书面回复，不留下任何的质量，安全隐患。

封天花前的隐蔽验收

3. 充分利用空间、时间进行高效作业

可视化智慧门诊5100平方要装修及设备安装完成，工期只有1个半月，如何才能够保证按期完成呢?监理部与施工单位，设计单位进行充分的沟通、分析，从图纸、施工方案上进行优化外，更主要的是通过充分利用空间大的特点增派作业工人，大面积同时施工，最高峰时达到400多人同时作业。通过精心组织，合理安排各工序有条不紊开展工作，先施工间墙，再穿墙内预埋管线，后施工天花，最后施工地面。每一道工序的搭接紧密无间，监理工程师在现场，即完成，即组织验收合格，即进入下一工序施工。装修的工序复杂，材料多，每一道工序都要严格把关，巧妙安排，白天正常施工的木工、泥水工、油漆工、强电工、弱电工、暖通工等，还在安装的材料，正在加工的材料堆在现场已经“济济一堂”，对于本项目的关键材料智慧玻璃使用的量是比较大，材料十分昂贵，而且是最容易损坏的玻璃制品，施工过程要十分小心苛护。工期归紧，施工难道大，我们为了保证工期，保证质量安排三班倒转施工，正常班上午6：00-17：00，晚班17：00-22：00，深夜班22：00-6：00。正常班做的是木工，油漆表面的细活；晚班做的是埋管线，电工隐蔽的底的粗活；深夜班做的是不能受干扰的智慧玻璃安装的精细活。每一班收工下班前都安排杂工对施工场地进行清理，做到工完场清，及时外运施工过程产生的垃圾、废料。

智慧墙信息显示

七、结束语

施工期间刚好遇上广州新冠的疫情，又正值南方高温湿热的天气，应政府的防疫要求，做好全员的核酸检查、测体温、戴口罩。为了改善施工作业环境，监理部要求施工期间全部打开玻璃窗通风，在工人集中的地方加设落地式遥头电风扇通风降温，现场提供防暑降温的凉茶、开水饮料。我们想尽办法，克服所有困难目标只有一个---使命必达，保证在6月20日完成图纸所有的施工内容。

由于时间仓促，尽管我们已经很努力去做好各项工作，但是还有一些不足的地方，比如吊顶有个别地方出现有微小的裂缝，已经全部排查记录，督促施工单位按要求全部整改到位。

参考文献：

1. 《贝斯板及玻纤壁布》简介

2. 《大坦沙呼吸科学可视智慧门诊项目室内装饰装修工程深化施工图集》

3. 《国家呼吸医学中心可视化智慧门诊项目室内设计方案汇报》

作者简介：

黄伟强 注册监理工程师 广州珠江工程建设监理有限公司 第三项目管理公司